‏#خلق_فضای_گفت_و_شنید

✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی

⭕️ سازمان ها قبل از راه اندازی و یا شروع به کارهای حتی خوب و به نفع کارکنان، بهتر است اصل موضوع را با آنان در میان گذاشته و پس از جمع بندی همه نظرات اقدامات جامع را عملی کنند!

🔸ضمن احترام قلبی به این دوست عزیزم که متن را برای شنیدن نظرات بنده ارسال کرده بودند؛ معتقدم جا دارد که قبل از تهیه متن و مطالبات قانونی خودشان به مسئول این کار در سازمان مرکزی مراجعه و از نیات و اهداف آن واحد اطلاع پیدا کنند!
🔸بنده تجربه اقدامات مشابه این کار در برخی سازمان ها به نفع کارکنان آن سازمان یافته ام.

🛑ملاحظه

🔸برگزاری جلسات گفت و شنید معجزه گر است و برای نزدیک کردن افق ها به نفع همکار و سازمان نسخه بی بدیلی است؛ به شرطی که مسئولان نگاه از بالا به پایین نداشته و خود را دانای کل فرض نکنند و با طرف مذاکره کننده از سر صدق و اعتقاد گفتگو کنند!!
🔸در سازمان ها مدیرانی هستند که از گام اول بنا را بر کم صداقتی و مخ زنی می گذارند؛ در حالی که این جنس از مدیران با این اقدام سرمایه های معنوی و اجتماعی سازمان را چوب حراج می زنند!!‌

#تعالی_سازمانی_با_صداقت


https://t.iss.one/sadeghijahani

#نبرد_میان_عقل_کمال_طلب_با_عقل_سود_جو

⭕️ ضروت های آشتی میان عقل، اخلاق و معنویت

✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی

🔻🔻🔻🔻
🔸حوادث روزهای اخیر در موضوع دادگاه #طبری و #حواشی پیرامون آن منجمله مرگ #مشکوک قاضی منصوری را می توان از نگاه #پاتولوژی و #آسیب_شناسانه در ابعاد و زوایای مختلفی مورد تحلیل و واکاوی قرار داد.
🔸بروز حادثه طبری یک فساد #شبکه_ای_شده در قوه قضائیه است و با نشانه شناسی های موجود بر خلاف برخی اظهارات نمی توان به آن نسبت ناروا زده و آن را فسادی سیستماتیک عنوان کرد!
🔸 اگر قرار باشد این رویداد تلخ را به صورت "case study" مورد مطالعه قرار دهیم؛ نمی توان با قطعایت آن را تک علیتی و متاثر از یک عامل مشخص اصلی دانست!
🔸 در اصول ایپدمیولوژی این جنس از مطالعات را در مورد رویدادها با رویکرد #مولتی_فاکتوریال( به زبان خودمون ریشه بروز این حادثه را چندین علیت متصور بود!) ترسیم و برای هر کدام از عوامل اصلی و زمینه ای نسبت وزنی و سهمی مشخصی را قائل شد!
🔸رفتن سراغ دانه درشت ها، قانون گریزان و گردن کلفت ها از وظایف ذاتی دستگاه قضایی است؛ که دائماً و مستمراً با در دست گرفتن تیغ تیز و غیر ملاحظه گر دستگاه قضایی می بایست به جراحی عالمانه و نتیجه بخش و موثر در کارآمدی دستگاه قضا بپردازد!

🔸 اما اشتباه است اگر مراکز فکری و پژوهشی وقت و انرژی خود را صرف مطالعات و پژوهشی های در ارتباط با #بروز و #شیوع امثال طبری ها و منصوری ها بکند! از نظر نگارنده این اشخاص اگر چه در حق ملت شریف ایران جفا و ظلم را رواج داده و به عدالت قضا نشانه گرفته اند؛ اما اگر در این قضایا نتوانیم روابط " علت_معلولی" استنتاج و استخراج راه را به صواب نپیموده است!
🔸 جا دارد مراکز فکری و پژوهشی با نگاه طبیبانه و علمی به شناسایی و کشف علت های اصلی، زمینه ای رفته و موثرترین آن ها را برای مردم روشنگری کنند! انتظار از این مجموعه ها عرضه یک پارادایم (چارچوب نظری و مفهومی) نافذ و موثر برای طراحی و ساخت یک الگو و مدل قضایی ملی بومی شده با فرهنگ و فضای اجتماعی ایران است!
🔸 در این یاد داشت نگارنده بنا دارد ریشه های بروز این حادثه را با رویکرد #آموزشی و #پرورشی در دستگاه قضایی طرح مساله کنم!
🔸در کشورهای توسعه یافته و از جمله ژاپن مشهور است؛ که ژاپنی ها برای خروج از بن بست های متداول در مجموعه های سازمانی هدف #میانبری را به عنوان هدف #واسط انتخاب کرده اند! آنان "رویکرد #تعالی_سازمانی" را برای سالم سازی دستگاه ها انتخاب کرده اند!
🔸 ژاپنی ها برای تحقق این هدف میانه ای معتقدند؛ در نهاد #تعلیم و #تربیت خود تمرکز کنند. و البته این کار را مبتنی بر #جهان_بینی #وطنی و #ملی خود که مورد #اجماع و #وحدت جمعی ژاپنی ها است؛ به سیاست کلی و کلان انتخاب کرده اند!
🔸 سیاست ژاپنی ها که به ترویج عمومی و فراگیر شدن آن نیز انجامیده است؛ این رویکرد می باشد!
"نجات جامعه بر آموزش استوار است." هر ژاپنی می داند، که دولت آن ها از هر صد واحد #درآمد دولتی؛ نود واحدش را به #آموزش به مفهوم #مهارت_آموزی ( ممزوج کردن دانایی و توانایی) و #توانمندسازی متمرکز شده است!
🔸 در حالی که آموزش مقوله ای راهبردی و رویکردی استراتژیک و نسخه شفابخش هر کشور است؛ حتی در مراکز آموزشی ایران نیز جدی نمی گیرند و تمرکز عمده این مراکز به جای توانمندسازی و مهارت آموزی فراگیران بر محور #مدرک_گرایی است!
🔸 فارغ التحصیلان رشته های مختلف و منجمله حقوق در مراکز آموزشی کشور قادر نیستند؛ تا به نگارش و تحریر نامه ساده اداری و یا یک دادخواست ابتدایی قضایی برای مقامات محلی اقدام کنند!
🔸علاوه بر این مراکز اموزشی کشور هیچ #مسئولیت و #نقشی را برای #جامعه_پذیر شدن و #اجتماعی کردن فراگیران خود بر عهده نمی گیرند! و این نگاه هم به اعتبار علمی و برد اجتماعی این رشته ها لطمه وارد کرده و هم اینکه فارغ التحصیلانی متناسب با نیازهای جاری جامعه و نهاد قضایی تربیت نشده است!
🔸 رخوت، سستی، بی حالی و کم دانشی موجود در ترکیب شورای عالی انقلاب فرهنگی به عنوان #مهندسان #اجتماعی موجب شده است، تا به مرور زمان این نهاد عالی و استراتژیک به یک سازمان دیوانی و اداری کم خاصیت و حاشیه ای تبدیل شود و #نواندیشی و #نوگرایی را که امروز جامعه ایران برای یافتن و پیدا کردنش عطش پیدا کرده و به واسطه نبودن مدل های اصیل و وطنی با شاخصه های دینی، فرهنگی و اجتماعی کشورمان به سراغ جایگزینی های #غیر_ایرانی برای سیراب کردن این عطش تمایل پیدا کنند!
🔸 ضرورت تعامل و ارتباط گیری منظم، مستمر، منسجم و رویه مند میان نهاد معظم قضایی با مراکز فکری، سیاستگذاری، آموزشی و پژوهشی برای طراحی های مختلف با رویکرد تربیت صحیح، علمی و کارآمد فراگیران و آماده سازی آنان در عرصه های مختلف است.

🔻🔻یادداشت نهایی نشده و بخش اصلی بزودی!

https://t.iss.one/sadeghijahani

🔰 نگرش سیستمی برای بهبود و تعالی سازمانی

♻️ تفاوت سازمانی که سه نفر نیروی متخصص استخدام کرده، با سازمانی که یکصد نفر از آشنایان ، دوستان و غیر متخصصان را استخدام کرده است، را به صورت نمادین و ساده شده ببینید.
♻️ از نظر حضرتعالی شباهت های سازمان مستقر به کدام یک از این دو تیم است.
♻️ اگر هم شباهتی نداشت، خیلی در زحمت نباشید و خودتان را عذاب ندهید.
کمی تفکر کفایت می کند.😌
♻️ از آرزوهای دیرین من #بهبود و #تعالی_سازمانی بوده و است.
آرزوی در جوانی عیب نیست، اما در میان سالی سرانجامش چندان معلوم نیست. د.ابوالحسن صادقی جهانی

https://t.iss.one/sadeghijahani

#شنیده_ها

🔰 بنابر اخبار غیر رسمی نامزدهای مطرح و جدی برای معاون امور استان های سازمان صدا و سیما آقایان محسن نصرپور مدیرکل خراسان رضوی، محسن گروسی معاون امورحقوقی و مجلس و علی فروغی مدیر شبکه سوم سیما جمهوری اسلامی می باشد.
🔰 ملاحظه
۱. پیشنهاد می کنم تصمیم سازان، تصمیم گیران و شخص ریاست سازمان صدا و سیما اگر دغدغه اصلی شان، #تعالی سازمانی در صدا و سیمای مراکز استان باشد، در دوره دوم با رویکرد مسئولیت پذیری، رفتار حرفه ای و با در نظر داشتن شاخص های مدیریتی اقدام به انتصاب معاون امور استان ها نمایند.
۲. ارزیابی نگارنده آن است که در امور استان ها یک عقب افتادگی #چالشی همراه با سرخوردگی محسوس و ملموس در مسئولان صدا و سیمای مراکز و حتی خود ستاد معاونت وجود دارد.

۲. جا دارد، صدا و سیمای مراکز استان ها از فضای رفیق بازی، رابطه مداری، سیاست زدگی و روزمرگی به سمت #برنامه_محوری و حرکت با #مبنای_کارشناسی و بر #ریل_گذاری_جدید، نو و موثر با گام های رو به جلویی را در رویکرد خود لحاظ کرده و پیشه خود کند.
۳. پیشنهاد می کنم قبل از انتصاب معاون امور استان ها با استمزاج و نظرخواهی واقعی و مکتوب از تک تک مدیران کل مراکز استان، هم در شاخص های مورد نیاز برای منصب معاون امور استان ها و هم معرفی #فرد_صاحب #صلاحیت به صورت مصداقی را به صورت جدی پیگیری فرمایند. ظرفیت فعلی مراکز استان ها در شرایط موجود تحمل افراد #کار_نابلدی که تازه قرار باشد، دوره #کار_آموزی خود را در این معاونت طی کند را ندارد.
تصمیم گیری به هنگام و مناسب از سوی ریاست سازمان برای صدور حکم فرد لایق و شایسته و مورد اجماع نخبگانی و اقبال و پذیرش مراکز استان ها مورد تاکید است.
۴. معاونت امور استان ها در وضعیت فعلی، نیاز به پمپاژ امید اجتماعی داشته و نباید رویه گذشته برای صدا و سیمای مراکز دوباره رقم بخورد.
متاسفانه رویکرد در گذشته به گونه ای بود که مواهب و امتیازات صدا و سیمای مراکز به جای گسیل به سمت هنرمندان، برنامه سازان و مدیران مراکز ، بالعکس به کام مرکز نشینان و سلبریتی ها و تیپ های هنری ملی رقم می خورد.
۵. جایگاه معاونت امور استان های سازمان در شرایط فعلی که خستگی و بی رقمی از سر و وضع آن نمایان است، نیاز به رویکرد #طبیبانه و آمیخته به #تدابیر_مسئولانه دارد.
به عنوان کسی که شناخت خوبی از مراکز دارم، معتقدم، برای اثبات #اعتماد رئیس سازمان صدا و سیما به #توانایی_ها و #شایستگی_ها مدیران استانی، برای جایگاه معاونت امور استان ها، این فرد از میان آنان انتخاب و منصوب شود.

خواهشاً از افراد سفارشی و کسانی که دل در گرو حل مشکلات مراکز ندارند، و بیشتر کار آنان نمایشی و برجسته سازی غیر واقعی است، پرهیز کنید.

۶. جناب آقای دکتر علی عسگری از میان گزینه های مد نظر شریف تان، پیشنهاد می کنم به سراغ کسی بروید که #اعتقاد و #ایمان به مراکز دارند.
و البته به جای رابطه مداری و حرکت های بر مدار رفاقت، دوستی و باندی، تمرکزش بر مدار #تیم_سازی و #جانشین_پروری استوار شود.

امروز امور استان های سازمان صدا و سیما به واسطه غفلت از این اصل مهم و راهبردی به نظر نگارنده یاد داشت، در #فقر_شدید _مدیریتی بوده و حتی به واسطه وضعیت بلاتکلیفی ( بازنشستگی و تعویق خدمت) تعداد قابل توجهی از مدیران مراکز ، کار معاون امور استان ها تازه منصوب را دو چندان سخت کرده و در صورت #کار_نابلدی و #ضعف_اطلاعاتی با تعارضات جدی و چالشی بسر خواهد برد.
۷. ریاست محترم سازمان معتقدم در شرایط فعلی امور استان ها، نیاز به مدیری دارید که دارای #تصویری_روشن و #دورنمای_صحیح و #علمی از صدا و سیمای مراکز استان باشد.
به اعتقاد نگارنده هستند، مسئولانی که علیرغم حضوری دو دوره پنجساله در این سمت و پست سازمانی، هنوز قادر به اداره جلسات تخصصی، محتوایی، فنی و هنری ( شورای طرح و برنامه ، ارزیابی) را به صورت حرفه ای را ندارد.
۸. امروز معاونت امور استان های سازمان صدا و سیما نیاز به شخصیتی جامعه محور، جامع نگر و رسانه پایه دارد.
معاونت امور استان ها امروز نیاز به کسی دارد، که سالیان متمادی #خاک مراکز خورده و دستی در آتش داشته باشد، و در #پاک_دستی، #نظم، #شفافیت، #پاسخگویی، #قدرت ارتباط گیری بی واسطه با بدنه مراکز مورد اجماع همکاران در سطوح مختلف سازمانی باشد و آن ها را از مسئولیت های اصلی خود برشمارد.


✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی

https://t.iss.one/sadeghijahani