#نقش_مسئولان_رسانه_راهبری_یا
#کارپردازی؟

دیالوگ‌های سانسورشده قسمت هشتم پایتخت ۶ که احمد مهرانفر، بازیگر نقش ارسطو، در صفحه اینستاگرامش منتشر کرد!

#تلویزیون_نقش_آفرین
#شبکه_یک

https://t.iss.one/sadeghijahani

https://t.iss.one/sadeghijahani/1361
🔻مروری بر نقدها و تحلیل های مربوط به سریال پر بیننده نوروزی پایتخت(( ۱ ))

✍ابوالحسن صادقی جهانی

🔸 آرزو دارم نقادی ها و تحلیل های خیرخواهانه و حتی گزنده طرح شده در باره سریال آویزه گوش مدیران و مسئولان سازمان شود! و البته مهم تر آنکه مدیران بتوانند بهره های مناسبی از نقدهای درون و برون سازمانی برای تعالی سازمانی، بهبود و ارتقای کارهای بعدی ببرند!
🔸 بنده در آغاز عنوان می کنم، فارغ از گرایشات سیاسی و تعلقات حزبی نقد جدی به رفتار سازمانی فراگیر در سازمان صدا و سیما دارم، و معتقدم آقای دکتر علی عسگری نتوانسته اند؛ آن عرق و وفاداری سازمانی را در بدنه سازمان ایجاد، همگانی و پایدار کنند! و این یکی از مخاطرات و چالش های اصلی رسانه در سال های پیش رو است!
🔸 البته در سازمان هستند کسانی که برای تداوم و حفظ کارکرد مناسب رسانه در مسیر و جهت درست علمی و مراقبت از کژکارکردی ها بار زیادی را بدون هیاهو متحمل می شوند!
🔸با مرور در آراء و اندیشه های صاحب نظران و اهالی فکر در حوزه نظریه نوین ارتباطی؛ برخی ها معتقدند که کار در رسانه حرکت بر تیغ دو دم است؛ من عرض می کنم که کار در رسانه بر تیغ تمام دواری می ماند که هر جا پا بگذاری؛ این تیغ خواهد برید! هنرمندی مدیران آن باید باشد که به رسانه ای پاک تبدیل شوند و نه پاستوریزه و تصنعی و دور از مردم و جامعه!!
🔸چالش امروز مدیران رسانه و بویژه مدیران شبکه های سراسری آن است که گرفتار نوعی ملاحظه نگری و محافظه کاری شده و نوع مواجه آنان با زیر مجموعه از روشی کاملا #دیپلماتیک تبعیت کرده و سازگاری کمتری با سبک های نوین رهبری سازمانی دارد!
🔸 این جنس محاسبات سبب شده که همکاران سازمان در برابر تخریب ها و هجمه ها احساس تعلق سازمانی نداشته و با بی طرفی و بی تفاوتی ظاهر شوند! و این مهم ترین چالش مدیران این سازمان عریض و طویل است!!
🔸 نکته دوم که مسئولان سازمان نتوانسته اند برای آن هارمونی مناسبی خلق کنند. و الان از جمله مهم ترین مخاطرات سازمانی است! شبکه ها و مدیران آن برای طرح مسائل اجتماعی و دردهای جامعه و نیشگون از حرف شغلی و صنوف دچار لکنت و خود سانسوری شوند!
🔸رسانه بایستی هم بلد باشد و هم قادر شود تا از ظرفیت فکری و تحلیلی منتقدان و حتی مخالفان منصف در قالب نشست ها و جلسات نقد؛ بهره گیری موثر و نافذی از موضوعات مطرح شده ببرد!
🔸هنر مدیریت به ما می آموزد که راهبرد "زنده باد منتقد من" همیشه و به صورت پایدار و مستمر در دستور کار مدیران شبکه ها و سایر سطوح سازمانی برای خلق #همصدایی و #همپذیری قرار بگیرد!
🔸 در وضع فعلی، مسئولان سازمان برای آنکه خود را گرفتار حاشیه ها نکنند و در متن کار قرار بگیرند؛ به طور کلی #صورت_مساله_نقد را پاک کرده اند؛ به گونه ای که خود را بی نیاز از پاسخ گویی می بینند!!
🔸موضوع بعدی که در برنامه های پر مخاطبی چون سریال پایتخت، خندوانه و دورهمی تلویزیون نتوانسته در مواجه با برنامه سازان نقش آفرینی کند و یک راهبرد انفعال و سکوت نانوشته ای اعمال می کند!
🔸مهم ترین قسمت کار آن است که تلویزیون نتوانسته در مواجه با برنامه سازان قدرتمندی [چون رامبد جوان، مهران مدیری، سیروس مقدم و.. ]
نقش خود را در هدایت و تولید و ساخت برنامه معلوم سازد!
🔸اساسی ترین پرسشی که مدیران شبکه ها، معاون محترم سیما و رئیس محترم سازمان پاسخ دهند!
[نقش سازمان صدا و سیما در کلیه مراحل برنامه سازی (طرح ، تصویب، تولید، بازبینی، پخش) چیست؟ آیا پذیرفته است که نقش #راهبری_رسانه_ای را بر عهده دارد؟ و یا نه برای خود نقش #کارپردازی می بیند!!]
🔸مساله ای که رسانه ها باید مد نظر قرار دهند؛ طرح مسائل یا دردهای اجتماعی به شکلی هنرمندانه، شجاعانه، مدبرانه و سازگار با فرهنگ و ارزش های جامعه است!
🔸 صدا و سیما مسئولیت اجتماعی دارد تا به طرح نارسایی ها و کاستی های ملموس و ناملموس، مرئی و نامرئی در نهادهای اجتماعی نظیر نهاد خانواده، نهاد آموزش و پرورش و .... بپردازد! و از این بابت نباید به آن اشکال کرد؛ مهم آن است که این طرح ها و بیان مسائل به تضعیف نهادها بالا نیانجامد! بلکه کژکارکردی و نارسایی آن ها را با زبانی طنز ( از تلخی مطلب کاسته شده و برندگی آن حفظ شود) و یا مستقیم به آنان و جامعه نشان داد!
🔸 معتقدم در تولید پیام ( ۱. چه تولید کنیم ۲. چگونه تولید کنیم ۳. چگونه منتشر کنیم) بایستی با اشتراک مساعی و دخالت نافذ و موثر متخصصان تربیتی، روان شناس اجتماعی، روان شناس پرورشی، جامعه شناس ارتباطات و نویسندگان و کارگردان برنامه به طرح مساله، نوع طرح مساله، نحوه ورود به مساله، بیان مساله، نتیجه گیری و جانمایی زیرپوستی پیام ها و به سرانجام مناسب رساندن پیام اقدام کرده و آثار عینی مثبت آن را می توان در ایجاد همگرایی اجتماعی و تولید ارزش ها و فضلیت های مد نظر در پیام دید!


ادامه دارد👇👇👇