#ندیدن و #نشنیدن

⭕️ نقطه نظر کارشناسی یکی از همکاران

با سلام
دستور العمل افزایش حقوق در سال ۱۳۹۳ صداوسیما به میزان ۵۰درصد+۲۰ درصد افزایش اعلامی دولت(سنوات سالانه)که مطابق رویه هر ساله برای سازمان ها،وزارت خانه ها،ادارات و... سراسر کشور صادر می شود همان طور ملاحضه می فرمایید و با دستورالعمل افزایش حقوق سال ۱۳۹۲سازمان که تصویر آن را نیز برایتان ارسال کردم مقایسه نمایید
میزان درصد در سال ۱۳۹۳ مشخص می شود
اگر آقایان اصرار دارند که نه این ۷۰ درصد ادعایشان همان مجوز ۱۰۰ درصدی است که ۷۰ درصدش اجرا شد از جنابشان پرسش فرمایید؛پس افزایش سالیانه دولت کجاست ؟ اگر اصرار دارند بر ادعای خود
تصویر حکم جدا سنوات دولت در سال ۱۳۹۳ را برای صحت ادعای خود ارائه دهند.
در حالی که در سال ۱۳۹۳ حکم جداگانه دیگری برای کارکنان صادر نشد
مگر اینکه ادعا کنند آن سال(۱۳۹۳)دولت افزایش حقوقی نداشته که دیگر ما جوابی برایشان نداریم جز😃

#شفافیت_سازمانی
#پاسخگو_نشدن_مسئولان

https://t.iss.one/sadeghijahani

♻️ جناب آقای جبلی در جامعه شناسی فرهنگی و در میان اهالی مثالی است؛ که جا دارد و بسیار مناسب است بنده در اینجا برایتان #بازخوانی کنم.
اهالی فرهنگ اولاً به اهالی سیاست و سیاستمداران خوش بینی نیستند و آن ها را #خوشه_چین می دانند و معتقدند که جماعت سیاسیون مترصد شکار ناصواب از فرصت ها هستند،
به دیگر سخن سیاسیون دنبال چیدن و درو از مزرعه سایرین می باشند؛ این جماعت دائماً به مزارع دیگران سرک می کشند و راه ارتزاق را از این مسیر کسب می کنند
جناب آقای جبلی بنده اعتقاد دارم که جنس شما از این تبار نیست، پس لطفا و لطفا خوب تامل کنید.
♻️ اگر می خواهید محصولی پر بار دست سازمان صدا و سیما را بگیرد؛ و اگر می خواهید خروجی های سازمان آن گونه که دلخواه شما است، باشد به فکر آسایش و آرامش( رفاه اجتماعی و سازمانی) همکاران باشید.

♻️ اعتقاد راسخ دارم در زمینی که پیاز نکاشته ایم در زمان خرمن نباید دنبال زعفران باشیم.
محصول خوب در گرو تدارکات و پیش بینی های خوب است. راه نجات سازمان را در گرو عملکرد بالای سازمانی می دانم.
عملکرد سازمانی از نظر بنده تابعی از چهار مولفه اصلی است.
۱. دانش و مهارت سازمانی
۲. انگیزش نیروی انسانی
۳. استراتژی روشن و شفاف سازمانی
۴. خلق آرمان های مشترک میان مدیران و کارکنان


✍ ابوالحسن صادقی جهانی

#همدلی_سازمانی
#همپذیری_سازمانی
#روا_داری_سازمانی
#شفافیت_سازمانی

🔰🔰 ادامه و بخش دوم از ☝️☝️☝️☝️☝️

https://t.iss.one/sadeghijahani/12694

دوستان عزیز کانال بازنشستگان و همکاران معزز سازمان صدا و سیما

باسلام و تحیت الهی
♻️ جناب آقای جبلی در جامعه شناسی فرهنگی و در میان اهالی مثالی است؛ که جا دارد و بسیار مناسب است بنده در اینجا برایتان #بازخوانی کنم.
اهالی فرهنگ اولاً به اهالی سیاست و سیاستمداران خوش بینی نیستند و آن ها را #خوشه_چین می دانند و معتقدند که جماعت سیاسیون مترصد شکار ناصواب از فرصت ها هستند،
به دیگر سخن سیاسیون دنبال چیدن و درو از مزرعه سایرین می باشند؛ این جماعت دائماً به مزارع دیگران سرک می کشند و راه ارتزاق را از این مسیر کسب می کنند
جناب آقای جبلی بنده اعتقاد دارم که جنس شما از این تبار نیست، پس لطفا و لطفا خوب تامل کنید.
♻️ اگر می خواهید محصولی پر بار دست سازمان صدا و سیما را بگیرد؛ و اگر می خواهید خروجی های سازمان آن گونه که دلخواه شما است، باشد به فکر آسایش و آرامش( رفاه اجتماعی و سازمانی) همکاران باشید.

♻️ اعتقاد راسخ دارم در زمینی که پیاز نکاشته ایم در زمان خرمن نباید دنبال زعفران باشیم.
محصول خوب در گرو تدارکات و پیش بینی های خوب است. راه نجات سازمان را در گرو عملکرد بالای سازمانی می دانم.
عملکرد سازمانی از نظر بنده تابعی از چهار مولفه اصلی است.
۱. دانش و مهارت سازمانی
۲. انگیزش نیروی انسانی
۳. استراتژی روشن و شفاف سازمانی
۴. خلق آرمان های مشترک میان مدیران و کارکنان



#همدلی_سازمانی
#همپذیری_سازمانی
#روا_داری_سازمانی
#شفافیت_سازمانی

✍ ابوالحسن صادقی جهانی

🔰 #شفافیت_سازمانی

♻️ با این رویکرد کاملاً علمی موافقم؛ مشروط به پیاده سازی کارشناسی شده و صحیح آن با رویکرد حفظ و نگهداشت نیروهای لایق و با استعداد در بدنه سازمان
♻️ این نگاه و شجاعت رئیس سازمان را تحسین و شایسته #تقدیر می دانم.
♻️ نیروی انسانی شایسته و با استعداد در بدنه سازمان و رده های مدیریتی را سرمایه عظیم و بی بدیل سازمان می شناسم.

#پرهیز_از_شخص_سازی
#دوری_از_سلیقه_ای_شدن
#اعمال_نظارت_علمی_بر_پیاده_سازی

✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی


https://t.iss.one/sadeghijahani