دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
450 subscribers
8.06K photos
1.69K videos
1.31K files
13.7K links
Download Telegram
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
🔰 #مطالبات_صنفی را #آلوده #سیاست_زدگی نکنیم. ♻️جناب آقای دکتر علی عسگری ریاست محترم سازمان صدا و سیما باسلام و تحیت 🔻 توفیق داشتم به طور کامل گفتگوی آقای مرتضی حیدری را با رئیس جمهور منتخب و رئیس قوه قضائیه مشاهده و از فرمایشات آقای رئیسی استفاده کنم. 🔻 آقای…
🔰 #کنشگری_یکی_از_عزیزان_و_مفاخر_بازنشسته


#دلنوشته

♻️ (چقدر شبیه برخورد سازمان با بازنشستگان صدا و سیما ست)

یادمه بچگی هام وقتی می رفتم قبرستون ،
سعی میکردم پام روی قبرا نره ..
تا رو یکیشون می رفتم
جیگرم آتیش میگرفت.
چشمامو میبستم..
تو دلم براش صلوات میفرستادم..
چند سال گذشت
من بزرگتر شدم
اما راستش..
امروز یه چیزی فهمیدم ما دلمون نمیومد
حتی روی سنگ قبرمرده ها پا بذاریم!!!
این روزا چقدر راحت روی زنده ها و
احساسشون پا میذاریم!!!
بزرگ شدن آرزوی خوبی نبود...!
بیایین گاهی هم #بچه باشیم و #بچگی کنیم :)!

🔰 ملاحظه

♻️ گاهی می توان تلخی حرف های جدی را گرفت، و از تندی آن فرو کاست؛ اما تیز و برندگی آن را حفظ کرد.
♻️ مسئولان محترم سازمان سال هاست که دل و دماغ شنیدن و به کار بستن پیشنهادات و نظرات کارکنان اعم از شاغل و بازنشسته را ندارند!/د. ابوالحسن صادقی جهانی
#خود_شیفتگی
#خود_پسندی
#بی_توجه_به_جاده_روبرو

https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 #شیدایی یا #خودشیفتگی

📷تشکر ظفرقندی، رییس نظام پزشکی از زحمات خودش!

♻️ ملاحظه

🔻 سبک جدیدی از مدیریت ارائه شد؛ که مرزهای علم مدیریت را جابجا و همه دانش آموختگان مدیریت از این رفتار مدیریتی متحیر و شگفت زده شدند!!/ د.ابوالحسن صادقی جهانی

#کو_تدبیر
#خود_ممنون

https://t.iss.one/sadeghijahani
4_5769198443641703261.mp4
3.4 MB
🔰 جایی برای #خود_شیفتگی نیست !

زیبایی علم در ناقص بودن آن است ، چیزی که ناقص است تمام تلاشش در جهتِ کامل کردنِ خود خواهد بود و همین امر پویایی را به علم داده است . ولی وای به حال زمانی که فکر کنیم همه چیز را بلدیم و میدانیم ، این نوع نگرش چون فکر میکنیم کامل است ، راکد خواهد ماند ! و هیچ چیز راکدی غیر فاسد نخواهد ماند،و حتما فاسد خواهد شد .

https://t.iss.one/sadeghijahani
4_5818660236210211305.mp4
4.6 MB
🔰 فیلم کوتاه "بی عُرضه" اثر آنتوان چخوف

♻️ معتقدم برخی افراد به واسطه نداشتن مهارت های مثل مهارت تفکر انتقادی، مهارت نه گفتن، مهارت حل مساله عموماً در مواجه با سایرین دچار لکنت زبان شده و از پیگیری و طلب حقوق اساسی خود دچار چالش می شوند.
♻️ توانمندسازی آحاد مردم برای کسب مهارت های سی و دو گانه زندگی از مسئولیت های مهم رسانه ها و مراکز آموزشی است که متاسفانه هیچ وقت در اولویت آنان نبوده است.
♻️ تغییر رویکرد وزارتخانه های فرهنگی، علمی و آموزشی سنگ زیر بنای تحقق توانمندی اعضای جامعه است./ د. ابوالحسن صادقی جهانی


#ضعف_عزت_نفس
#خود_کم_بینی
#نداشتن_اتکاء_به_خود

https://t.iss.one/sadeghijahani
VID-20210817-WA0275.mp4
1.3 MB
🔰 طالبان بدون توجه به مسئولیت ها و نقش هایی که در اداره کشور بر عهده بگیرند.

#خود_واقعی
#غالب_شدن_من_کودک
#بی_توجه_به_محیط

https://t.iss.one/sadeghijahani
🌹
🔰 مهاجرت دارابی از صدا و سیما

♻️ علی دارابی معاون امور استان‌های صداوسیما طی حکمی از سوی مهندس سید عزت الله ضرغامی، به سمت معاون وزیر در امور میراث فرهنگی منصوب شده است.
♻️ دارابی سال‌های متمادی مسؤلیت‌هایی چون معاون مجلس و استان‌ها ، معاون سیما، قائم مقام رئیس سازمان و معاون امور استان‌های صداوسیما را برعهده داشت.
♻️ دارابی دارای مدرک علوم سیاسی از دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات است و عضو هیئت علمی رشته روزنامه نگاری دانشگاه صداوسیما است.
♻️ تکنیک های #خود_ارزیابی و #خود_افشایی را ابزار موثری برای تحلیل واقعی از وضعیت هر کدام از مدیران در سطوح عالی و ارشد سازمان ها در پایان دوره مدیریت ها می دانم.
♻️ این دو تکنیک سبب شناخت بهتر و روشن تر افراد از وضعیت فعلی خودشان می شود. و انعطاف آنان را در دوره جدید مدیریتی مهیا و آماده می سازد.
♻️ نقطه نظرات خودم را در مورد مدت حضور ایشان در سازمان صدا و سیما در فرصت های پیش رو با نگاه تحلیلی تقدیم خوانندگان گرامی خواهم کرد.


https://t.iss.one/sadeghijahani
https://t.iss.one/sadeghijahani/10144

🔰 با حکم رئیس سازمان صدا و سیما محمد مهدی رحمتی سرپرست معاونت استان‌ها شد.

⭕️ اقداماتی با فوریت و اهمیت مضاعف

♻️ بر این همکار محترم در ورود به عرصه مراکز استان ها #تبریک عرض می کنم؛ برای ایشان و همه همکاران شاغل در حوزه استان ها صمیمانه خدا قوت و دستمریزاد می گویم.
♻️ از موضع همکار سازمانی و با شناخت از #فضای_عمومی و #جو_سازمانی مراکز استان ها، نقطه نظرات خود را به همراه چند پیشنهاد تقدیم حضورتان می کنم.

۱. وضعیت فعلی مراکز فارغ از #تعارفات رایج نیاز به #باز_آرایی و #باز_مهندسی دارد.
بر این مولفه #تمرکز کنید. اگر چه طول دوره مدیریت جنابعالی در این حوزه به واسطه تغییرات رئیس سازمان کوتاه مدت باشد.

۲. #بلاتکلیفی تعداد قابل توجهی از مدیران کل و رده های مدیریتی مراکز به واسطه عدم تعیین و تکلیف در مورد تعویق خدمتی نیاز به تصمیم گیری شجاعانه و روشن دارد؛
آن را با شکل دهی در قالب کارگروه کارشناسی و با اعطای اختیارات کافی و استقلال عمل لازم ( این کار گروه نباید برای توصیه های معاون استان ها قالب تراشی کند، بلکه در نقش تصمیم ساز پیشنهادات راهبردی و عملیاتی خود را به مقام تصمیم گیر بدون ملاحظات و با صراحت پیشنهاد و بیان کند)
این جمع را برای تصمیم گیری های سخت به میدان آورید.
۴. همکاران مراکز را در باره تعویق خدمتی مدیران و یا کنار گذاشتن آن ها با تکنیک #خود_افشایی بروزرسانی کنید؛
آنان در این باره نیاز به #شفافیت تصمیمات جنابعالی و اطلاع رسانی در مورد چرایی تداوم خدمت و یا جایگزینی مدیریت های مراکز و معاونت دارند.
روشنگری در مورد چیستی و چرایی تصمیمات جنابعالی به صورت روشن ثبات و پایداری بیشتری به مراکز می بخشد. و این امروز گمشده همکاران در ستاد معاونت و همکاران مراکز می باشد.
۳. مدت حضور مدیران کل مراکز و ستاد معاونت و نیز معاونان آن ها را برای یک دوره زمانی سه الی چهار ساله #تعیین کنید، و به این مدت اعلامی در عمل #پایبندی نشان دهید.
دوره های فراتر از دوره چهار ساله پیام ثبات مدیریتی را به همکاران و استان ها انتقال نمی دهند؛ بلکه #القاء_کننده #رخوت مدیریتی و #رکود سازمانی است.
۴. مراکز استان ها #نیازمند خلق امید اجتماعی در عرصه کار و تلاش به همراه #ترمیم روابط دو حوزه صف و ستاددارند؛
۵. #نابرابری_های #ناموجه در اعطای امتیازات و دریافتی ها میان دو حوزه صدرالذکر مانند #خوره تعلق و دلبستگی سازمانی را #متاثر کرده و در میان مدت توانسته است #بی_تفاوتی سازمانی را در مراکز #نهادینه کند.
از نظر نگارنده این یاد داشت برای جراحی این کار اساسی و راهبردی نیاز به دور اندیشی، محاسبه گری و عملگرایی می باشد.
سعی کنید راهبرد " آرمان گرا در اندیشه" و "محاسبه گر در عمل" را سر لوحه فعالیت و اقدام خود قرار دهید.
۶. مستحضرید ؛ #وفاداری سازمانی یک جاده دو طرفه است، که در یک سمت آن جنابعالی و مدیران تحت امرتات قرار دارد، و در سوی همکاران سازمانی!
اگر عمل جنابعالی به سنگینی وعده هایتان باشد، همکاران این را به خوبی دریافت می کنند.


د. ابوالحسن صادقی جهانی

https://t.iss.one/sadeghijahani
1_5129716622591787425.mp4
6.9 MB
🔰 #آمادگی_رزمی یا #خود_آزاری

♻️ نمایش قدرت در برابر رئیس کره شمالی


♻️ خاندان کیم جونگ اون بیش از ۷ دهه بر این کشور حکمرانی کرده اند.
این کشور از نظر اقتصادی در وضعیت بغرنج قرار داشته، فقر و فلاکت و مرگ در جلو چشمان جامعه #خود_نمایی می کند.


https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 توسعه صنعتی #مدرن و #مغفول ماندن #برندهای جهانی شده در ایران

♻️ تویوتا با ارزش‌ترین#برند خودروسازی #جهان در سال ۲۰۲۱ شد!

♻️ غول های فناوری اپل، آمازون و مایکروسافت سه رتبه نخست با ارزش‌ترین برندهای جهان سال ۲۰۲۱ #اینتر_برند را از آن خود کردند.
♻️ در بین خودروسازان نیز، #تویوتا و #مرسدس_بنز رتبه زیر ده را از آن خود کردند.

🔰 ملاحظه
♻️ برای حفظ خودباوری در اهالی فن ما نباید #مرعوب جامعه فوق صنعتی دیگران باشیم، به نظرم حرفی علمی و کارشناسی شده است، و با آن موافق هستم؛
اما دلیلی ندارد برای ارتقاء کیفیت، رضایت مشتری، کاهش هزینه ها، بالا بردن راندمان تولید و حرکت به سمت #برند_سازی در جا زده و جهانی حرکت نکنیم.
♻️ توسعه اگر درون زا و برون نگر نباشد، قطعاً حرکت دواری را شکل خواهد داد، که خروجی آن جزء از #خود_ممنونی و #عقب_افتادگی دستاوردی نباید از آن انتظار داشت و دنبال بدست آوردن بود
.
#بهبود_روش_ها
#تمرکز_برکیفیت
#شناسایی_راهکارهای_ورود_به_عرصه_رقابت_جهانی

د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani