Российские топ-менеджеры ответят на вопросы о пандемии
Агентство экономической информации «ПРАЙМ», Ассоциация менеджеров и агентство РИА Новости запускают совместный «Спецпроект. Спецмнения». Его цель – собрать и систематизировать мнения кандидатов на включение в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» о том, какие изменения произошли в бизнесе в их отраслях за год.
Подобные спецпроекты проводятся уже 7-ой год подряд. В их рамках топ-менеджеры в формате блиц-интервью отвечают на животрепещущие вопросы о влиянии внешних факторов на их бизнес. На сей раз участники опроса расскажут, с какими трудностями в бизнесе они сталкиваются, какие есть решения, а также как трансформировался рынок труда, что изменилось в работе с человеческим капиталом и как будет развиваться ситуация в дальнейшем.
#спецпроектспецмнения #топ1000 #топ1000российскихменеджеров
Агентство экономической информации «ПРАЙМ», Ассоциация менеджеров и агентство РИА Новости запускают совместный «Спецпроект. Спецмнения». Его цель – собрать и систематизировать мнения кандидатов на включение в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» о том, какие изменения произошли в бизнесе в их отраслях за год.
Подобные спецпроекты проводятся уже 7-ой год подряд. В их рамках топ-менеджеры в формате блиц-интервью отвечают на животрепещущие вопросы о влиянии внешних факторов на их бизнес. На сей раз участники опроса расскажут, с какими трудностями в бизнесе они сталкиваются, какие есть решения, а также как трансформировался рынок труда, что изменилось в работе с человеческим капиталом и как будет развиваться ситуация в дальнейшем.
#спецпроектспецмнения #топ1000 #топ1000российскихменеджеров
Среди героев нового информационного проекта Ассоциации менеджеров и АЭИ ПРАЙМ - Дарья Топильская, генеральный директор Национального центра промышленного дизайна и инноваций 2050.ЛАБ:
"Времени расслабляться нет. По сути, за промышленным дизайном будущее всей промышленности. Именно сейчас мы переизобретаем экономику и промышленность России. И уже работаем над концепциями «послезавтрашнего» дня, усиливаем направления, связанные с ускорением суверенизации. Чем быстрее рынок это осознает, тем проще пойдет процесс. В эпоху тотальных перемен невозможно предугадать и спрогнозировать развитие событий, поэтому ключевыми остаются способность адаптироваться к изменениям, быстро анализировать ситуацию и принимать решения".
С другими участниками проекта можно ознакомиться здесь
#спецпроектспецмнения
"Времени расслабляться нет. По сути, за промышленным дизайном будущее всей промышленности. Именно сейчас мы переизобретаем экономику и промышленность России. И уже работаем над концепциями «послезавтрашнего» дня, усиливаем направления, связанные с ускорением суверенизации. Чем быстрее рынок это осознает, тем проще пойдет процесс. В эпоху тотальных перемен невозможно предугадать и спрогнозировать развитие событий, поэтому ключевыми остаются способность адаптироваться к изменениям, быстро анализировать ситуацию и принимать решения".
С другими участниками проекта можно ознакомиться здесь
#спецпроектспецмнения
Герой "Спецпроекта. Спецмнения" Ассоциации менеджеров и АЭИ ПРАЙМ - Владимир Вертоградов, вице-президент ЛАНИТ, управляющий директор компании НОРБИТ, председатель Комитета по ИТ Ассоциации менеджеров:
"Конечно, хочется надеяться на позитивный сценарий, однако не стоит рассчитывать на то, что все вернется на круги своя и мы будем жить, как раньше. Мы видим ощутимую поддержку IT-отрасли регулятором, она поможет восстанавливаться быстрее. У многих наших клиентов уже стартовали проекты по переходу на российские решения. Думаю, что их будет все больше. Нам как интегратору предстоит очень много работы. В планах – также сосредоточить усилия на подготовке молодых IT-специалистов".
#спецпроектспецмнения #ассоциацияменеджеров
"Конечно, хочется надеяться на позитивный сценарий, однако не стоит рассчитывать на то, что все вернется на круги своя и мы будем жить, как раньше. Мы видим ощутимую поддержку IT-отрасли регулятором, она поможет восстанавливаться быстрее. У многих наших клиентов уже стартовали проекты по переходу на российские решения. Думаю, что их будет все больше. Нам как интегратору предстоит очень много работы. В планах – также сосредоточить усилия на подготовке молодых IT-специалистов".
#спецпроектспецмнения #ассоциацияменеджеров
Ассоциация менеджеров и Агентство экономической информации «ПРАЙМ» запустили уже седьмой по счету совместный «Спецпроект. Спецмнения». Цель – собрать и систематизировать мнения кандидатов на включение в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» о том, какие изменения произошли в бизнесе в их отраслях за год.
В числе героев проекта - Владимир Залужский, начальник управления по коммуникациям и работе с инвесторами ПАО "Северсталь":
"Российская металлургия — одна из самых конкурентоспособных в мире, поэтому исторически успешно экспортировала более половины производимой здесь продукции на мировые рынки. В новых условиях резкого снижения экспорта, очевидно, что размер бизнеса временно сжимается. Однако, мы делаем все возможное, чтобы сохранить уникальную экспертизу по всей компании, даже если и с усеченной численностью. Люди — наша главная ценность. Без их вовлеченности и умений мы не смогли бы эффективно модернизировать производство в последние годы, реализовать проекты цифровой и ESG-трансформации, которые выручили нас в пандемию и помогают сгладить негативные эффекты сейчас. Мы должны быть готовы в любой момент быстро перейти к росту, если ситуация на рынках начнет улучшаться".
С проектом можно ознакомиться здесь
#спецпроектспецмнения #ассоциацияменеджеров
В числе героев проекта - Владимир Залужский, начальник управления по коммуникациям и работе с инвесторами ПАО "Северсталь":
"Российская металлургия — одна из самых конкурентоспособных в мире, поэтому исторически успешно экспортировала более половины производимой здесь продукции на мировые рынки. В новых условиях резкого снижения экспорта, очевидно, что размер бизнеса временно сжимается. Однако, мы делаем все возможное, чтобы сохранить уникальную экспертизу по всей компании, даже если и с усеченной численностью. Люди — наша главная ценность. Без их вовлеченности и умений мы не смогли бы эффективно модернизировать производство в последние годы, реализовать проекты цифровой и ESG-трансформации, которые выручили нас в пандемию и помогают сгладить негативные эффекты сейчас. Мы должны быть готовы в любой момент быстро перейти к росту, если ситуация на рынках начнет улучшаться".
С проектом можно ознакомиться здесь
#спецпроектспецмнения #ассоциацияменеджеров
Дмитрий Комиссаров, основатель, директор по развитию продуктов МойОфис, - герой спецпроекта Ассоциации менеджеров и ПРАЙМА:
"Наиболее существенные проблемы в отрасли технологий сегодня связаны с недостатком кадров на рынке труда. Даже несмотря на уход иностранных работодателей с рынка, борьба за высококвалифицированных специалистов сейчас еще более напряженная. Для поиска кандидатов рекрутеры уже используют любые возможности: специализированные сайты, соцсети, открытые источники, нематериальная мотивация и развитие HR-бренда.
Со временем компании станут еще более изобретательны в способах поиска новых сотрудников и в вопросах удержания текущих. Нужно понимать, что главную роль играет не только денежное вознаграждение. Важно, чтобы задачи, над которыми сотруднику предстоит работать, были интересными и «драйвили», имеет значение профессионализм команды и руководителя, насколько комфортна атмосфера в коллективе".
#спецпроектспецмнения #ассоциацияменеджеров
"Наиболее существенные проблемы в отрасли технологий сегодня связаны с недостатком кадров на рынке труда. Даже несмотря на уход иностранных работодателей с рынка, борьба за высококвалифицированных специалистов сейчас еще более напряженная. Для поиска кандидатов рекрутеры уже используют любые возможности: специализированные сайты, соцсети, открытые источники, нематериальная мотивация и развитие HR-бренда.
Со временем компании станут еще более изобретательны в способах поиска новых сотрудников и в вопросах удержания текущих. Нужно понимать, что главную роль играет не только денежное вознаграждение. Важно, чтобы задачи, над которыми сотруднику предстоит работать, были интересными и «драйвили», имеет значение профессионализм команды и руководителя, насколько комфортна атмосфера в коллективе".
#спецпроектспецмнения #ассоциацияменеджеров
Сергей Григорьев, заместитель генерального директора АО "СУЭК”, - среди героев спецпроекта Ассоциации менеджеров и ПРАЙМа:
"Для российской угольной отрасли одним из ключевых изменений за последний год стало сокращение поставок, а с 10 августа и полное прекращение поставок на европейский рынок вследствие санкций. При этом нужно отметить, что до этого времени спрос у европейских стран на российский уголь был очень большим.
Для нас ситуацию нельзя назвать критичной, поскольку Европа давно уже не была ключевым экспортным направлением. Например, импорт угля в Азии в 10 раз превосходит объемы европейского рынка и продолжает расти. Прекращение поставок в Европу может быть компенсировано ростом экспорта в Азию, в том числе в Индию, Турцию.
Перераспределение этих потоков, конечно, требует от угольщиков перенастройки логистических цепочек, финансовых решений, потребуется определенное время на выстраивание отношений с новыми партнерами. Но это все мы вполне успешно решаем в рабочем режиме. Главное, что у российских угольщиков есть новые рынки сбыта и новые партнёры".
С полной версией проекта можно ознакомиться по ссылке
#ассоциацияменеджеров #спецпроектспецмнения
"Для российской угольной отрасли одним из ключевых изменений за последний год стало сокращение поставок, а с 10 августа и полное прекращение поставок на европейский рынок вследствие санкций. При этом нужно отметить, что до этого времени спрос у европейских стран на российский уголь был очень большим.
Для нас ситуацию нельзя назвать критичной, поскольку Европа давно уже не была ключевым экспортным направлением. Например, импорт угля в Азии в 10 раз превосходит объемы европейского рынка и продолжает расти. Прекращение поставок в Европу может быть компенсировано ростом экспорта в Азию, в том числе в Индию, Турцию.
Перераспределение этих потоков, конечно, требует от угольщиков перенастройки логистических цепочек, финансовых решений, потребуется определенное время на выстраивание отношений с новыми партнерами. Но это все мы вполне успешно решаем в рабочем режиме. Главное, что у российских угольщиков есть новые рынки сбыта и новые партнёры".
С полной версией проекта можно ознакомиться по ссылке
#ассоциацияменеджеров #спецпроектспецмнения
