https://t.iss.one/sadeghijahani/1361
🔻مروری بر نقدها و تحلیل های مربوط به سریال پر بیننده نوروزی پایتخت(( ۱ ))

✍ابوالحسن صادقی جهانی

🔸 آرزو دارم نقادی ها و تحلیل های خیرخواهانه و حتی گزنده طرح شده در باره سریال آویزه گوش مدیران و مسئولان سازمان شود! و البته مهم تر آنکه مدیران بتوانند بهره های مناسبی از نقدهای درون و برون سازمانی برای تعالی سازمانی، بهبود و ارتقای کارهای بعدی ببرند!
🔸 بنده در آغاز عنوان می کنم، فارغ از گرایشات سیاسی و تعلقات حزبی نقد جدی به رفتار سازمانی فراگیر در سازمان صدا و سیما دارم، و معتقدم آقای دکتر علی عسگری نتوانسته اند؛ آن عرق و وفاداری سازمانی را در بدنه سازمان ایجاد، همگانی و پایدار کنند! و این یکی از مخاطرات و چالش های اصلی رسانه در سال های پیش رو است!
🔸 البته در سازمان هستند کسانی که برای تداوم و حفظ کارکرد مناسب رسانه در مسیر و جهت درست علمی و مراقبت از کژکارکردی ها بار زیادی را بدون هیاهو متحمل می شوند!
🔸با مرور در آراء و اندیشه های صاحب نظران و اهالی فکر در حوزه نظریه نوین ارتباطی؛ برخی ها معتقدند که کار در رسانه حرکت بر تیغ دو دم است؛ من عرض می کنم که کار در رسانه بر تیغ تمام دواری می ماند که هر جا پا بگذاری؛ این تیغ خواهد برید! هنرمندی مدیران آن باید باشد که به رسانه ای پاک تبدیل شوند و نه پاستوریزه و تصنعی و دور از مردم و جامعه!!
🔸چالش امروز مدیران رسانه و بویژه مدیران شبکه های سراسری آن است که گرفتار نوعی ملاحظه نگری و محافظه کاری شده و نوع مواجه آنان با زیر مجموعه از روشی کاملا #دیپلماتیک تبعیت کرده و سازگاری کمتری با سبک های نوین رهبری سازمانی دارد!
🔸 این جنس محاسبات سبب شده که همکاران سازمان در برابر تخریب ها و هجمه ها احساس تعلق سازمانی نداشته و با بی طرفی و بی تفاوتی ظاهر شوند! و این مهم ترین چالش مدیران این سازمان عریض و طویل است!!
🔸 نکته دوم که مسئولان سازمان نتوانسته اند برای آن هارمونی مناسبی خلق کنند. و الان از جمله مهم ترین مخاطرات سازمانی است! شبکه ها و مدیران آن برای طرح مسائل اجتماعی و دردهای جامعه و نیشگون از حرف شغلی و صنوف دچار لکنت و خود سانسوری شوند!
🔸رسانه بایستی هم بلد باشد و هم قادر شود تا از ظرفیت فکری و تحلیلی منتقدان و حتی مخالفان منصف در قالب نشست ها و جلسات نقد؛ بهره گیری موثر و نافذی از موضوعات مطرح شده ببرد!
🔸هنر مدیریت به ما می آموزد که راهبرد "زنده باد منتقد من" همیشه و به صورت پایدار و مستمر در دستور کار مدیران شبکه ها و سایر سطوح سازمانی برای خلق #همصدایی و #همپذیری قرار بگیرد!
🔸 در وضع فعلی، مسئولان سازمان برای آنکه خود را گرفتار حاشیه ها نکنند و در متن کار قرار بگیرند؛ به طور کلی #صورت_مساله_نقد را پاک کرده اند؛ به گونه ای که خود را بی نیاز از پاسخ گویی می بینند!!
🔸موضوع بعدی که در برنامه های پر مخاطبی چون سریال پایتخت، خندوانه و دورهمی تلویزیون نتوانسته در مواجه با برنامه سازان نقش آفرینی کند و یک راهبرد انفعال و سکوت نانوشته ای اعمال می کند!
🔸مهم ترین قسمت کار آن است که تلویزیون نتوانسته در مواجه با برنامه سازان قدرتمندی [چون رامبد جوان، مهران مدیری، سیروس مقدم و.. ]
نقش خود را در هدایت و تولید و ساخت برنامه معلوم سازد!
🔸اساسی ترین پرسشی که مدیران شبکه ها، معاون محترم سیما و رئیس محترم سازمان پاسخ دهند!
[نقش سازمان صدا و سیما در کلیه مراحل برنامه سازی (طرح ، تصویب، تولید، بازبینی، پخش) چیست؟ آیا پذیرفته است که نقش #راهبری_رسانه_ای را بر عهده دارد؟ و یا نه برای خود نقش #کارپردازی می بیند!!]
🔸مساله ای که رسانه ها باید مد نظر قرار دهند؛ طرح مسائل یا دردهای اجتماعی به شکلی هنرمندانه، شجاعانه، مدبرانه و سازگار با فرهنگ و ارزش های جامعه است!
🔸 صدا و سیما مسئولیت اجتماعی دارد تا به طرح نارسایی ها و کاستی های ملموس و ناملموس، مرئی و نامرئی در نهادهای اجتماعی نظیر نهاد خانواده، نهاد آموزش و پرورش و .... بپردازد! و از این بابت نباید به آن اشکال کرد؛ مهم آن است که این طرح ها و بیان مسائل به تضعیف نهادها بالا نیانجامد! بلکه کژکارکردی و نارسایی آن ها را با زبانی طنز ( از تلخی مطلب کاسته شده و برندگی آن حفظ شود) و یا مستقیم به آنان و جامعه نشان داد!
🔸 معتقدم در تولید پیام ( ۱. چه تولید کنیم ۲. چگونه تولید کنیم ۳. چگونه منتشر کنیم) بایستی با اشتراک مساعی و دخالت نافذ و موثر متخصصان تربیتی، روان شناس اجتماعی، روان شناس پرورشی، جامعه شناس ارتباطات و نویسندگان و کارگردان برنامه به طرح مساله، نوع طرح مساله، نحوه ورود به مساله، بیان مساله، نتیجه گیری و جانمایی زیرپوستی پیام ها و به سرانجام مناسب رساندن پیام اقدام کرده و آثار عینی مثبت آن را می توان در ایجاد همگرایی اجتماعی و تولید ارزش ها و فضلیت های مد نظر در پیام دید!


ادامه دارد👇👇👇

#همپذیری_شاخص_موثر_امنیت_ملی

🔰 اولویت اول هر کشوری منافع عمومی و امنیت ملی است!
♻️ در ایران چرا روسای جمهوری قبلی از فرد پیروز حمایت نمی کنند!
♻️ همپذیری عنصر گمشده ای است؛ که در مسئولان ایرانی تضعیف شده است!

📺 پیام سه رئیس‌جمهور پیشین آمریکا به بایدن چه بود؟

https://t.iss.one/sadeghijahani

♻️ جناب آقای جبلی در جامعه شناسی فرهنگی و در میان اهالی مثالی است؛ که جا دارد و بسیار مناسب است بنده در اینجا برایتان #بازخوانی کنم.
اهالی فرهنگ اولاً به اهالی سیاست و سیاستمداران خوش بینی نیستند و آن ها را #خوشه_چین می دانند و معتقدند که جماعت سیاسیون مترصد شکار ناصواب از فرصت ها هستند،
به دیگر سخن سیاسیون دنبال چیدن و درو از مزرعه سایرین می باشند؛ این جماعت دائماً به مزارع دیگران سرک می کشند و راه ارتزاق را از این مسیر کسب می کنند
جناب آقای جبلی بنده اعتقاد دارم که جنس شما از این تبار نیست، پس لطفا و لطفا خوب تامل کنید.
♻️ اگر می خواهید محصولی پر بار دست سازمان صدا و سیما را بگیرد؛ و اگر می خواهید خروجی های سازمان آن گونه که دلخواه شما است، باشد به فکر آسایش و آرامش( رفاه اجتماعی و سازمانی) همکاران باشید.

♻️ اعتقاد راسخ دارم در زمینی که پیاز نکاشته ایم در زمان خرمن نباید دنبال زعفران باشیم.
محصول خوب در گرو تدارکات و پیش بینی های خوب است. راه نجات سازمان را در گرو عملکرد بالای سازمانی می دانم.
عملکرد سازمانی از نظر بنده تابعی از چهار مولفه اصلی است.
۱. دانش و مهارت سازمانی
۲. انگیزش نیروی انسانی
۳. استراتژی روشن و شفاف سازمانی
۴. خلق آرمان های مشترک میان مدیران و کارکنان


✍ ابوالحسن صادقی جهانی

#همدلی_سازمانی
#همپذیری_سازمانی
#روا_داری_سازمانی
#شفافیت_سازمانی

🔰🔰 ادامه و بخش دوم از ☝️☝️☝️☝️☝️

https://t.iss.one/sadeghijahani/12694

دوستان عزیز کانال بازنشستگان و همکاران معزز سازمان صدا و سیما

باسلام و تحیت الهی
♻️ جناب آقای جبلی در جامعه شناسی فرهنگی و در میان اهالی مثالی است؛ که جا دارد و بسیار مناسب است بنده در اینجا برایتان #بازخوانی کنم.
اهالی فرهنگ اولاً به اهالی سیاست و سیاستمداران خوش بینی نیستند و آن ها را #خوشه_چین می دانند و معتقدند که جماعت سیاسیون مترصد شکار ناصواب از فرصت ها هستند،
به دیگر سخن سیاسیون دنبال چیدن و درو از مزرعه سایرین می باشند؛ این جماعت دائماً به مزارع دیگران سرک می کشند و راه ارتزاق را از این مسیر کسب می کنند
جناب آقای جبلی بنده اعتقاد دارم که جنس شما از این تبار نیست، پس لطفا و لطفا خوب تامل کنید.
♻️ اگر می خواهید محصولی پر بار دست سازمان صدا و سیما را بگیرد؛ و اگر می خواهید خروجی های سازمان آن گونه که دلخواه شما است، باشد به فکر آسایش و آرامش( رفاه اجتماعی و سازمانی) همکاران باشید.

♻️ اعتقاد راسخ دارم در زمینی که پیاز نکاشته ایم در زمان خرمن نباید دنبال زعفران باشیم.
محصول خوب در گرو تدارکات و پیش بینی های خوب است. راه نجات سازمان را در گرو عملکرد بالای سازمانی می دانم.
عملکرد سازمانی از نظر بنده تابعی از چهار مولفه اصلی است.
۱. دانش و مهارت سازمانی
۲. انگیزش نیروی انسانی
۳. استراتژی روشن و شفاف سازمانی
۴. خلق آرمان های مشترک میان مدیران و کارکنان



#همدلی_سازمانی
#همپذیری_سازمانی
#روا_داری_سازمانی
#شفافیت_سازمانی

✍ ابوالحسن صادقی جهانی

🔰 آقای جبلی موتور #تحول را #روشن کرده است!!

♻️ اگر چه نشانه ها و امکان ارزیابی و پیشگویی از آینده سازمان با وضعیت فعلی به صورت محتمل و با ضریب احتمال وقوع بالا، قابل بیان است؛
اما به احترام مدیران و همکاران #منتظر زمان می مانیم.
♻️ به آقای جبلی و تیم همراه خداقوت عرض می کنم و معتقدم از نشانه های اصلی بستر سازی برای تحول در دستگاه ها و نهادها توان تولید #گفتمان درون سازمانی است.
♻️ برای تولید گفتمان نیز نیاز به #فضا_سازی برای خلق اعتماد همگانی و رضایت عمومی می باشد.
♻️ من تا الان میان مدیریت عالی سازمان و بدنه سازمان در ارتباط با موضوعات مختلف سازمانی زبان مشترک( بخوانید #همزبانی) نمی بینم.
♻️ به اعتقادم #مولفه_اصلی تحول در سازمان ها نیروی انسانی است.در صدا و سیما نیروی انسانی را سرمایه اصلی(صدای کارکنان توسط مسئولان #شنیده نمی شود و مبنا قرار نمی دهند!!) نمی دانند.
♻️ این نگاه و رویکرد باعث شده تا کارکنان سازمان نیز صدای مدیریت سازمان را نشنوند (بخوانید #همپذیری وجود ندارد)
♻️ آقای جبلی گام دوم برای تحول اجماع نخبگانی است، گویش #یکطرفه #توفیقات ندارد.
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی

https://t.iss.one/sadeghijahani

☸ تسویه حساب های سیاسی با #هوچی_گیری
✍د.ابوالحسن صادقی جهانی

۱. مانوئل کاستلز اندیشمند شهیر و متخصص جامعه شناسی ارتباطات معتقد است که #یکه_تازی_های تلویزیون در جهان سرآمده؛ و دیگر نمی توان مثل گدشته انتطار ظهور بدون رقبا را از وی داشت.
۲. متاسفانه عده ای از سیاسیون و فعالان رسانه ای با علم به این نظریه؛ عامدانه تلاش می کنند به تضعیف و تخریب پرداخته و هیچ موفقیت های سازمان صدا و سیما را نبینند.
۳. معتقدم شبکه های رادیو و تلویزیون در ایران به لحاظ تکثر کافی بوده ولی در تنوع نیاز به بازآرایی و باز مهندسی دارد. لذا به ریاست محترم سازمان صدا و سیما پیشنهاد می کنم این عرض منو را ( به عنوان یک یادگیرنده دائمی رسانه) جدی تلقی کنند. و این مطلب را در آینده پژوهی سازمان با نگاه به سی سال آینده به عنوان یک راهبرد لحاظ کنند.
۴. مراکز تصمیم ساز و تصمیم گیر در نظام سیاسی عزیز ما عنایت داشته باشند که در مقوله جهانی سازی غرض نهانی نظام سلطه و امپراتوری رسانه ای به چالش کشاندن هویت ملی و دینی کشورها و در ایران این مقوله بطور ویژه عملیاتی، راهبری و نظارت می شود.
۵.معتقدم راهبرد برون رفت از وضعیت فعلی را در تحلیل درست و واقع بینانه محیط آنگونه که هست، می دانم! الان این مساله در نظام تصمیم سازی کشور با تلطیف و ساده سازی صورت مساله به اتخاذ کار راهه های تکراری و کم اثر گذشته ختم می شود.
۶. به ذائقه سازی رسانه در بلند مدت قائلم، و این را اولویت دارترین ماموریت سازمانی می دانم! تحقق آن را نیز از مسیر #همپذیری جوانان و تلویزیون میدانم.
در اینباره خواهم نوشت.
با ما همراه باشید
‌‏
#صادقی_جهانی
🇮🇷 ایتا
https://eitaa.com/sadeghijahani
‏🇮🇷 تلگرام
‌☫ 📺 https://t.iss.one/sadeghijahani
🇮🇷 بله
☫ 📺 ➖ble.ir/join/Y2Q4ZTgyOD