📌جناب دکترنوبخت!
بازنشستگان در حال حاضرحقوق‌شان نصف شاغلین است وشما درخراسان به اختلاف 3 میلیونی آنها اعتراف کردید!یعنی بازنشستگان 3میلیون برای هزینه زندگی کم میاورند! ونیازبه افزایش این مبلغ به حقوق هر ماه آنها است!
📌جناب دکترنوبخت!
حقوق کنونی بازنشستگان کفاف ۱۰ روزهزینه زندگی آنهاراندارد!
این هم خوب می دانید چون حساب اقتصاد و بازار کشور در دستتان است !..
⭕️ جناب دکترنوبخت!
بدون استناد به قانون و اینکه چه گفته و چه می گوید! بدون عذر و بهانه نبود منابع و اعتبار و بدون قول چند ماه دیگر یا سال بعد،
با توجه به اینکه درحال حاضر که بازنشستگان در وضعیت #بحران #معیشتی به سرمی برند!
چه تصمیم و راهکاری برای افزایش سریع حقوق و نجات آنها دارید؟
اگرجواب قانع کننده و راهکاری دارید بفرمایید ومشکل را حل کنید و اگر پاسخی ندارید یا درتوان شما نیست،بدون پرسش و پاسخ،توضیحات و جلسه ای ، وعده و قول برای اقدام درآینده! ازشما تقاضامندیم سریعا باروسای قوای سه گانه جلسه بگیرید و مسئله رابامقام معظم رهبری درمیان بگذاریدومشکل حادوحساس معیشتی بازنشستگان عزیزوفاخررا دراین ایام حل نمایید.
✍"کهزادی"
https://t.iss.one/sadeghijahani
بازنشستگان در حال حاضرحقوق‌شان نصف شاغلین است وشما درخراسان به اختلاف 3 میلیونی آنها اعتراف کردید!یعنی بازنشستگان 3میلیون برای هزینه زندگی کم میاورند! ونیازبه افزایش این مبلغ به حقوق هر ماه آنها است!
📌جناب دکترنوبخت!
حقوق کنونی بازنشستگان کفاف ۱۰ روزهزینه زندگی آنهاراندارد!
این هم خوب می دانید چون حساب اقتصاد و بازار کشور در دستتان است !..
⭕️ جناب دکترنوبخت!
بدون استناد به قانون و اینکه چه گفته و چه می گوید! بدون عذر و بهانه نبود منابع و اعتبار و بدون قول چند ماه دیگر یا سال بعد،
با توجه به اینکه درحال حاضر که بازنشستگان در وضعیت #بحران #معیشتی به سرمی برند!
چه تصمیم و راهکاری برای افزایش سریع حقوق و نجات آنها دارید؟
اگرجواب قانع کننده و راهکاری دارید بفرمایید ومشکل را حل کنید و اگر پاسخی ندارید یا درتوان شما نیست،بدون پرسش و پاسخ،توضیحات و جلسه ای ، وعده و قول برای اقدام درآینده! ازشما تقاضامندیم سریعا باروسای قوای سه گانه جلسه بگیرید و مسئله رابامقام معظم رهبری درمیان بگذاریدومشکل حادوحساس معیشتی بازنشستگان عزیزوفاخررا دراین ایام حل نمایید.
✍"کهزادی"
https://t.iss.one/sadeghijahani
#مدیران ما به چه #میزان به #دماگوژی روی می آورند
#دماگوژی (Demagogue)
⭕️ دماگوژی در زبان فارسی با معادل‌هایی همچون عوام فریبی یا کارمندفریبی بکار می‌رود...
⭕️ پیروان دماگوژیسم بر این باورند که
اکثریت مردم را #توده_هایی #ناآگاه و
فاقد #قوه_تشخیص و #ادارک تشکیل
می‌دهند که از لحاظ فرهنگی در سطح پایینی هستند و به راحتی می‌توان آنان را بدون نیاز به استدلال و اقامه دلیل، و صرفاً با اتکای به القائات و تبلیغات متنوع ، با شیوه‌هایی بسیار ساده و احساسی به کار گرفت داد و در راهی
دلخواه با خود همراه کرد!
⭕️ مشهورترین و متداول‌ترین
روش‌های دماگوژیست‌ها توسل به عواطف کارمندان و مردم برای به دست آوردن حمایت و جلب نظر آنان و القای این نکته کلیشه‌ای و مشهور است که آنچه ما می‌گوییم، سخن پذیرفته شده و قطعی و بلاتردید همه دانشمندان و خردمندان جهان است!!
و ندانستن شما از نادانی شما است!
و در نتیجه مخالفت با ما مخالفت
و دشمنی با فرهنگ و تمدن و سازمان است!
⭕️ دماگوژی یکی از خطرناک‌ترین و در عین حال متداول‌ترین راهکارهای نفوذ کارمندان است!
🛑 ملاحظه:
🔸چند روز قبل با یکی از همکاران اداره کل بازنشسته سازمان در مورد #رویکرد مدیران، وضعیت #معیشتی بازنشسته و شاغل و #خوش_قلبی و #دل_بستن بازنشستگان به مدیران سازمان به گفت و گو نشستیم!
🔸 ایشان با بازگویی پشت صحنه و نگاه غیر حرفه ای مدیران به مطالبات و خواسته های بازنشسته را طرح کرده و می گفت که مسئولان ب رفتار غیرشفاف به نوعی بازنشستگان را مشغول خودشان کرده اند!
🔸 ایشان البته به رفتار احتیاط آمیز خود نیز نقدی داشت و می گفت که ما نیز از فضائل اخلاقی جا مانده ایم ؛ چرا که علیرغم اطلاع از نبود برنامه و اراده برای گره گشایی از مشکلات دچار ملاحظه نگری و محافظه کاری شده ایم و نمی توانیم صریح به پیشکسوتان خودمون بگوییم که بیش از این به #دربسته نزنند!
🔸 ایشان عنوان می کرد که وقتی می بینم که نمایندگان بازنشسته ها با چه امید واعتمادی سراغ مدیران سازمان را می گیرند و ساعت ها وقت خود را صرف طرح پیشنهادات خود می کنند؛ تا کورسویی می یابند به آن پناه می برند؛ برای گشودن دردی از دردهای خانواده بیست هزار نفری بازنشسته ؛ خودم را سرزنش می کنم که چرا جرات و جسارت از من گرفته شده تا حداقل واقعیت ها را با آنان در میان بگذارم!
🔸 ضعف شجاعت به من اجازه نمی دهد تا به عزیزان بگویم، در شرایط سخت #کرونایی و هوای گرم جان عزیزشان را به خطر نیاندازند و خود را در راهروهای سازمان گرفتار نکنند!
وقتی اعتماد آنان نسبت به مسئولانشان را در گشودن گره ها مشاهده می کنم؛ می گویم سکوت ارزشمند است !
🔸 من نیز در این گفت و شنید در جواب عرض می کنم که دوست عزیز شما به #مطلوبات نگاه می کنید و مدیران به #مقدورات؛ لذا لازم است چشم ها را شست و جوری دیگر دید! در این گفت و گوی دو نفره ایشات کدها و آدرس هایی را می دهند؛ و منو مجاب می کنند تا موضوع را در افکار عمومی با جناب آقای شهریاری و جناب آقای علی عسگری در میان بگذارم؛
آقای رئیس و آقای شهریاری به قول سلف خود آقای مهندس ضرعامی که در مورد #داش_غلام #کویتی_پور فرمودند " حرمت" دارید؛
بازنشستگان نیز در زبان و اقدام حرمت دارند! و از راه های نگهداشتن حرمت این پیشکسوتان #صداقت و #شفافیت گفتاری و رفتاری با آنان است!
🔸 در مبانی مدیریت سازمانی؛ عنوان می شود، از هنرهای مدیریت آن است که برای حل #مساله و یا #گره_ها سازمانی باید:
۱. اولابفهمند که جنس مساله چیست؟ ( فرهنگی، اقتصادی، سیاسی، اجتماعی یا امنیتی)
۲. دوماً ابزار مناسب به کار گرفته شده را برای حل آن مساله دریابند!
یعنی نباید به #ساده_ترین و #آسان_ترین راه متوسل شوند!
۳. در قضیه درخواست افزایش پنجاه درصد بند دهم که مشمول همه سازمان ها ( ضعیف ترین سازمان ها) را در برگرفت؛ نباید جناب آقای شهریاری آن را به عوامل خارجی ارتباط دهند! چرا که این گونه برچسب زنی مساله موجب انفعال و سرخوردگی همکاران شاغل و بازنشسته را بدنبال داشت!
جناب آقای شهریاری چون با کلیت این موضوع موافق نبودند؛ حتی از طرفیت نامه شصت نفر نماینده نیز که به رئیس جمهور زدند؛ حداقل بهره را به نفع سازمان نبردند!
۴. جناب آقای شهریاری صریح و مستقیم عرض می کنم؛ ما در ارتباط با آرمان های انقلاب و نظام از جنابعالی سربازتریم؛ ولی نقد عملکرد مدیران را معادل و هم تراز با کلیت نظام تفسیر نمی کنیم!
🔸 کافی است جنابعالی زاویه دید شریف تان را تغییر دهید و خود را به همکاران در دریافتی های آشکار و پنهان سازمان نزدیک کنید؛ آن موقع همنوایی و همزبانی بیشتری به خرج خواهید داد! دریافتی های همطراز با اعضای هیات دولت و وزیران حتماً موجب فاصله میان همکاران با جنابعالی و آقایان شورای معاونین است!
#جانمان_فدای_رهبر
#مطالبه_گری_از_مسئولان
#پیگیری_حقوق_سازمانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#دماگوژی (Demagogue)
⭕️ دماگوژی در زبان فارسی با معادل‌هایی همچون عوام فریبی یا کارمندفریبی بکار می‌رود...
⭕️ پیروان دماگوژیسم بر این باورند که
اکثریت مردم را #توده_هایی #ناآگاه و
فاقد #قوه_تشخیص و #ادارک تشکیل
می‌دهند که از لحاظ فرهنگی در سطح پایینی هستند و به راحتی می‌توان آنان را بدون نیاز به استدلال و اقامه دلیل، و صرفاً با اتکای به القائات و تبلیغات متنوع ، با شیوه‌هایی بسیار ساده و احساسی به کار گرفت داد و در راهی
دلخواه با خود همراه کرد!
⭕️ مشهورترین و متداول‌ترین
روش‌های دماگوژیست‌ها توسل به عواطف کارمندان و مردم برای به دست آوردن حمایت و جلب نظر آنان و القای این نکته کلیشه‌ای و مشهور است که آنچه ما می‌گوییم، سخن پذیرفته شده و قطعی و بلاتردید همه دانشمندان و خردمندان جهان است!!
و ندانستن شما از نادانی شما است!
و در نتیجه مخالفت با ما مخالفت
و دشمنی با فرهنگ و تمدن و سازمان است!
⭕️ دماگوژی یکی از خطرناک‌ترین و در عین حال متداول‌ترین راهکارهای نفوذ کارمندان است!
🛑 ملاحظه:
🔸چند روز قبل با یکی از همکاران اداره کل بازنشسته سازمان در مورد #رویکرد مدیران، وضعیت #معیشتی بازنشسته و شاغل و #خوش_قلبی و #دل_بستن بازنشستگان به مدیران سازمان به گفت و گو نشستیم!
🔸 ایشان با بازگویی پشت صحنه و نگاه غیر حرفه ای مدیران به مطالبات و خواسته های بازنشسته را طرح کرده و می گفت که مسئولان ب رفتار غیرشفاف به نوعی بازنشستگان را مشغول خودشان کرده اند!
🔸 ایشان البته به رفتار احتیاط آمیز خود نیز نقدی داشت و می گفت که ما نیز از فضائل اخلاقی جا مانده ایم ؛ چرا که علیرغم اطلاع از نبود برنامه و اراده برای گره گشایی از مشکلات دچار ملاحظه نگری و محافظه کاری شده ایم و نمی توانیم صریح به پیشکسوتان خودمون بگوییم که بیش از این به #دربسته نزنند!
🔸 ایشان عنوان می کرد که وقتی می بینم که نمایندگان بازنشسته ها با چه امید واعتمادی سراغ مدیران سازمان را می گیرند و ساعت ها وقت خود را صرف طرح پیشنهادات خود می کنند؛ تا کورسویی می یابند به آن پناه می برند؛ برای گشودن دردی از دردهای خانواده بیست هزار نفری بازنشسته ؛ خودم را سرزنش می کنم که چرا جرات و جسارت از من گرفته شده تا حداقل واقعیت ها را با آنان در میان بگذارم!
🔸 ضعف شجاعت به من اجازه نمی دهد تا به عزیزان بگویم، در شرایط سخت #کرونایی و هوای گرم جان عزیزشان را به خطر نیاندازند و خود را در راهروهای سازمان گرفتار نکنند!
وقتی اعتماد آنان نسبت به مسئولانشان را در گشودن گره ها مشاهده می کنم؛ می گویم سکوت ارزشمند است !
🔸 من نیز در این گفت و شنید در جواب عرض می کنم که دوست عزیز شما به #مطلوبات نگاه می کنید و مدیران به #مقدورات؛ لذا لازم است چشم ها را شست و جوری دیگر دید! در این گفت و گوی دو نفره ایشات کدها و آدرس هایی را می دهند؛ و منو مجاب می کنند تا موضوع را در افکار عمومی با جناب آقای شهریاری و جناب آقای علی عسگری در میان بگذارم؛
آقای رئیس و آقای شهریاری به قول سلف خود آقای مهندس ضرعامی که در مورد #داش_غلام #کویتی_پور فرمودند " حرمت" دارید؛
بازنشستگان نیز در زبان و اقدام حرمت دارند! و از راه های نگهداشتن حرمت این پیشکسوتان #صداقت و #شفافیت گفتاری و رفتاری با آنان است!
🔸 در مبانی مدیریت سازمانی؛ عنوان می شود، از هنرهای مدیریت آن است که برای حل #مساله و یا #گره_ها سازمانی باید:
۱. اولابفهمند که جنس مساله چیست؟ ( فرهنگی، اقتصادی، سیاسی، اجتماعی یا امنیتی)
۲. دوماً ابزار مناسب به کار گرفته شده را برای حل آن مساله دریابند!
یعنی نباید به #ساده_ترین و #آسان_ترین راه متوسل شوند!
۳. در قضیه درخواست افزایش پنجاه درصد بند دهم که مشمول همه سازمان ها ( ضعیف ترین سازمان ها) را در برگرفت؛ نباید جناب آقای شهریاری آن را به عوامل خارجی ارتباط دهند! چرا که این گونه برچسب زنی مساله موجب انفعال و سرخوردگی همکاران شاغل و بازنشسته را بدنبال داشت!
جناب آقای شهریاری چون با کلیت این موضوع موافق نبودند؛ حتی از طرفیت نامه شصت نفر نماینده نیز که به رئیس جمهور زدند؛ حداقل بهره را به نفع سازمان نبردند!
۴. جناب آقای شهریاری صریح و مستقیم عرض می کنم؛ ما در ارتباط با آرمان های انقلاب و نظام از جنابعالی سربازتریم؛ ولی نقد عملکرد مدیران را معادل و هم تراز با کلیت نظام تفسیر نمی کنیم!
🔸 کافی است جنابعالی زاویه دید شریف تان را تغییر دهید و خود را به همکاران در دریافتی های آشکار و پنهان سازمان نزدیک کنید؛ آن موقع همنوایی و همزبانی بیشتری به خرج خواهید داد! دریافتی های همطراز با اعضای هیات دولت و وزیران حتماً موجب فاصله میان همکاران با جنابعالی و آقایان شورای معاونین است!
#جانمان_فدای_رهبر
#مطالبه_گری_از_مسئولان
#پیگیری_حقوق_سازمانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#خط_فقر_را_در_کدام_پله_جستجو_کنیم!
⭕️ هزینه خانوار کارگری به ۶ میلیون و ۸۰۰ رسید
⭕️ رئیس کمیته دستمزد شورای اسلامی کار:
🔸افزایش حمل و نقل؛ پوشاک؛ اجاره بها و قیمت خوراکی و... باعث شد میانگین هزینه سبد معیشت خانوار در حداقلی ترین حالت در سال ۹۹ به ۶ میلیون و ۸۰۰ هزار تومان رسیده است.
🔸دولتی که موفق به کنترل بازار مرغ نشده است چگونه می تواند بازار مسکن و اجاره بها را کنترل کند؟!
🔸کارگران در منجلاب عدم تأمین معیشت گرفتار شده‌اند. /تسنیم
🛑 ملاحظه
🔸 از آفت های مدیریت در سازمان ها و نهادها عدم #واقع_بینی مسئولان سازمان ها است!
🔸 واقع بینی یعنی درک شرایط محیط عمومی، اجتماعی و اقتصادی آنگونه که هست!! کم بینی و زیاده بینی هر دو #آفت است!
🔸برخی مدیران کماکان معتقدند که دریافتی های سازمانی همکاران می تواند از #تنگناهای #معیشتی همکاران را عبور دهد! اصطلاحاً پافشاری آنان را می توان اینگونه تفسیر کرد که مرغ مدیر ما #یک_پا دارد!!/ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ هزینه خانوار کارگری به ۶ میلیون و ۸۰۰ رسید
⭕️ رئیس کمیته دستمزد شورای اسلامی کار:
🔸افزایش حمل و نقل؛ پوشاک؛ اجاره بها و قیمت خوراکی و... باعث شد میانگین هزینه سبد معیشت خانوار در حداقلی ترین حالت در سال ۹۹ به ۶ میلیون و ۸۰۰ هزار تومان رسیده است.
🔸دولتی که موفق به کنترل بازار مرغ نشده است چگونه می تواند بازار مسکن و اجاره بها را کنترل کند؟!
🔸کارگران در منجلاب عدم تأمین معیشت گرفتار شده‌اند. /تسنیم
🛑 ملاحظه
🔸 از آفت های مدیریت در سازمان ها و نهادها عدم #واقع_بینی مسئولان سازمان ها است!
🔸 واقع بینی یعنی درک شرایط محیط عمومی، اجتماعی و اقتصادی آنگونه که هست!! کم بینی و زیاده بینی هر دو #آفت است!
🔸برخی مدیران کماکان معتقدند که دریافتی های سازمانی همکاران می تواند از #تنگناهای #معیشتی همکاران را عبور دهد! اصطلاحاً پافشاری آنان را می توان اینگونه تفسیر کرد که مرغ مدیر ما #یک_پا دارد!!/ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#نیاز_مدیران_عالی_به_تاب_آوری_و #حلم_بالا
⭕️ چرا آقای دکتر علی عسگری در دوره پنجساله مدیریت خود نتوانست انتظارات هیچ گروهی را برآورده ساخته و به درخشد؟
⭕️ آقای دکتر علی عسگری رویکرد ملاحظه کارانه و محافظه کارانه شدیدی داشت!!
🔻 ایشان در تصمیم گیری های سازمانی پارامترهای زیادی را دخیل می کرد؛
این نوع تصمیم گیری #شجاعت در تصمیم گیری های چالشی را فدای #مصلحت_های #خود_ساخته کرده و آثار سنگین بر روی خروجی های سازمان می گذاشت!
🔻 آقای دکتر علی عسگری در بهبود #وضعیت #معیشتی کارکنان تحقیقاً برنامه ای اعلام شده و دارای راهبردی را اتخاذ نکرد!!
🔻 آقای دکتر علی عسگری حداکثر دورنمایش حفظ #وضع_موجود سازمان بود! این رویکرد موجب شد تا کارکنان و مدیران تحول گرا نتوانند خود را با شرایط محیطی موجود منطبق و هم نشین کنند!!
🔻 در دوره جدید ریاست سازمان چه جناب آقای علی عسگری و چه فرد جدید در مصدر امور قرار بگیرد؛ نیاز به نگاه تحولی در سازمان دو چندان احساس می شود./د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ چرا آقای دکتر علی عسگری در دوره پنجساله مدیریت خود نتوانست انتظارات هیچ گروهی را برآورده ساخته و به درخشد؟
⭕️ آقای دکتر علی عسگری رویکرد ملاحظه کارانه و محافظه کارانه شدیدی داشت!!
🔻 ایشان در تصمیم گیری های سازمانی پارامترهای زیادی را دخیل می کرد؛
این نوع تصمیم گیری #شجاعت در تصمیم گیری های چالشی را فدای #مصلحت_های #خود_ساخته کرده و آثار سنگین بر روی خروجی های سازمان می گذاشت!
🔻 آقای دکتر علی عسگری در بهبود #وضعیت #معیشتی کارکنان تحقیقاً برنامه ای اعلام شده و دارای راهبردی را اتخاذ نکرد!!
🔻 آقای دکتر علی عسگری حداکثر دورنمایش حفظ #وضع_موجود سازمان بود! این رویکرد موجب شد تا کارکنان و مدیران تحول گرا نتوانند خود را با شرایط محیطی موجود منطبق و هم نشین کنند!!
🔻 در دوره جدید ریاست سازمان چه جناب آقای علی عسگری و چه فرد جدید در مصدر امور قرار بگیرد؛ نیاز به نگاه تحولی در سازمان دو چندان احساس می شود./د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#شکاف_درآمدی #مسئولان در #مقایسه با #کارکنان #زمینه را برای #ناتوانی مدیران در درک #تنگنای #معیشتی کارکنان اعم از شاغلین و بازنشستگان فراهم می سازد!!
⭕️ حضور پیشکسوت محترم جناب آقای حمزه لو
🔸 مطابق اخبار و اطلاعات #دریافتی ارزیابی بنده آن است که در سازمان برنامه ای برای #بهبود #معیشت کارکنان وجود ندارد!!
مشکل اصلی و جدی در رویکرد #تصمیم_سازان حوزه های برنامه ریزی و منابع مالی سازمان است که به شورای معاونان و ریاست محترم سازمان در #تصمیم_گیری_ها #مشورت می دهند؛ این آقایان معتقدند که #دریافتی_های همکاران به نسبت سایر سازمان ها و وزارتخانه بالا است! تا زمانی که این #نگرش در سازمان #اصلاح نشود؛ به نظر حقیر اتفاق خاصی نخواهد افتاد!
البته در مورد بازنشستگان سال های قبل هماهنگی نظام پرداخت چون دولت #مبلغی را برای سازمان در نظر گرفته است؛ سازمان هم مطابق #مدل مورد #توافق با نمایندگان #کانون آن را تا شهریور ماه پرداخت خواهد کرد! و سازمان در تامین منابع ریالی آن هیچ نقشی نداشته و بلکه از سوی دولت #تامین و #تخصیص اعتبار شده است. / د ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ حضور پیشکسوت محترم جناب آقای حمزه لو
🔸 مطابق اخبار و اطلاعات #دریافتی ارزیابی بنده آن است که در سازمان برنامه ای برای #بهبود #معیشت کارکنان وجود ندارد!!
مشکل اصلی و جدی در رویکرد #تصمیم_سازان حوزه های برنامه ریزی و منابع مالی سازمان است که به شورای معاونان و ریاست محترم سازمان در #تصمیم_گیری_ها #مشورت می دهند؛ این آقایان معتقدند که #دریافتی_های همکاران به نسبت سایر سازمان ها و وزارتخانه بالا است! تا زمانی که این #نگرش در سازمان #اصلاح نشود؛ به نظر حقیر اتفاق خاصی نخواهد افتاد!
البته در مورد بازنشستگان سال های قبل هماهنگی نظام پرداخت چون دولت #مبلغی را برای سازمان در نظر گرفته است؛ سازمان هم مطابق #مدل مورد #توافق با نمایندگان #کانون آن را تا شهریور ماه پرداخت خواهد کرد! و سازمان در تامین منابع ریالی آن هیچ نقشی نداشته و بلکه از سوی دولت #تامین و #تخصیص اعتبار شده است. / د ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
💢 افزایش شاخص فلاكت تعجب ندارد!
✍حسین‌راغفر،استاد اقتصاد دانشگاه الزهرا:
❗️در طول دو سال گذشته اقتصاد ایران گرفتار ركود تورمی بوده است. یعنی به صورت توأمان هم نرخ تورم و هم نرخ بیكاری روندی افزایشی داشته‌اند. با این تفاسیر ركورد‌زنی شاخص فلاكت در ماه‌های اخیر جای تعجب ندارد.
❗️از آنجا كه فعالیت‌های اقتصادی در طول دو سال گذشته منجر به ایجاد شغل نشده و عمده سرمایه‌گذاری‌ها به دلیل بازدهی بالا در حوزه‌های غیر‌مولد صورت گرفته است. بنابراین تولید كمترین بهره را از نقدینگی موجود در كشور برده است.
❗️با افزایش سرمایه‌گذاری در بخش‌های غیر مولد به تعداد بیكاران كشور افزوده خواهد شد كه نتیجه آن رشد هزینه‌های #معیشتی خانوارهاست.
از سوی دیگر خرید ارز، طلا و سكه موجب افزایش نرخ این كالاها در بازار می‌شوند كه آثار تورمی به دنبال داشته و موجب افزایش فاصله طبقاتی است.
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍حسین‌راغفر،استاد اقتصاد دانشگاه الزهرا:
❗️در طول دو سال گذشته اقتصاد ایران گرفتار ركود تورمی بوده است. یعنی به صورت توأمان هم نرخ تورم و هم نرخ بیكاری روندی افزایشی داشته‌اند. با این تفاسیر ركورد‌زنی شاخص فلاكت در ماه‌های اخیر جای تعجب ندارد.
❗️از آنجا كه فعالیت‌های اقتصادی در طول دو سال گذشته منجر به ایجاد شغل نشده و عمده سرمایه‌گذاری‌ها به دلیل بازدهی بالا در حوزه‌های غیر‌مولد صورت گرفته است. بنابراین تولید كمترین بهره را از نقدینگی موجود در كشور برده است.
❗️با افزایش سرمایه‌گذاری در بخش‌های غیر مولد به تعداد بیكاران كشور افزوده خواهد شد كه نتیجه آن رشد هزینه‌های #معیشتی خانوارهاست.
از سوی دیگر خرید ارز، طلا و سكه موجب افزایش نرخ این كالاها در بازار می‌شوند كه آثار تورمی به دنبال داشته و موجب افزایش فاصله طبقاتی است.
https://t.iss.one/sadeghijahani
https://t.iss.one/sadeghijahani/3476
#اقدامات_ماندگار و #خاطره_ساز با رعايت #عدالت در ابعاد " #بین_نسلی " ، " #میان_نسلی " و " #درون_نسلی "
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ صاحب نظران علوم اجتماعی و مدیریت در تبیین مفهوم عدالت عنوان می کنند؛ که شرط تحقق آن در پیاده سازی دو شاخصه اصلی ذیل ممکن می شود:
الف - انصاف[ دوری جستن از حب و بغض ]
ب_ استحقاق[ در نظر داشتن شایستگی ها، قابلیت ها و عملکردها]
⭕️ نکته بعدی در تبیین اقدامات ماندگار باید گفت؛ که این جنس از فعالیت ها را در تصمیمات راهبردی و تحول ساز سازمان ها باید جستجو کرد که بتواند سرنوشت سازمان ها، نهادها و یا جامعه ای را در آینده به بهترین شکل رقم بزند!
⭕️ مساله چالشی که غالباً از دید سیاستگذاران، تصمیم سازان و تصمیم گیران مغفول می ماند؛ عدم تعادل و توازان بین سه جنبه عدالت است ؛
⭕️ باید در نظر داشت که مدیریت صحیح و علمی توجه همزمان به #مقوله #عدالت در جنبه های "عدالت بین نسلی"، "عدالت میان نسلی" و "درون نسلی" استوار است؛ و دانایی مدیران عالی خود را در اینجا به خوبی نمایان می سازد که مدیر #خرد_مدار و #دور_اندیش هیچکدام را فدای دیگری نکرده و سعی می کند به توازن نسلی مستمر فکر کرده و طراحی کند.
⭕️ با این توضیح پیش مقدمه می خواهم راجع به خبر #مسرت_بخش چند روز قبل در خصوص آغاز عملیات اجرایی( ، اخذ مجوز و اعمال آماده سازی ) با حضور معاون محترم منابع مالی و سرمایه انسانی سازمان صدا و سیما و تیم همراه ایشان در مورد صنایع پتروشیمی #ارغوان گفت و گو کنم!
⭕️ برای رویکرد علمی و درک صحیح از آینده برای ایجاد #پایداری در #درآمدهای مالی صندوق بازنشستگی سازمان را به ایشان احسنت گفت و پیگیری آن را تا به سرانجام رساندن موضوع مطالبه کرد!
⭕️ اعتقاد دارم همان طور که باید با صراحت و بدون لکنت نقطه نظرات انتقادی خود را در قالب نقد و در ابعاد رویکردها و عملکردهای سازمان نقد کرد و نوشت؛ جا دارد تا صریح و مستقیم از این تصمیم راهبردی و استراتژیک نیز دفاع کرد و به آقای مهندس #شهریاری و تیم همراه #خدا_قوت و #دستمريزاد گفت!
⭕️ دوراندیشی و نگاه به آینده اقدامی ارزشمند و تحول زا است، و حامل این پیام است که آقای شهریاری در بخش صندوق بازنشستگی به وضع موجود قانع نیست و دنبال #جهش در این بخش است! و این را بنده بسیار مغتنم و ارزشمند می شمارم!
⭕️ #گلایه و #نقدی که بر رویکرد ایشان دارم، #کم_لطفی و #نادیده_گرفتن وضعيا #معیشتی کارکنان و بازنشستگان در سال جاری است؛ در سال جاری دولت بخشی از این شرایط بغرنج را با افزایش پنجاه درصدی،حقوق ابلاغی از سوی برنامه و بودجه جبران کرد؛ ولی آقایان علی عسگری و شهریاری به این مساله #بها نداده اند! و همکاران دنبال دولت و مجلس بوده و به جای بیان مشکلات و شرايط خود با مسئولان سازمان به این سو و آن سو می روند؛ و این به #استقلال و #حریت رسانه #سمی مهلک است!!
⭕️ ای کاش جناب شهریاری به عنوان #مغز متفکر و #طراح برنامه های راهبردی سازمان و آقای رئیس به پیوند و توازان زمانی میان حال و آینده را توأمان در نظر می گرفت؛
#امیرکبیر #زمانه شدن تنها در آن نیست که در آینده به سر برده و از مشکلات و تنگناهای جدی معیشتی کارکنان و بازنشستگان در زمان حال غافل بود؛ و یا آنکه آنها را به سوی دولت و مجلس جهت داد و رفع مسئولیت کرد!
جناب آقای شهریاری هنر آمیختن زمان حال با آینده است؛ به گونه ای که هیچکدام جا و عرضه را برای دیگری تنگ نکنند؛ و گرنه از سوی همکاران شنیده نخواهند شد! و ارزشمند تلقی نخواهد بود!
#خدا_قوت_مهندس
https://t.iss.one/sadeghijahani
#اقدامات_ماندگار و #خاطره_ساز با رعايت #عدالت در ابعاد " #بین_نسلی " ، " #میان_نسلی " و " #درون_نسلی "
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ صاحب نظران علوم اجتماعی و مدیریت در تبیین مفهوم عدالت عنوان می کنند؛ که شرط تحقق آن در پیاده سازی دو شاخصه اصلی ذیل ممکن می شود:
الف - انصاف[ دوری جستن از حب و بغض ]
ب_ استحقاق[ در نظر داشتن شایستگی ها، قابلیت ها و عملکردها]
⭕️ نکته بعدی در تبیین اقدامات ماندگار باید گفت؛ که این جنس از فعالیت ها را در تصمیمات راهبردی و تحول ساز سازمان ها باید جستجو کرد که بتواند سرنوشت سازمان ها، نهادها و یا جامعه ای را در آینده به بهترین شکل رقم بزند!
⭕️ مساله چالشی که غالباً از دید سیاستگذاران، تصمیم سازان و تصمیم گیران مغفول می ماند؛ عدم تعادل و توازان بین سه جنبه عدالت است ؛
⭕️ باید در نظر داشت که مدیریت صحیح و علمی توجه همزمان به #مقوله #عدالت در جنبه های "عدالت بین نسلی"، "عدالت میان نسلی" و "درون نسلی" استوار است؛ و دانایی مدیران عالی خود را در اینجا به خوبی نمایان می سازد که مدیر #خرد_مدار و #دور_اندیش هیچکدام را فدای دیگری نکرده و سعی می کند به توازن نسلی مستمر فکر کرده و طراحی کند.
⭕️ با این توضیح پیش مقدمه می خواهم راجع به خبر #مسرت_بخش چند روز قبل در خصوص آغاز عملیات اجرایی( ، اخذ مجوز و اعمال آماده سازی ) با حضور معاون محترم منابع مالی و سرمایه انسانی سازمان صدا و سیما و تیم همراه ایشان در مورد صنایع پتروشیمی #ارغوان گفت و گو کنم!
⭕️ برای رویکرد علمی و درک صحیح از آینده برای ایجاد #پایداری در #درآمدهای مالی صندوق بازنشستگی سازمان را به ایشان احسنت گفت و پیگیری آن را تا به سرانجام رساندن موضوع مطالبه کرد!
⭕️ اعتقاد دارم همان طور که باید با صراحت و بدون لکنت نقطه نظرات انتقادی خود را در قالب نقد و در ابعاد رویکردها و عملکردهای سازمان نقد کرد و نوشت؛ جا دارد تا صریح و مستقیم از این تصمیم راهبردی و استراتژیک نیز دفاع کرد و به آقای مهندس #شهریاری و تیم همراه #خدا_قوت و #دستمريزاد گفت!
⭕️ دوراندیشی و نگاه به آینده اقدامی ارزشمند و تحول زا است، و حامل این پیام است که آقای شهریاری در بخش صندوق بازنشستگی به وضع موجود قانع نیست و دنبال #جهش در این بخش است! و این را بنده بسیار مغتنم و ارزشمند می شمارم!
⭕️ #گلایه و #نقدی که بر رویکرد ایشان دارم، #کم_لطفی و #نادیده_گرفتن وضعيا #معیشتی کارکنان و بازنشستگان در سال جاری است؛ در سال جاری دولت بخشی از این شرایط بغرنج را با افزایش پنجاه درصدی،حقوق ابلاغی از سوی برنامه و بودجه جبران کرد؛ ولی آقایان علی عسگری و شهریاری به این مساله #بها نداده اند! و همکاران دنبال دولت و مجلس بوده و به جای بیان مشکلات و شرايط خود با مسئولان سازمان به این سو و آن سو می روند؛ و این به #استقلال و #حریت رسانه #سمی مهلک است!!
⭕️ ای کاش جناب شهریاری به عنوان #مغز متفکر و #طراح برنامه های راهبردی سازمان و آقای رئیس به پیوند و توازان زمانی میان حال و آینده را توأمان در نظر می گرفت؛
#امیرکبیر #زمانه شدن تنها در آن نیست که در آینده به سر برده و از مشکلات و تنگناهای جدی معیشتی کارکنان و بازنشستگان در زمان حال غافل بود؛ و یا آنکه آنها را به سوی دولت و مجلس جهت داد و رفع مسئولیت کرد!
جناب آقای شهریاری هنر آمیختن زمان حال با آینده است؛ به گونه ای که هیچکدام جا و عرضه را برای دیگری تنگ نکنند؛ و گرنه از سوی همکاران شنیده نخواهند شد! و ارزشمند تلقی نخواهد بود!
#خدا_قوت_مهندس
https://t.iss.one/sadeghijahani
Telegram
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
#اقدامات_ماندگار_و_خاطره_ساز_با_رعايت
#عدالت_در_ابعاد " #بین_نسلی " ، " #میان_نسلی " و " #درون_نسلی "
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ صاحب نظران علوم اجتماعی و مدیریت در تبیین مفهوم عدالت عنوان می کنند؛ که شرط تحقق آن در پیاده سازی دو شاخصه اصلی ذیل ممکن…
#عدالت_در_ابعاد " #بین_نسلی " ، " #میان_نسلی " و " #درون_نسلی "
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ صاحب نظران علوم اجتماعی و مدیریت در تبیین مفهوم عدالت عنوان می کنند؛ که شرط تحقق آن در پیاده سازی دو شاخصه اصلی ذیل ممکن…
🔰 گلایه یکی همکاران سازمان صدا و سیما از نماینده محترمی مردم قزوین، البرز و آبیگ
♻️ این همکار عزیزمون اعتقاد دارند که آقای دکتر سیاهکلی چرا به ناکافی بودن حقوق و دستمزد کارکنان اداره پست جمهوری اسلامی حساسیت نشان داده و اقدام به مکاتبه و پیگیری از وزیر ذیربط را می کنند؛
در حالی که نسبت به وضعیت #معیشتی سخت همکاران #سابق خود بی تفاوت بوده و جویای احوال آنان نیستند.
امیدوارم جناب آقای دکتر سیاهکلی به این درخواست منطقی همکاران عزیز بیش از گذشته حساس بوده و گام های بلند، جدی و مصمم تر از گذشته حمایت و اقدام عملی خودشون را مشمول حال همکاران نمایند.
منتظر اعلام مواضع و عنایت ایشان می مانیم.
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
♻️ این همکار عزیزمون اعتقاد دارند که آقای دکتر سیاهکلی چرا به ناکافی بودن حقوق و دستمزد کارکنان اداره پست جمهوری اسلامی حساسیت نشان داده و اقدام به مکاتبه و پیگیری از وزیر ذیربط را می کنند؛
در حالی که نسبت به وضعیت #معیشتی سخت همکاران #سابق خود بی تفاوت بوده و جویای احوال آنان نیستند.
امیدوارم جناب آقای دکتر سیاهکلی به این درخواست منطقی همکاران عزیز بیش از گذشته حساس بوده و گام های بلند، جدی و مصمم تر از گذشته حمایت و اقدام عملی خودشون را مشمول حال همکاران نمایند.
منتظر اعلام مواضع و عنایت ایشان می مانیم.
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani