🔰 سخنی کوتاه با ریاست محترم سازمان صدا و سیما برادر گرامی جناب آقای دکتر جبلی
با سلام و تحیت
♻️ ضمن تبریک انتصاب جنابعالی برای سکانداری سازمان رسانه ای متداخل، ماتریسی، پیچیده و معظمی همچون سازمان صدا و سیما، از درگاه خدای متعال آرزوی موفقیت های روزافزون به همراه بالندگی و تعالی سازمانی را برایتان مسالت می دارم.
♻️ اخبار واصله غیر رسمی حکایت از آن دارد که جنابعالی تصمیم برای جایگزینی ترکیب شورای معاونان را فرموده اید، این خبر اگر نزدیک به واقعیت باشد، و از سوی کماکان حقیر را به عنوان عضو کوچک و همکار سابق سازمانی می پذیرید، برای انتصاب های سازمان نکاتی را خدمت شریف پیشنهاد می نمایم، و اصراری بر صحت و درستی پیشنهادات عرضه شده ندارم.
۱. قبل از هر گونه تصمیمی برای جابجایی ها در آغاز کار جلسه ای با مسئول فعلی آن حوزه و تعدادی از مدیران منتخب از آن حوزه برگزار و نظرات آنان را در قالب (فرصت ها، تهدیدها، مزیت ها و نارسایی) اخذ کنید. و از آنان راهکارهای برون رفت از وضعیت فعلی را استمزاج فرمائید. تا به دورنمای سازمانی و متناسب با انتطارات، مطلوبیت ها و مقدورات سازمانی کمک نماید.
۲. برای انتصابات #دوره_زمانی تعریف کنید، تعجیل در این کار #پیام شتابزدگی و تاخیر در انجام آن پیام تعلل و سستی را منتقل خواهد کرد.
۳. برای هر حوزه #چند_گزینه را شناسایی و از آنان برنامه بخواهید، و مصاحبه بگیرید. از آنان تعهد و وفاق مدیریتی برای تامین منویات و بهینه کردن و ساماندهی امور را طلب کنید. توقعات خودتان را در آن حوزه به صورت مشخص و روشن بیان کرده و تعهدات را در قالب #میثاق_نامه مکتوب کنید.
دوره مدیریتی را برای معاونان و شورای معاونین با #بازه_زمانی سه ساله تعریف کنید و در پایان هر سال ارزیابی بدون ملاحظه ای انجام دهید، و اشکالات و کاستی ها و قوت ها و مزیت های حوزه را نفر اول اعلام و ابلاغ کنید.
۴. برای #راهبردی_ترین معاونت های سازمان از مدیران با #تفکر_استراتژیک استفاده کنید، مشکل امروز سازمان صدا و سیما، عدم تربیت مدیران متفکر، برنامه ریز، طراح و عملیاتی است.
۵. #چابکی و #چالاکی را با #کوچک_سازی معادل تلقی نکنید؛
من هم معتقدم #هرم_سازمانی_بلند صدا و سیما موجب شده نه پیام رئیس سازمان به بدنه منتقل شده و نه صدای همکاران در بدنه سازمانی به جنابعالی انتقال می یابد.
۶. در شرایط فعلی سازمان #جای_خالی معاونت های (برنامه ریزی و نظارت ) و (آموزشی و پژوهشی) را در ساختار سازمانی به خوبی احساس می کنم. پیشنهاد می کنم، برای آن #تدبیر کنید.
۷. در ساختار سازمان #قوه_عاقله ای را برای تصمیم سازی و رصد کلان جهت گیری های سازمان با عنوان مرکز تحقیقات استراتژیک سازمان تعریف کرده و این مرکز را به ایده پردازی در مورد سپهر رسانه ای کشور، مهندسی اجتماعی، فرهنگی، سیاسی و اقتصادی، آینده پژوهی و موضوعات کلان تر کشور را در نظر بگیرید. الان سازمان فاقد دورنما، افق، منشور #اجماع_ساز است.
۸. چالش اصلی رسانه از نظر نگارنده این یاد داشت، دو مولفه : الف_ #برون_ایستادگان از رسانه ( که در صورت بی توجهی در بلند مدت می تواند هویت ملی_دینی کشور را نشانه بگیرد) ب_ #عقب_افتادگی_دانشی در همکاران رسانه ای ( شاید مدرک های تحصیلی در طول این سال‌ها افزایش چشمگیری پیدا کرده اند، اما در واقعیت دانش سازمانی رسانه در مقایسه با جامعه یک شکاف جدی را رخ می نمایاند)
۹. به مراکز فکری( حوزه و دانشگاه) بها داده و ارج عملی بگذارید. برای ارتباط گیری با آن ها به شکل مستمر، موثر با خروجی های رسانه ای ، ساز و کار تعریف کنید.
۱۰. از کلام صریح و دور از عرف رایج سازمان در نوشتن و مطرح کردن موضوعات طلب پوزش داشته و امیدوارم دغدغه و خیرخواهی حقیر را بپذیرید.
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی

https://t.iss.one/sadeghijahani

‍ 🔰 زبان همجواری پوتین

✍شیوه نشستن پوتین و رئیسی روسای جمهور روسیه و ایران در کرملین توجه رسانه های اجتماعی را بخود جلب کرده و حساسیت برانگیز شده است.

✍ این موضوع از آنجا برجسته شده که پوتین در دیدار با رئیس جمهور ترکیه (۷ مهر ۱۴۰۰) و نشست با سران ارمنستان و اذربایجان(۲۲ دی ۱۳۹۹) در فاصله بسیار نزدیک تری نسبت به مهمانان نشسته است.

✍ادوارد هال دانشمند فرهنگ شناس در باره فاصله اجتماعی( همجواری ) اشخاص در ارتباطات اجتماعی مدلی ارایه داده و روابط انسان ها را به چهار دسته #صمیمانه، #شخصی، #اجتماعی و #عمومی تقسیم کرده است.
فاصله صمیمانه کمتر از ۵۰ سانتی متر،
فاصله شخصی بین ۴۵ تا۱۲۰ سانتی متر ،
فاصله اجتماعی از ۱۲۰ تا ۳۶۰ سانتی متر
فاصله عمومی افزون بر ۳۶۰ سانتی متر و بیشتر است.

✍عکس هایی که رسانه ها از دیدار آقایان رئیسی و پوتین منتشر کرده اند. فاصله این دو افزون بر ۳۶۰ سانتی و بیشتر است و بر اساس این مدل در بازه "#فاصله_عمومی" قرار گرفته و #معنادار شده است.

✍ در دیدار پوتین با اردوغان این فاصله در بازه فاصله شخصی قرار گرفته است.
این فاصله به دو #بازه #نزدیک و #دور تقسیم می شود.
بازه ۴۵ تا ۷۵ سانتی متر، برای روابط بسیار نزدیک و کم و بیش صمیمانه
بازه ۷۵ تا ۱۲۰ سانتی متر و مناسب و توام با راحتی برای گفت و‌گو با #دوستان دیده شده است.

✍ در دیدار با سران ارمنستان و آذربایجان این دیدار در محدوده فاصله اجتماعی بوده است. این فاصله نیز به دو بازه نزدیک و دور تقسیم شده است که بازه نزدیک مناسب برای گفت و گوهای مربوط به کسب وکار در نشست های اجتماعی و بازه دور مناسب برای نشست های بازرگانی و مربوط به کسب و کار در دفاتر اداری است.

https://t.iss.one/sadeghijahani/11983