#مدالی_که_در_نظام_اداری_ما_بی_مشتری_است!!

#درجه_بازنشستگی

در هفته جاری دانشگاه علوم پزشکی زنجان از ادامه همکاری یکی از مدیران خوش فکر، پرکار، با انگیزه، مسئولیت پذیر خود به واسطه موعد زمانی بازنشستگی محروم شد!
اگر چه سخت معتقدم مسیر تعالی سازمان ها در پایبندی مدیران عالی آن به دو راهبرد #جوانگرایی و #جانشین_پروری مستتر است؛
ولی در مورد دوست خوبم جناب آقای اسماعیل رحمانی رئیس ساعی و برجسته روابط عمومی دانشگاه به واسطه شناخت مکفى از توانمندی ها و صلاحیت های عمومی و تخصصي این عزیز ؛ پر کردن جای خالی این بزرگوار را در دايره وظایف ريزتخصصي ارتباطات، اطلاع رساني و روابط عمومی سازمان وسیع و گسترده دانشگاه علوم پزشکی با گسترش #مويرگى در سطح استان چالش جدی برای ریاست محترم دانشگاه برادرم #دکتر_قزلباش #برآورد می کنم!
انشالله با درایت و دوراندیشی هئیت رئیسه دانشگاه جایگزینی احسن به خوبي انجام پذیرد!
به جناب آقای رحمانى نيز #خدا_قوت و #دستمريزاد می گویم!
بعدها در این باره بیشتر خواهم نوشت!/د. ابوالحسن صادقی جهانی

https://t.iss.one/sadeghijahani

https://t.iss.one/sadeghijahani/3476

#اقدامات_ماندگار و #خاطره_ساز با رعايت #عدالت در ابعاد " #بین_نسلی " ، " #میان_نسلی " و " #درون_نسلی "

✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی

⭕️ صاحب نظران علوم اجتماعی و مدیریت در تبیین مفهوم عدالت عنوان می کنند؛ که شرط تحقق آن در پیاده سازی دو شاخصه اصلی ذیل ممکن می شود:
الف - انصاف[ دوری جستن از حب و بغض ]
ب_ استحقاق[ در نظر داشتن شایستگی ها، قابلیت ها و عملکردها]

⭕️ نکته بعدی در تبیین اقدامات ماندگار باید گفت؛ که این جنس از فعالیت ها را در تصمیمات راهبردی و تحول ساز سازمان ها باید جستجو کرد که بتواند سرنوشت سازمان ها، نهادها و یا جامعه ای را در آینده به بهترین شکل رقم بزند!
⭕️ مساله چالشی که غالباً از دید سیاستگذاران، تصمیم سازان و تصمیم گیران مغفول می ماند؛ عدم تعادل و توازان بین سه جنبه عدالت است ؛
⭕️ باید در نظر داشت که مدیریت صحیح و علمی توجه همزمان به #مقوله #عدالت در جنبه های "عدالت بین نسلی"، "عدالت میان نسلی" و "درون نسلی" استوار است؛ و دانایی مدیران عالی خود را در اینجا به خوبی نمایان می سازد که مدیر #خرد_مدار و #دور_اندیش هیچکدام را فدای دیگری نکرده و سعی می کند به توازن نسلی مستمر فکر کرده و طراحی کند.
⭕️ با این توضیح پیش مقدمه می خواهم راجع به خبر #مسرت_بخش چند روز قبل در خصوص آغاز عملیات اجرایی( ، اخذ مجوز و اعمال آماده سازی ) با حضور معاون محترم منابع مالی و سرمایه انسانی سازمان صدا و سیما و تیم همراه ایشان در مورد صنایع پتروشیمی #ارغوان گفت و گو کنم!
⭕️ برای رویکرد علمی و درک صحیح از آینده برای ایجاد #پایداری در #درآمدهای مالی صندوق بازنشستگی سازمان را به ایشان احسنت گفت و پیگیری آن را تا به سرانجام رساندن موضوع مطالبه کرد!
⭕️ اعتقاد دارم همان طور که باید با صراحت و بدون لکنت نقطه نظرات انتقادی خود را در قالب نقد و در ابعاد رویکردها و عملکردهای سازمان نقد کرد و نوشت؛ جا دارد تا صریح و مستقیم از این تصمیم راهبردی و استراتژیک نیز دفاع کرد و به آقای مهندس #شهریاری و تیم همراه #خدا_قوت و #دستمريزاد گفت!
⭕️ دوراندیشی و نگاه به آینده اقدامی ارزشمند و تحول زا است، و حامل این پیام است که آقای شهریاری در بخش صندوق بازنشستگی به وضع موجود قانع نیست و دنبال #جهش در این بخش است! و این را بنده بسیار مغتنم و ارزشمند می شمارم!

⭕️ #گلایه و #نقدی که بر رویکرد ایشان دارم، #کم_لطفی و #نادیده_گرفتن وضعيا #معیشتی کارکنان و بازنشستگان در سال جاری است؛ در سال جاری دولت بخشی از این شرایط بغرنج را با افزایش پنجاه درصدی،حقوق ابلاغی از سوی برنامه و بودجه جبران کرد؛ ولی آقایان علی عسگری و شهریاری به این مساله #بها نداده اند! و همکاران دنبال دولت و مجلس بوده و به جای بیان مشکلات و شرايط خود با مسئولان سازمان به این سو و آن سو می روند؛ و این به #استقلال و #حریت رسانه #سمی مهلک است!!

⭕️ ای کاش جناب شهریاری به عنوان #مغز متفکر و #طراح برنامه های راهبردی سازمان و آقای رئیس به پیوند و توازان زمانی میان حال و آینده را توأمان در نظر می گرفت؛
#امیرکبیر #زمانه شدن تنها در آن نیست که در آینده به سر برده و از مشکلات و تنگناهای جدی معیشتی کارکنان و بازنشستگان در زمان حال غافل بود؛ و یا آنکه آنها را به سوی دولت و مجلس جهت داد و رفع مسئولیت کرد!
جناب آقای شهریاری هنر آمیختن زمان حال با آینده است؛ به گونه ای که هیچکدام جا و عرضه را برای دیگری تنگ نکنند؛ و گرنه از سوی همکاران شنیده نخواهند شد! و ارزشمند تلقی نخواهد بود!
#خدا_قوت_مهندس

https://t.iss.one/sadeghijahani