🔴اطلاعیه آموزش و پرورش درباره فوق العاده ویژه فرهنگیان


🔰ضمن عرض خدا قوت و تشکر از زحمات، به استحضار می رساند باپیگیری‌های مقام عالی وزارت و تلاش‌های صورت گرفته در معاونت محترم برنامه ریزی و مرکز نیروی انسانی، نگارش جدید صدور احکام فوق العاده ویژه همکاران آموزشی (افزایش ۲۱ تا ۲۷ درصد) جمعه ۱۵ مردادماه ، در دسترس استان ها قرار می گیرد.

🔻خواهشمند است با بسیج همکاران حوزه پشتیبانی، زمینه صدور کلیه احکام کارگزینی همکاران فراهم، و نتیجه در حقوق مرداد ماه جاری منعکس شود.

🔻بدهی است با عنایت به حساسیت مسئله و ضرورت هماهنگی همه استان ها در صدور و انتشار احکام کارگزینی و رساندن آن به حقوق مرداد ماه، اهتمام و جدید لازم صورت خواهد گرفت.

🔻از مدیران و روسای محترم انتظار می رود فردا #جمعه کارشناسان امور اداری و فناوری را توجیه تا هنگام دریافت نگارش ،احکام پرسنل صادر شود

🔰 ملاحظه
♻️ کماکان به باور بخشی از مدیران سازمان و منجمله در معاونت منابع انسانی و مالی و نیز ....
احکام حقوقی کارکنان سازمان صدا و سیما بالا است. و با این مبنا ، دگر نه خبری از تلاش و تحرک و نه مذاکره و گفت و گو با مبادی اثرگذار درون و برون سازمانی وجود نخواهد داشت.

🔰 راهکارهای عملی کردن مطالبات قانونی

۱. قانونی در سازمان تدوین شود که اولاً کسانی که در راس هرم سازمانی و مدیریت های سازمان صدا و سیما به کار گرفته می شوند، هیات علمی دانشگاه ها و از جمله دانشگاه صدا و سیما نباشند.
و از درون خود سازمان و خارج از دانشگاه صدا و سیما منصوب شوند.
۲. برای #تعیین حقوق و دستمزد اعضای شورای معاونین سازمان و نیز ستادهای شخصی که در اختیار رئیس سازمان و معاونین ایشان می باشد و به صورت مستقیم با آنان کار می کنند، توسط یک #هیات_رژی و #داوری با ترکیبی از متخصصان و صاحب نظران سازمان و نیز دو نفر با انتخاب بازنشستگان و کارکنان شاغل و با #نظارت بر تصمیمات روند کار آنان کرده و گزارش آن را به صورت پیوسته و فصلی به همکاران اطلاع رسانی کنند.
🔰 خروجی این راهکارها
۱‌. تولید اعتماد عمومی
۲. شفافیت و اصل دانستن حق قطعی همکاران
۳. قانونمند کردن پرداختی ها و خارج کردن حقوق و مزایای از دستان افراد خاص و بسته شدن پرونده امضاء طلایی در مورد پرداختی های سازمان
۴. انگیزه دار کردن عموم ذی نفعان در سازمان برای متعادل کردن و واقعی دستمزدها و دریافتی های همکاران
#محترم_شمردن_اصل_دانستن_در_مقام_عمل
#ضابطه_مند_کردن_احکام_و_پرداختی_ها
#رویه_مند_کردن_تصمیمات
#عمومی_کردن_منابع_سازمان
#دخیل_کردن_کارمندان_در_تصمیمات_سازمان


✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی

https://t.iss.one/sadeghijahani

https://t.iss.one/sadeghijahani/10144

🔰 با حکم رئیس سازمان صدا و سیما محمد مهدی رحمتی سرپرست معاونت استان‌ها شد.

⭕️ اقداماتی با فوریت و اهمیت مضاعف

♻️ بر این همکار محترم در ورود به عرصه مراکز استان ها #تبریک عرض می کنم؛ برای ایشان و همه همکاران شاغل در حوزه استان ها صمیمانه خدا قوت و دستمریزاد می گویم.
♻️ از موضع همکار سازمانی و با شناخت از #فضای_عمومی و #جو_سازمانی مراکز استان ها، نقطه نظرات خود را به همراه چند پیشنهاد تقدیم حضورتان می کنم.

۱. وضعیت فعلی مراکز فارغ از #تعارفات رایج نیاز به #باز_آرایی و #باز_مهندسی دارد.
بر این مولفه #تمرکز کنید. اگر چه طول دوره مدیریت جنابعالی در این حوزه به واسطه تغییرات رئیس سازمان کوتاه مدت باشد.

۲. #بلاتکلیفی تعداد قابل توجهی از مدیران کل و رده های مدیریتی مراکز به واسطه عدم تعیین و تکلیف در مورد تعویق خدمتی نیاز به تصمیم گیری شجاعانه و روشن دارد؛
آن را با شکل دهی در قالب کارگروه کارشناسی و با اعطای اختیارات کافی و استقلال عمل لازم ( این کار گروه نباید برای توصیه های معاون استان ها قالب تراشی کند، بلکه در نقش تصمیم ساز پیشنهادات راهبردی و عملیاتی خود را به مقام تصمیم گیر بدون ملاحظات و با صراحت پیشنهاد و بیان کند)
این جمع را برای تصمیم گیری های سخت به میدان آورید.
۴. همکاران مراکز را در باره تعویق خدمتی مدیران و یا کنار گذاشتن آن ها با تکنیک #خود_افشایی بروزرسانی کنید؛
آنان در این باره نیاز به #شفافیت تصمیمات جنابعالی و اطلاع رسانی در مورد چرایی تداوم خدمت و یا جایگزینی مدیریت های مراکز و معاونت دارند.
روشنگری در مورد چیستی و چرایی تصمیمات جنابعالی به صورت روشن ثبات و پایداری بیشتری به مراکز می بخشد. و این امروز گمشده همکاران در ستاد معاونت و همکاران مراکز می باشد.
۳. مدت حضور مدیران کل مراکز و ستاد معاونت و نیز معاونان آن ها را برای یک دوره زمانی سه الی چهار ساله #تعیین کنید، و به این مدت اعلامی در عمل #پایبندی نشان دهید.
دوره های فراتر از دوره چهار ساله پیام ثبات مدیریتی را به همکاران و استان ها انتقال نمی دهند؛ بلکه #القاء_کننده #رخوت مدیریتی و #رکود سازمانی است.
۴. مراکز استان ها #نیازمند خلق امید اجتماعی در عرصه کار و تلاش به همراه #ترمیم روابط دو حوزه صف و ستاددارند؛
۵. #نابرابری_های #ناموجه در اعطای امتیازات و دریافتی ها میان دو حوزه صدرالذکر مانند #خوره تعلق و دلبستگی سازمانی را #متاثر کرده و در میان مدت توانسته است #بی_تفاوتی سازمانی را در مراکز #نهادینه کند.
از نظر نگارنده این یاد داشت برای جراحی این کار اساسی و راهبردی نیاز به دور اندیشی، محاسبه گری و عملگرایی می باشد.
سعی کنید راهبرد " آرمان گرا در اندیشه" و "محاسبه گر در عمل" را سر لوحه فعالیت و اقدام خود قرار دهید.
۶. مستحضرید ؛ #وفاداری سازمانی یک جاده دو طرفه است، که در یک سمت آن جنابعالی و مدیران تحت امرتات قرار دارد، و در سوی همکاران سازمانی!
اگر عمل جنابعالی به سنگینی وعده هایتان باشد، همکاران این را به خوبی دریافت می کنند.


✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی

https://t.iss.one/sadeghijahani

🔰 دو تصویر تطبیقی با یک عالم سخن توسعه ای



⭕️ شصت سال پیش فرودگاه های #دبی و ‎#كابل!

این عکس ها چه #پیامی را منتقل می کند!
رمز پیروزی و موفقیت ملل مختلف در چیست؟

#نگاه_راهبردی
#تعیین_مصادیق_دقیق_در_اولویت_یابی_کشورها
#امروز_کابلی
#امروز_دبی
#ضریب_جینی
#عدالت_توزیعی
#واپس_گریان
https://t.iss.one/sadeghijahani