#انتقاد_یا_انتقام

⭕️ انتقاد تند و تیز جعفرزاده ایمن‌آبادی، نماینده سابق رشت از مجلس یازدهم:

🔸 اگر کسی سوال شرعی دارد برود از کمیسیون کشاورزی بپرسد چون شش روحانی عضو آن هستند

🔸 بعد از مهندسی انتخابات مجلس، انتخابات کمیسیون ها را هم مهندسی کردند!

🔸 برخی نمایندگان فکر می کنند مجلس برای #نامه _نگاری تشکیل شده در حالی این طور نیست.
جایگاه مجلس برای #ریل‌_گذاری است. نامه نوشتن از سوی نمایندگان بسیار #ناپخته، #عجولانه و #سطحی بود.
▫️این آقایان باید کمی حوصله کنند چرا که شعار دادند مشکلات کشور را #حل می‌کنند!!
سوال بنده از نمایندگان مجلس این است شما که می‌خواستید در ابتدا نامه بنویسید آیا نیازی به مهندسی انتخابات بود؟!
گفته بودید اگر وارد مجلس شویم #شق_‌القمر خواهیم کرد؟!

🛑 ملاحظه
#دل_پرخون_از_راه_نیافتن_به_مجلس!!
#فرصت_کافی_و_حداقل_یکساله_به_مجلس_برای_نشان_دادن_ظرفیت_فکری_نمایندگان #پرهیز_از_برچسب_ناکارآمدی_به_صورت_زود #هنگام!!
#دوری_از_عقب_مانده_و_متحجر_نشان_دادن #رقیب_سیاسی
#اجتناب از نق_زنی و انتقام و اصل قرار دادن نقد
https://t.iss.one/sadeghijahani

🔰 #شخصیت_رئیسی_از_نگاه_سید_حسن
#خمینی

♻️ سیدحسن خمینی خطاب به رئیس جمهور منتخب:

🔻"#منیت" جامعه ما را #چند_پاره کرده است؛ فرد محوری و خودخواهی در دولت جدید نباشد

🔻ویژگی بزرگ آقای رئیسی را «#دوری_از_منیت» می دانم

✳️ ۲ تیر ۱۴۰۰؛ در مراسم تجدید میثاق مسئولان عالی قضایی با آرمان های امام خمینی (س)

https://t.iss.one/sadeghijahani

🔰 کنشگری آقای محمد علی ابطحی نسبت به متن تحریر شده و پاسخ های تکمیلی به ایشان

♻️♻️ جناب اقای صادقی

ممنون از کامنتی که به نوشته من زدید
گرچه در عمده آنها با شما هم نظر نیستم و نظراتی که گفته ام را قبول دارم
اما بد ترین ظلم را در حق این وزیر و سایر وزرا می دانم اگر این نوع نقدهای دلسوزانه نشود

♻️♻️ جناب آقای ابطحی

با سلام و تحیت الهی

اولا از مناعت طبع جنابعالی سپاسگزارم.

۱. در ادامه حتماً به واسطه تجربه، دایره فعالیت، آشنایی با حیطه های مختلف، جنابعالی نسبت به اینجانب از وسعت نظر بیشتر و گسترده تری برخوردار خواهید بود، که پیشاپیش به آن اذعان دارم
۲. اینکه تحلیل و تفسیر بنده را نمی پذیرید، و آن را دارای اشکال می بینید، به خاطر وجوه اختلاف در پارادایم نظری و مفهومی طرفین گفت وگو است، و ریشه های زیادی منجمله به مشرب و خاستگاه سیاسی ما برمی گردد.
۳. از راهبردهایی که سخت به آن پایبندم و مدافع آن می باشم؛
راهبرد "زنده باد منتقد من" است. چرا که منتقد در ردای نقادی به آن کسی که در راس امور است، بدور از سوگیری و بیاض می تواند کمک زیادی کرده و اشکالات، نارسایی ها و کاستی ها را شناسایی و با طرح آن را برجسته کرده و به سازنده #اثر و یا #مسئول در راس امور نشان و ارائه دهد.
۴. از نشانه های نقد مساله، #دوری از #بار_ارزش_گذاری در نقد است،
نقاد نباید با خطای هاله ای و خطای اسنادی پیشاپیش به داوری بنشیند؛ بلکه باید بر اساس یافته های واقعی و نه فیک به استنتاج نظری خویش دست یابد
.
صمیمانه برای موفقیت این دولت دست به دعا هستم، و موفقیت آن را در این برهه زمانی به نفع مردم، همه جریانات سیاسی می دانم.


https://t.iss.one/sadeghijahani

🔰 #فرصت_های #سازمانی و #رسانه_ای پیش روی آقای جبلی

✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی

♻️ هر رئیسی که در #مسند ریاست سازمان صدا و سیما نشسته، با دو سرمایه مواجه بوده است:
۱ . سرمایه منطق کار
۲. کاریزمایی که داشته
♻️ ریاست سازمان، هر وقت یکی یا هر دو این سرمایه را از دست داده است، از سیستم #حذف شده است. و اگر کسی بوده که هر دو آن ها را به سلامت حفظ کرده و ارتقاء بخشیده است؛ حتی با #اتمام دوره ریاست کماکان مورد توجه همکاران در سازمان بوده و به عنوان سرمایه سازمانی #باقی مانده است.
♻️ این دو سرمایه در #یکسال اول دوره مدیریت رئیس یعنی زمانی #طلایی برای رئیس تازه وارد جلوه می کند.
♻️ این دو سرمایه نشان دهنده موقعیت و وضعیت رئیس می باشد.
الف_ سرمایه اول یعنی #منطق_کار با شبکه ای از سیاست های سازمانی و رسانه ای ایشان
البته #انتخاب_ها و #انتصابات معلوم کننده این سرمایه خواهد‌ بود.
ب_ سرمایه دوم #کاریزماتیک رئیس که با شخصیت، روش، منش و گفتار همراه با عمل و اخلاق علمی و عملی ایشان به همراه #التزام به تعهدات خود را نشان خواهد داد.
♻️ دفتر، اطرافیان، معاونان، مشاوران و مدیران حلقه اول ایشان بسیار در حفظ ،ارتقاء یا تاراج این دو سرمایه مهم و نقش اساسی ایفا می کنند.
♻️ رئیس جدید باید مراقبت کند تا از آفت مدیرانی #متبختر اخلاق گریز و ناپاسخگو که منتج به غلبه روحیه تملق گو #هایبو_کرات و آهسته بیا آهسته برو و منفعت گرای غیر معقول که آلودگی های علمی و مقاله پرکنی توسط دیگران برای مدیران از جمله آن ها بوده، هست و خواهد بود، #دوری و #فاصله بگیرد.
♻️ بسیار امید دارم تا روزی #تعارفات بی ثمر فرو بریزد و #ثبات مدیریتی و #حفظ مدیران دانا، دانشمند و توانمند که دغدغه اول و اصلی آنان تعالی رسانه، سلامت زایی و فسادستیزی سازمانی است، در سازمان #ریشه دوانده، #نهادینه شده و #ماندگار شوند.
♻️ نگران آن هستم که فضای عمومی به گونه ای پیش برود تا در شرایط پیش رو افراد کم تاثیر و عاری از کوله بار ‌علم و تجربه #جایگزین مدیران پیش گفت شوند ، و جای آن ها را به واسطه شعار #جوانگرایی ( جوانگرایی معادل تحول خواهی و قانع نبودن به وضع موجود تعبیر و تفسیر شود) بگیرند.
♻️ پیشنهاد می کنم تا از کسانی که همه عمر، توان و ظرفیت خود را صرف یادگرفتن و تجربه اندوختن کرده اند، و برای اعتلای نظام رسانه ای و ایجاد دانش سازمانی موثر بوده اند؛ در راستای تعالی سازمانی در مدیریت های عالی سازمان از سوی رئیس سازمان به کار گرفته شوند.
♻️ نکته اینجاست که جوانگرایی یعنی ممزوج کردن ذهن پویا، نوآور، خلاق با تجربه اندوخته در #بوته_عمل.
♻️ سازمان صدا و سیما از نظر نگارنده این یاد داشت، جزء #غنی_ترین منابع مدیریتی با افرادی تحصیل کرده و تربیت شده کشور هستند.
بایستی در حفظ، ارتقا و آموزش آنان کوشید، و آنان را محافظت و مراقبت نمود.
♻️ با اطلاع عرض می کنم، برخی ها در مراکز استان ها با اغراض سیاسی و با هدف #تزلزل مدیریتی در مدیران مستقر و پیگیری جایگزین کردن نیروهای خود اقدام به تخریب، تضعیف و چند صدایی می کنند. اگر چه جابجایی، ارتقاء مدیریتی در همه سازمان امری لازم و پسندیده ای است، اما اگر قرار بر هوچیگری، هیاهو و غوغاسالاری بدون مطالعه کافی و بررسی همه جوانب و شناخت پشت پرده رفتارها صورت بپذیرد، می تواند اقتدار سازمانی را با چالش روبرو ساخته‌ و آبروی مدیران مستقر را خدشه دار سازد.


https://t.iss.one/sadeghijahani

🔰 #شفافیت_سازمانی

♻️ با این رویکرد کاملاً علمی موافقم؛ مشروط به پیاده سازی کارشناسی شده و صحیح آن با رویکرد حفظ و نگهداشت نیروهای لایق و با استعداد در بدنه سازمان
♻️ این نگاه و شجاعت رئیس سازمان را تحسین و شایسته #تقدیر می دانم.
♻️ نیروی انسانی شایسته و با استعداد در بدنه سازمان و رده های مدیریتی را سرمایه عظیم و بی بدیل سازمان می شناسم.

#پرهیز_از_شخص_سازی
#دوری_از_سلیقه_ای_شدن
#اعمال_نظارت_علمی_بر_پیاده_سازی

✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی


https://t.iss.one/sadeghijahani