Идеальный шторм: адаптивность и жизнь команды в эпоху изменений
Начиная с пандемии, мир стремительно меняется. Уровень тревожности в разы вырастает, люди мало понимают, как то или иное событие отразится на их жизни, а некоторые вещи и вовсе невозможно представить. Наступило время концепции мира BANI:
B = Brittle (хрупкий)
A = Anxious (тревожный)
N = Nonlinear (нелинейный)
I = Incomprehensible (непостижимый)
Одна из главных задач бизнеса — быть готовым к изменяющемся миру. Те, кто быстро сходит с дистанции, скорее всего, имеют низкую толерантность к изменениям. Для нее характерны:
▫️Стереотипность мышления
▫️Преувеличенное почитание власти
▫️Неумение понимать людей и анализировать их поступки
▫️Повышенная тревожность при наступлении изменений
Чтобы бизнес стал более устойчив к нестабильности, необходимо развивать такие антикризисные компетенции, как быстрая обучаемость, эмоциональный интеллект, смелость при оценке ситуации, решительность при реализации плана, лояльность.
🎞 Каким должен быть лидер в эпоху неопределенности, рассказал эксперт в сфере развития лидеров и команд, коуч, управляющий партнер компании Teamexpert Вячеслав Таранов на вебинаре РБК Pro.
Смотреть запись вебинара →
#вебинар #менеджмент
@rbc_pro
Начиная с пандемии, мир стремительно меняется. Уровень тревожности в разы вырастает, люди мало понимают, как то или иное событие отразится на их жизни, а некоторые вещи и вовсе невозможно представить. Наступило время концепции мира BANI:
B = Brittle (хрупкий)
A = Anxious (тревожный)
N = Nonlinear (нелинейный)
I = Incomprehensible (непостижимый)
Одна из главных задач бизнеса — быть готовым к изменяющемся миру. Те, кто быстро сходит с дистанции, скорее всего, имеют низкую толерантность к изменениям. Для нее характерны:
▫️Стереотипность мышления
▫️Преувеличенное почитание власти
▫️Неумение понимать людей и анализировать их поступки
▫️Повышенная тревожность при наступлении изменений
Чтобы бизнес стал более устойчив к нестабильности, необходимо развивать такие антикризисные компетенции, как быстрая обучаемость, эмоциональный интеллект, смелость при оценке ситуации, решительность при реализации плана, лояльность.
Смотреть запись вебинара →
#вебинар #менеджмент
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как подготовиться к командировке в Китай: 4 совета
Чтобы бизнес-поездка прошла без форс-мажоров, узнайте заранее, где они подстерегают неподготовленных россиян. Карина Авакова из China MICE, Шанхай поделилась 12-летним опытом организации бизнес-туров в Китае.
Читайте в карточках, с чем можно столкнуться в аэропорту, такси, банке и на бизнес-переговорах.
📌 Что еще позволит командировке пройти спокойно, а вам — заключить сделку с партнерами, читайте на РБК Pro →
#карточки #менеджмент
@rbc_pro
Чтобы бизнес-поездка прошла без форс-мажоров, узнайте заранее, где они подстерегают неподготовленных россиян. Карина Авакова из China MICE, Шанхай поделилась 12-летним опытом организации бизнес-туров в Китае.
Читайте в карточках, с чем можно столкнуться в аэропорту, такси, банке и на бизнес-переговорах.
#карточки #менеджмент
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#саморазвитие #менеджмент #hr
⚡️18 ноября, 18:00
Секреты сторителлинга в видеорекламе: захватывающая история за 30 секунд
Вебинар проведет Татьяна Гапурова, продюсер креативного агентства ABRA с 10-летним опытом в создании видеореклам. Она расскажет:
❓Как захватить внимание зрителя с первых секунд
❓Как «играть» на чувствах зрителя и удержать его интерес
Зарегистрироваться →
🕐 19 ноября, 19:00
Почему одни команды эффективнее других: сферы влияния лидера
Лекцию проведет Эрик Фермюлен, профессор и директор программы международного коммерческого права Тилбургского университета. Вы узнаете:
❓Как лидеру поддерживать психологическую безопасность и атмосферу доверия в команде
❓Как использовать принципы GAP-анализа для мотивации
Зарегистрироваться →
🕐 20 ноября, 19:00
Дороги, которые мы выбираем: карта карьерных траекторий
Лекцию проведет Марина Корсакова, к.э.н., ведущий преподаватель программ МВА и ЕМВА бизнес-школы МИРБИС, автор курсов для «Нетологии», ВТБ, «СберМаркета», корпоративный консультант и тренер. Она расскажет:
❓В чем польза карьерных вызовов и какие важные преимущества они обеспечивают тому, кто их проходит
❓Что такое «прокачивающий карьерный сдвиг» и каковы его отличительные особенности
Зарегистрироваться →
🕐 2-3 декабря
Мегакампус Саммит
Саммит в Дубае соберет 13 тысяч человек, которые посвятят два дня интеллектуальному, духовному и бизнес-развитию. Зарегистрируйтесь, чтобы получить записи следующих докладов:
📃 Визуальные эффекты, которые заставляют людей чувствовать. Спикер: Люк Бессон
📃 Богатый предприниматель, бедный предприниматель. Спикер: Роберт Кийосаки
📃 Эффективные маркетинговые стратегии. Спикер: Рэнди Цукерберг
Зарегистрироваться →
👉 Задавайте свои вопросы экспертам при регистрации — на самые интересные они ответят в прямом эфире.
#календарьсобытий
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему инвесторы смотрят в сторону создателей реальных продуктов, а не ПО
Пять лет назад создавать ценность с помощью цифровых продуктов и кода было быстрее и дешевле, чем с помощью пластика и электронных схем. За последние пару лет тенденция потихоньку переламывается: фаундеры и инвесторы начинают обращать внимание на фундаментальные плюсы хардвера.
💡 Один из них — низкая конкуренция и скорость копирования. В мире есть софтовые решения буквально для любых задач: приложений для медитации, диет, бега, торговли акциями, прогнозирования погоды и «друзей напрокат» в разы больше, чем нужно. Аналогично с SaaS (программное обеспечение как услуга) — сколько однотипных решений для оптимизации продаж, анализа воронок, генерации контента существует на рынке? Никто не знает, но очень много.
В хардвере создание физического продукта занимает сильно дольше времени, чем написание кода и запуск сервера. Чтобы пройти по стандартному роадмапу «эскиз — продуктовый дизайн — инжиниринг — прототип — предсерийная подготовка — оснастка — производство», нужно потратить полтора–два года жизни своей и нескольких талантливых инженеров, и не важно, стартап вы или корпорация.
Главный бонус: если проект выдерживает это испытание, ему почти гарантировано место под солнцем, продукт можно будет продавать 8–10–15 лет с минимальным итерированием между партиями.
Почему именно сейчас идеальное время для «железных» стартапов, читайте на РБК Pro →
Фото: Leon Neal / Getty Images
#бизнесстратегии #менеджмент
@rbc_pro
Пять лет назад создавать ценность с помощью цифровых продуктов и кода было быстрее и дешевле, чем с помощью пластика и электронных схем. За последние пару лет тенденция потихоньку переламывается: фаундеры и инвесторы начинают обращать внимание на фундаментальные плюсы хардвера.
В хардвере создание физического продукта занимает сильно дольше времени, чем написание кода и запуск сервера. Чтобы пройти по стандартному роадмапу «эскиз — продуктовый дизайн — инжиниринг — прототип — предсерийная подготовка — оснастка — производство», нужно потратить полтора–два года жизни своей и нескольких талантливых инженеров, и не важно, стартап вы или корпорация.
Главный бонус: если проект выдерживает это испытание, ему почти гарантировано место под солнцем, продукт можно будет продавать 8–10–15 лет с минимальным итерированием между партиями.
Почему именно сейчас идеальное время для «железных» стартапов, читайте на РБК Pro →
Фото: Leon Neal / Getty Images
#бизнесстратегии #менеджмент
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#саморазвитие #менеджмент #hr
Рассказываем, какие онлайн-мероприятия пройдут на РБК Pro на этой неделе.
⚡️25 ноября, 18:00
Зрелая личность: этапы личного развития и вызовы
Вебинар проведут со-основатель и старший партнер проекта evolution․new Андрей Черняков и основатель и CEO Zoon Илья Мутовин. Они расскажут:
❓Что такое зрелость и как оценить ее уровень
❓Как создать пространство для развития лидера и команды
Зарегистрироваться →
🕐 28 ноября, 18:00
Конфликт как ресурс: способы продуктивного разрешения
Вебинар проведет управляющий партнер и руководитель семейной практики компании Key Consulting Group Анастасия Зыкова. Вы узнаете:
❓Что такое «конфликт» и почему его отсутствие — это не хорошо
❓Как разрешать конфликты профессионально и продуктивно
Зарегистрироваться →
🕐 2 декабря
Новые HR-практики 2024
В HR-конференции примут участие лидеры индустрии, которые поделятся 55 готовыми решениями для бизнеса. Зарегистрируйтесь, чтобы получить записи следующих докладов:
📃 Гибкий подход к графикам работы: разрушаем стереотипы
📃 Самим автоматизировать HR-бюджет. Долго? Дорого? Эффективно!
