#خود_افشایی_یا_خود_زنی۰

📲‏وقتی محاکمه ‎#اکبر_طبری را می‌بینم یاد این واقعیت تلخ می‌افتم که طی سه دهه‌ی گذشته هر وقت ما خبرنگاران می‌خواستیم پرونده‌ای را افشا کنیم، می‌گفتند مصلحت نظام نیست و حالا مجبور شده‌اند معاون مهمترین قوه که وظیفه‌اش مبارزه با ‎#فساد و بی‌قانونی است را به جرم فساد محاکمه کنند. 😣

💬 مرتضی غرقی

⭕️ من ماندم که جناب آقای غرقی عزیز با این فرمون همه مسئولان را دزد و قاچاقچی خواهند دید!

https://t.iss.one/sadeghijahani

#خود_زنی_به_سبک_اصلاحات

⭕️ شرح در تصویر

🔸 #خود_انتقادی و #خود_افشایی با خود زنی و مسئولیت تصمیمات را نپذیرفتن فرق دارد!!/ د . ابوالحسن صادقی جهانی

https://t.iss.one/sadeghijahani

#متن_مطالبه_گر_و_انتقادی_از_رویکرد_ابوالحسن_صادقی_جهانی_در_دو_مقطع_زمانی

این روز ها شاید تنها شخصی که تمام قدم از زبان بازنشستگان سخن می گوید وتمام قد درمقابل مدیران سازمان که حتی گوش شنوایی برای شنیدن درد های رنج کشیدکان سازمان صداوسیماندارند.بدون شک کسی نیست جزآقای صادقی جهانی که شب وروز زبان گویای بازنشستگان شده است.وهمه ماها به احترام ایشان که باگویاترین زبان صداهای خسته وخفته ایمان را فریاد می زندمی ایستیم وکلاه از سربرمی داریم ِدلیل اشراف کامل آقای جهانی جدای از تحصیلات آکادمیک در وسط میدان بودن ایشان است دربیشتر پستهای مدیریتی سازمان دردوران خدمت ایفای نقش کرده است .واکثرا بعنوان مدیر موفقی شناخته شده است بنده اقای صادقی جهانی را از مرکز اردبیل می شناسم زمانی که مدیرکل مرکز اردبیل بود.انصافا هم مدیر موفقی بود.اما با این حال انتقادی که به آقای جهانی وارد می بینم .چرا دیدگاه ایشان نسبت به کارمندان در زمان مدیریت وزمان حال اینقدر فاصله دارد.امیدوارم وبا قلم توانایی که از ایشان سراغ داریم .در وقت مقتضی نسبت به آسیب شناسی ساختار مدیریتی سازمان که اینقدر زمان مدیریت وبازنشستگی فاصله دارد توضیحات کارشناسی ارائه فرمایند.وموانع مدیریت علمی ومدیریتی که درآن نیروی انسانی ومتخصص درمحوریت آن باشد را شفاف سازی بفرمایند.وبعبارت دیگر بفرمایند چرا صادقی جهانی امروز همان صادقی جهانی مدیرکل نیست..آیا امروز صادقی جهانی بطرف کارمندان تمایل پیداکرده یامدیریت سازمان آن زمان با مدیریت سازمان این زمان ازلحاظ ساختاری وهویتی تغییریافته است .؟
ع سمندری_مرکز اردبیل

🛑 ملاحظه
🔻 از محبت های معمول شده صمیمانه متشکرم، از اینکه محبت کردید و بنده را #مدیر_موفق خطاب کردید؛ صمیمانه سپاسگزارم؛ و البته ارزیابی خود حقیر نه از جنس تواضع و بلکه به عنوان یک دانش آموخته در حوزه رسانه (این حسن ظن و اعتماد معمول شده) نیست؛ و شاید اگر فرصتی باشد بعدها در مقوله #خود_انتقادی و #خود_افشایی از ابوالحسن صادقی جهانی بیشتر بنویسم!
🔻 بنده در دوران مسئولیت به عنوان مدیر رسانه و نه منتقد وضع موجود عمل می کردم و اگر قرار بود من هم منتقد باشم ؛ باید منتقد مدیر مستقر(خودم) می شدم ؛ و این رویکرد از جنس تدبیر( می توان #خود_زنی اطلاق کرد) نبود؛
الان نیز به عنوان کسی که مختصر اندوخته تجربی و دانشگاهی دارد؛ مدعی هستم که باید در نقش صاحب نظر عمل نمایم! لذا با حفظ حرمت جایگاه های سازمانی و حقوق مدیران نکاتی را به شکل سینگال و عبوری مطرح می کنم!
🔻 جناب آقای سمندری بزرگوار اگر قرار باشد، روزی در یک فضای آرام و دور از سیاست زدگی به #خود_انتقادی شخص خودم در استان هایی که حضور داشته؛ بپردازم؛ با طرح اشکالات و غفلت های سازمانی و برنامه ای ؛ نقدهای جدی را بازخوانی خواهم کرد؛ جنابعالی رعایت حال بنده را فرموده اید؛
وظیفه مدیران ارشد سازمان نزدیک و رساندن سه راس (کارمندان، سیاست های اعلامی و اعمالی سازمان و مصالح جمعی) در یک بردار برای هم افزایی است؛
بر فرض محال اگر قرار باشد که روزی دوباره در آن پست سازمانی قرار بگیرم؛ معتقدم که #بد_قانونی در احقاق حقوق جمعی بسیار موثرتر است از
عبور از قانون
یا بی قانونی
🔻 تصویر سازی از ایران آباد و سربلند با تحقق سه مولفه در کشور امکان پذیر است:
۱. حاکمیت قانون
۲. شفافیت در تصمیم گیری ها و اجرا از سوی قانونگذار ، مجری و...
۳. پاسخگو کردن مدیران در برابر افکار عمومی
🔻 از این که اینجانب را نقد مستقیم و آشکار کرده اید؛ صمیمانه سپاسگزارم؛
برای جنابعالی و خانواده محترم موفقیت مسالت می دارم؛
زنده باد ایران ما
زنده باد اردبیل همیشه سربلند ما/ ارادتمند ابوالحسن صادقی جهانی

https://t.iss.one/sadeghijahani

#یار_غار_دیروز و #منتقد_امروز

📺 مگر اختراع دلار ۴۲۰۰ تومانی و فروش ذخایر طلای ایران در سال‌های اخیر هم کار آمریکا بود که به او لعن و نفرین بفرستیم!؟

👤 دکتر داود سوری، اقتصاددان و تحلیلگر مسائل اقتصادی : زدن برخی حرف‌ها در شان رئیس‌جمهور نیست./ مگر با لعن و نفرین فرستادن به آمریکا مشکلات اقتصادی کشور حل می‌شود؟/ این حرف‌ها پوشش است و فقط برای پوشاندن ضعف مدیریت داخلی استفاده می‌شود!

🔰 ملاحظه
جناب آقای دکتر سوری از واقع گویی و تحلیل کارشناسانه جنابعالی بهره بردم، جنابعالی که رابطه #استاد_شاگردی با آقای دکتر #نیلی مشاور آقای روحانی داشته و دارید، و در پیروزی آقای روحانی از هیچ حمایتی فروگذاری نکردید؛ در انتقاد نسبت به #خود_افشایی و #خود_انتقادی نیز بپردازید!
در این #دستاورد آقای روحانی سهم جنابعالی نیز قابل توجه است ! / د. ابوالحسن صادقی جهانی

https://t.iss.one/sadeghijahani

🔰 #خودزنی یا #خود_افشایی

📲از #رسانه_ملی تقاضا دارم در تداوم گزارش‌های فساد ستیزانه خود گزارشی تهیه نموده و جویا شود چرا قریب به ده سال است که طرح #اصلاح_نظام_بانکی در کمیسیون اقتصاد #مجلس محبوس مانده و نفوذ اجازه تبدیل این طرح به قانون را نداده است

💬 جواد کریمی قدوسی

https://t.iss.one/sadeghijahani

🔰 مهاجرت دارابی از صدا و سیما

♻️ علی دارابی معاون امور استان‌های صداوسیما طی حکمی از سوی مهندس سید عزت الله ضرغامی، به سمت معاون وزیر در امور میراث فرهنگی منصوب شده است.
♻️ دارابی سال‌های متمادی مسؤلیت‌هایی چون معاون مجلس و استان‌ها ، معاون سیما، قائم مقام رئیس سازمان و معاون امور استان‌های صداوسیما را برعهده داشت.
♻️ دارابی دارای مدرک علوم سیاسی از دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات است و عضو هیئت علمی رشته روزنامه نگاری دانشگاه صداوسیما است.
♻️ تکنیک های #خود_ارزیابی و #خود_افشایی را ابزار موثری برای تحلیل واقعی از وضعیت هر کدام از مدیران در سطوح عالی و ارشد سازمان ها در پایان دوره مدیریت ها می دانم.
♻️ این دو تکنیک سبب شناخت بهتر و روشن تر افراد از وضعیت فعلی خودشان می شود. و انعطاف آنان را در دوره جدید مدیریتی مهیا و آماده می سازد.
♻️ نقطه نظرات خودم را در مورد مدت حضور ایشان در سازمان صدا و سیما در فرصت های پیش رو با نگاه تحلیلی تقدیم خوانندگان گرامی خواهم کرد.


https://t.iss.one/sadeghijahani

https://t.iss.one/sadeghijahani/10144

🔰 با حکم رئیس سازمان صدا و سیما محمد مهدی رحمتی سرپرست معاونت استان‌ها شد.

⭕️ اقداماتی با فوریت و اهمیت مضاعف

♻️ بر این همکار محترم در ورود به عرصه مراکز استان ها #تبریک عرض می کنم؛ برای ایشان و همه همکاران شاغل در حوزه استان ها صمیمانه خدا قوت و دستمریزاد می گویم.
♻️ از موضع همکار سازمانی و با شناخت از #فضای_عمومی و #جو_سازمانی مراکز استان ها، نقطه نظرات خود را به همراه چند پیشنهاد تقدیم حضورتان می کنم.

۱. وضعیت فعلی مراکز فارغ از #تعارفات رایج نیاز به #باز_آرایی و #باز_مهندسی دارد.
بر این مولفه #تمرکز کنید. اگر چه طول دوره مدیریت جنابعالی در این حوزه به واسطه تغییرات رئیس سازمان کوتاه مدت باشد.

۲. #بلاتکلیفی تعداد قابل توجهی از مدیران کل و رده های مدیریتی مراکز به واسطه عدم تعیین و تکلیف در مورد تعویق خدمتی نیاز به تصمیم گیری شجاعانه و روشن دارد؛
آن را با شکل دهی در قالب کارگروه کارشناسی و با اعطای اختیارات کافی و استقلال عمل لازم ( این کار گروه نباید برای توصیه های معاون استان ها قالب تراشی کند، بلکه در نقش تصمیم ساز پیشنهادات راهبردی و عملیاتی خود را به مقام تصمیم گیر بدون ملاحظات و با صراحت پیشنهاد و بیان کند)
این جمع را برای تصمیم گیری های سخت به میدان آورید.
۴. همکاران مراکز را در باره تعویق خدمتی مدیران و یا کنار گذاشتن آن ها با تکنیک #خود_افشایی بروزرسانی کنید؛
آنان در این باره نیاز به #شفافیت تصمیمات جنابعالی و اطلاع رسانی در مورد چرایی تداوم خدمت و یا جایگزینی مدیریت های مراکز و معاونت دارند.
روشنگری در مورد چیستی و چرایی تصمیمات جنابعالی به صورت روشن ثبات و پایداری بیشتری به مراکز می بخشد. و این امروز گمشده همکاران در ستاد معاونت و همکاران مراکز می باشد.
۳. مدت حضور مدیران کل مراکز و ستاد معاونت و نیز معاونان آن ها را برای یک دوره زمانی سه الی چهار ساله #تعیین کنید، و به این مدت اعلامی در عمل #پایبندی نشان دهید.
دوره های فراتر از دوره چهار ساله پیام ثبات مدیریتی را به همکاران و استان ها انتقال نمی دهند؛ بلکه #القاء_کننده #رخوت مدیریتی و #رکود سازمانی است.
۴. مراکز استان ها #نیازمند خلق امید اجتماعی در عرصه کار و تلاش به همراه #ترمیم روابط دو حوزه صف و ستاددارند؛
۵. #نابرابری_های #ناموجه در اعطای امتیازات و دریافتی ها میان دو حوزه صدرالذکر مانند #خوره تعلق و دلبستگی سازمانی را #متاثر کرده و در میان مدت توانسته است #بی_تفاوتی سازمانی را در مراکز #نهادینه کند.
از نظر نگارنده این یاد داشت برای جراحی این کار اساسی و راهبردی نیاز به دور اندیشی، محاسبه گری و عملگرایی می باشد.
سعی کنید راهبرد " آرمان گرا در اندیشه" و "محاسبه گر در عمل" را سر لوحه فعالیت و اقدام خود قرار دهید.
۶. مستحضرید ؛ #وفاداری سازمانی یک جاده دو طرفه است، که در یک سمت آن جنابعالی و مدیران تحت امرتات قرار دارد، و در سوی همکاران سازمانی!
اگر عمل جنابعالی به سنگینی وعده هایتان باشد، همکاران این را به خوبی دریافت می کنند.


✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی

https://t.iss.one/sadeghijahani