📃 Проект развития культуры и лидерства, чтобы каждый сотрудник мог сказать: «Я влияю на бизнес»
Зарегистрироваться →
🕐 2-3 декабря
Мегакампус Саммит
Крупнейший саммит в Дубае посвятят два дня интеллектуальному, духовному и бизнес-развитию. Зарегистрируйтесь и получите записи следующих докладов:
📃 Визуальные эффекты, которые заставляют людей чувствовать. Спикер: Люк Бессон
📃 Богатый предприниматель, бедный предприниматель. Спикер: Роберт Кийосаки
📃 Эффективные маркетинговые стратегии. Спикер: Рэнди Цукерберг
Зарегистрироваться →
👉 Задавайте свои вопросы экспертам при регистрации — на самые интересные они ответят в прямом эфире.
#календарьсобытий
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Под крылом: почему создать «единорога» в одиночку теперь почти нереально
Еще несколько лет назад IТ-специалисты видели карьерные перспективы прежде всего в развитии своего дела. По данным исследования аналитической компании ResearchMe, проведенного в сотрудничестве с сервисами «Ситимобил для бизнеса» и «VK Образование», в 2021 году 38% молодых специалистов задумывались об открытии собственного стартапа, а 18% — уже готовили план запуска бизнеса.
При этом, по данным «Авито Работа» за май 2024 года, к открытию собственной компании готовится всего 9% россиян — большинство откладывают эту идею. Особенно сильно снизилось число бизнес-энтузиастов в IТ, потому что российский венчурный рынок сильно просел, а уровень «смертности» стартапов в первые два года по-прежнему составляет более 90%.
Текущая экономическая ситуация также не располагает к излишним рискам — так что романтический флер IТ-предпринимательства отходит на второй план. IТ-специалисты реже стремятся запустить собственный бизнес с нуля, зато чаще открывают проекты в рамках крупных IТ-компаний и корпораций.
👉 Какие преимущества и ограничения ждут вас при развитии проекта внутри IT-компании, читайте на РБК Pro →
Фото: Midjourney
#бизнесстратегии #менеджмент
@rbc_pro
Еще несколько лет назад IТ-специалисты видели карьерные перспективы прежде всего в развитии своего дела. По данным исследования аналитической компании ResearchMe, проведенного в сотрудничестве с сервисами «Ситимобил для бизнеса» и «VK Образование», в 2021 году 38% молодых специалистов задумывались об открытии собственного стартапа, а 18% — уже готовили план запуска бизнеса.
При этом, по данным «Авито Работа» за май 2024 года, к открытию собственной компании готовится всего 9% россиян — большинство откладывают эту идею. Особенно сильно снизилось число бизнес-энтузиастов в IТ, потому что российский венчурный рынок сильно просел, а уровень «смертности» стартапов в первые два года по-прежнему составляет более 90%.
Текущая экономическая ситуация также не располагает к излишним рискам — так что романтический флер IТ-предпринимательства отходит на второй план. IТ-специалисты реже стремятся запустить собственный бизнес с нуля, зато чаще открывают проекты в рамках крупных IТ-компаний и корпораций.
Фото: Midjourney
#бизнесстратегии #менеджмент
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#саморазвитие #менеджмент #hr
Рассказываем, какие онлайн-мероприятия пройдут на РБК Pro на этой неделе.
⚡️ 2 декабря
Новые HR-практики 2024
Лидеры индустрии поделятся на конференции 55 готовыми решениями для бизнеса. Зарегистрируйтесь, чтобы получить записи следующих докладов:
📃 Гибкий подход к графикам работы: разрушаем стереотипы
📃 Самим автоматизировать HR-бюджет. Долго? Дорого? Эффективно!
📃 Проект развития культуры и лидерства, чтобы каждый сотрудник мог сказать: «Я влияю на бизнес»
Зарегистрироваться →
⚡️ 2 декабря, 18:00
Как акционеру выйти из «операционки»
Вебинар проведет руководитель блока «Стратегия и операционная эффективность» компании «Экопси» Михаил Балакшин. Он расскажет:
❓ Что стоит оставить в фокусе личного внимания акционера
❓ Когда нужна управляющая компания и какую роль ей отвести
Зарегистрироваться →
🕐 4 декабря, 19:00
От конфликта к консенсусу: техники переговоров, которые помогут в споре
Лекцию проведет профессор лидерства и переговоров в IMD Business School Самех Абадир. Вы узнаете:
❓ Как договариваться и достигать взаимовыгодных решений для обеих сторон
❓ Как найти баланс между уверенностью в своей позиции и эмпатией к визави
Зарегистрироваться →
#календарьсобытий
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как бороться с карьерными страхами: актуальные материалы
➡️ Кандидаты сбегают в первый же день работы. Что не так в компании
У отказов и ранних увольнений несколько причин: плохие коммуникации, ложные обещания работодателя, слишком быстрый темп выполнения задач и др. Не всегда их можно избежать. Как снизить риск потери нового работника, рассказал Евгений Обогоров (Edstein).
Читать на РБК Pro →
➡️ Топ-5 карьерных страхов. Как с ними бороться
Часто главная помеха при поиске работы и развитии карьеры — личные страхи. Они мешают профессионально расти и работать в удовольствие. Что больше всего пугает и можно ли с этим справиться — HeadHunter поделился итогами исследования.
Читать на РБК Pro →
➡️ Синдром плотного графика: зачем люди «забивают» свое расписание
Все чаще плотный график становится поводом для хвастовства. Это помогает людям чувствовать, что их ценят и в их навыках нуждаются. Однако, если «забитый» календарь всего лишь видимость, это может плохо сказаться на эффективности организации.
Читать на РБК Pro →
#менеджмент #hr #саморазвитие
@rbc_pro
У отказов и ранних увольнений несколько причин: плохие коммуникации, ложные обещания работодателя, слишком быстрый темп выполнения задач и др. Не всегда их можно избежать. Как снизить риск потери нового работника, рассказал Евгений Обогоров (Edstein).
Читать на РБК Pro →
Часто главная помеха при поиске работы и развитии карьеры — личные страхи. Они мешают профессионально расти и работать в удовольствие. Что больше всего пугает и можно ли с этим справиться — HeadHunter поделился итогами исследования.
Читать на РБК Pro →
Все чаще плотный график становится поводом для хвастовства. Это помогает людям чувствовать, что их ценят и в их навыках нуждаются. Однако, если «забитый» календарь всего лишь видимость, это может плохо сказаться на эффективности организации.
Читать на РБК Pro →
#менеджмент #hr #саморазвитие
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как раскрыть потенциал команды на максимум и сплотить сотрудников
Есть масса вещей, которые лидер и руководитель способны делать в одиночку и, вероятно, даже лучше всей команды. Однако сегодня в столь подвижном мире крайне сложно справляться со всем самостоятельно.
Команда в первую очередь обеспечивает взаимозаменяемость и даже взаимозависимость — это больше про помощь и заботу. Чем более сложные задачи вы решаете вместе, тем более сплоченной и эффективной становится команда.
В команде каждый сотрудник должен понимать свое место, задачи, видеть сотрудников, от которых зависит он, и тех, кто зависит от него. Такую прозрачность обеспечивает общая цель. Современным командам стоит быть более мобильными в ее определении — цели могут быстро достигаться и так же быстро меняться. Главное, чтобы цель оставалась общей, доступной и ясной каждому сотруднику.
Также в команде важно создать атмосферу психологической безопасности. Мы живем в мире, который каждый день заставляет нас выходить из зоны комфорта. Мотивация работать эффективнее растет, когда есть понимание, что риски будут компенсированы.
🎞 Как создавать сильные и сплоченные команды, рассказала профессор Университета Бар-Илан и Тель-Авивского университета, ментор и коуч, Яэль Эльраз-Шапира на лекции РБК Pro.
Смотреть запись лекции →
#лекция #менеджмент
@rbc_pro
Есть масса вещей, которые лидер и руководитель способны делать в одиночку и, вероятно, даже лучше всей команды. Однако сегодня в столь подвижном мире крайне сложно справляться со всем самостоятельно.
Команда в первую очередь обеспечивает взаимозаменяемость и даже взаимозависимость — это больше про помощь и заботу. Чем более сложные задачи вы решаете вместе, тем более сплоченной и эффективной становится команда.
В команде каждый сотрудник должен понимать свое место, задачи, видеть сотрудников, от которых зависит он, и тех, кто зависит от него. Такую прозрачность обеспечивает общая цель. Современным командам стоит быть более мобильными в ее определении — цели могут быстро достигаться и так же быстро меняться. Главное, чтобы цель оставалась общей, доступной и ясной каждому сотруднику.
Также в команде важно создать атмосферу психологической безопасности. Мы живем в мире, который каждый день заставляет нас выходить из зоны комфорта. Мотивация работать эффективнее растет, когда есть понимание, что риски будут компенсированы.
Смотреть запись лекции →
#лекция #менеджмент
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM