#менеджмент #маркетинг
Рассказываем, какие онлайн-мероприятия пройдут на РБК Pro на этой неделе.
🕐 29 октября
Mindbox конференция
На завтрашней конференции топ-менеджеры и лидеры бизнеса представят верхнеуровневый взгляд на CRM и поделятся кейсами и практиками из разных индустрий. Зарегистрируйтесь, чтобы получить следующие материалы:
📃 Паблик-толк 2025: Что ждет маркетинг?
📃 19,7% выручки ecom приносят рассылки. Как «Ашан» запустил CRM-маркетинг с нуля
📃 LTV дороже денег. Как «Афиша» повышает выручку CRM-маркетинга на 28% в год
Зарегистрироваться →
🕐 29 октября, 19:00 мск
Трансформационное лидерство: как вдохновить команду на высокие результаты
Лекцию проведет Максим Подлесный, преподаватель ИМИСП, бизнес-эксперт, директор программ индивидуальных треков обучения. Он расскажет:
❓ Как научиться видеть горизонты возможностей даже в хаосе
❓ Как стать источником уверенности, энергии и вдохновения для других
Зарегистрироваться →
🕐 30 октября, 19:00 мск
Устойчивый рост бизнеса: как внедрять инновации и не терять эффективность
Лекцию проведет Даниэль Маркос, сооснователь и CEO Growth Institute, предприниматель, амбассадор Singularity University. Он расскажет:
❓ Как эффективные лидеры выстраивают единство стратегии и культуры
❓ Каковы метрики развития и сигналы тревоги лидеру нельзя игнорировать
Зарегистрироваться →
🕐 7-8 ноября
Конференция Матемаркетинг
На конференции ведущие эксперты страны расскажут о трендах управления, аудита и работы с маркетинговыми воронками. Зарегистрируйтесь, чтобы получить следующие материалы:
📃 Панельная дискуссия. Тренды повседневности
📃 Доклад: Omni Human
📃 Доклад: LTV как ключевая метрика бизнеса
Зарегистрироваться →
#календарьсобытий
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Карьерная адаптивность: как становиться успешным по-новому
Карьерной адаптивностью можно назвать способность человека меняться между индустриями или ролями в компании и быть гибким внутри своей карьеры. В современном мире этот навык необходим всем. Если его не развивать, вы рискуете застрять на месте, потерять актуальные скиллы и испытывать сложности при поиске работы.
Зачем нужна карьерная адаптивность?
1. Из-за цифровизации, автоматизации, появления искусственного интеллекта необходимо постоянно изучать новые инструменты, чтобы с их помощью выполнять рабочие задачи быстрее.
2. Даже если вы работаете в одной и той же компании, в ней могут появиться изменения и новые системы управления: например, переход на удаленный формат.
3. Мир сейчас меняется с бешеной скоростью: карьерная адаптивность поможет быть гибче в условиях экономической неопределенности.
Какие навыки развивать, чтобы уметь адаптироваться к любым обстоятельствам?
▫️Саморефлексия
▫️Открытость к изменениям
▫️Любопытство
▫️Гибкость
▫️Устойчивость к стрессу
Попробуйте развивать не все сразу, а, например, два из списка.
🎞 Как развивать навыки карьерной адаптивности у себя и команды, рассказала фасилитатор лидерских программ и старший консультант консалтинговой компании The Edgers Полина Ольшанецкая (Косых) на вебинаре РБК Pro.
Смотреть запись вебинара →
#вебинар #менеджмент
@rbc_pro
Карьерной адаптивностью можно назвать способность человека меняться между индустриями или ролями в компании и быть гибким внутри своей карьеры. В современном мире этот навык необходим всем. Если его не развивать, вы рискуете застрять на месте, потерять актуальные скиллы и испытывать сложности при поиске работы.
Зачем нужна карьерная адаптивность?
1. Из-за цифровизации, автоматизации, появления искусственного интеллекта необходимо постоянно изучать новые инструменты, чтобы с их помощью выполнять рабочие задачи быстрее.
2. Даже если вы работаете в одной и той же компании, в ней могут появиться изменения и новые системы управления: например, переход на удаленный формат.
3. Мир сейчас меняется с бешеной скоростью: карьерная адаптивность поможет быть гибче в условиях экономической неопределенности.
Какие навыки развивать, чтобы уметь адаптироваться к любым обстоятельствам?
▫️Саморефлексия
▫️Открытость к изменениям
▫️Любопытство
▫️Гибкость
▫️Устойчивость к стрессу
Попробуйте развивать не все сразу, а, например, два из списка.
Смотреть запись вебинара →
#вебинар #менеджмент
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Конец вечеринки: как обанкротился культовый бренд посуды Tupperware
Основателем Tupperware был химик Эрл Таппер, желавший создать посуду, которая бы продлила срок хранения продуктов. Полиэтилен был ярким, легким и прочным, но в середине XX века пластиковая посуда с вакуумными крышками была слишком новаторской для американцев. Так, миски Таппера оставались стоять на полках магазинов, пока компанию не привела к успеху Брауни Вайз, предложившая демонстрировать посуду на неформальных посиделках для домохозяек.
В конце XX века легендарные контейнеры продавались более чем в 100 странах, а число консультантов бренда превышало 460 тысяч. Однако вскоре для легенды сетевого маркетинга наступили тяжелые времена: на протяжении последних лет выручка компании неуклонно падала, и компания c 2020 года предупреждала, что может не сохранить бизнес. Многочисленные попытки оздоровления бизнеса провалились, и в июне 2024-го компания закрыла свой единственный завод в США, уволив 300 сотрудников, а в сентябре объявила о банкротстве.
Как бренд достиг пик популярности и что повлияло на его банкротство, читайте на РБК Pro →
Фото: tupperwarebrands․com
#бизнесстратегии #менеджмент
@rbc_pro
Основателем Tupperware был химик Эрл Таппер, желавший создать посуду, которая бы продлила срок хранения продуктов. Полиэтилен был ярким, легким и прочным, но в середине XX века пластиковая посуда с вакуумными крышками была слишком новаторской для американцев. Так, миски Таппера оставались стоять на полках магазинов, пока компанию не привела к успеху Брауни Вайз, предложившая демонстрировать посуду на неформальных посиделках для домохозяек.
В конце XX века легендарные контейнеры продавались более чем в 100 странах, а число консультантов бренда превышало 460 тысяч. Однако вскоре для легенды сетевого маркетинга наступили тяжелые времена: на протяжении последних лет выручка компании неуклонно падала, и компания c 2020 года предупреждала, что может не сохранить бизнес. Многочисленные попытки оздоровления бизнеса провалились, и в июне 2024-го компания закрыла свой единственный завод в США, уволив 300 сотрудников, а в сентябре объявила о банкротстве.
Как бренд достиг пик популярности и что повлияло на его банкротство, читайте на РБК Pro →
Фото: tupperwarebrands․com
#бизнесстратегии #менеджмент
@rbc_pro
От одиночки до лидера: как эксперту открыть свое digital-агентство
Универсального сценария, как вырасти из эксперта в полноценное агентство с крупными клиентами и сильными специалистами, нет. Некоторые предприниматели открывают digital-агентства почти без опыта в сфере, другие годами учатся и «созревают», прежде чем решаются на этот шаг. Но можно выделить минимум, который нужен будущему основателю агентства:
▫️Опыт работы в digital-агентствах или на фрилансе. Так вы изучите внутреннюю кухню агентств, поймете, с какими задачами предстоит сталкиваться, особенно ценный опыт будет на руководящих должностях
▫️Управленческие навыки. Распределять задачи, подбирать сотрудников, выстраивать процессы — владелец агентства должен уметь управлять коллективом
▫️Минимальный бюджет. Когда вы будете запускать агентство, вам понадобятся деньги на разработку сайта, рекламу, брендинг. Позднее потребуются средства на оплату труда, налоги, аренду офиса (если вы планируете работать офлайн) и другие расходы
▫️Деловые связи. Хорошо, если у вас есть друзья в сфере digital — специалисты по контекстной рекламе, перфоманс-маркетологи, контент-менеджеры, дизайнеры. Вы можете привлечь их в команду или воспользоваться их услугами на аутсорсе
Пошаговый план открытия агентства:
1️⃣ Определите направление, в котором вы будете работать. Digital, перфоманс, SMM, контент-маркетинг, агентство полного цикла, таргетинг, агентство по продвижению бизнесов на Авито и/или маркетплейсах — вариантов много
2️⃣ Поймите свою целевую аудиторию. Возможно, вам подойдет работа с узкой аудиторией. Например, востребованы агентства, которые специализируются на продвижении клиентов из EdTech, бьюти-сферы или IT
3️⃣ Изучите конкурентов. Подпишитесь на их каналы в соцсетях, посмотрите, какие приемы они используют. Зафиксируйте для себя удачные и неудачные решения
Какие еще этапы вас ждут при открытии агентства, как расширяться и развивать команду, читайте на РБК Pro →
Фото: Midjourney
#howtoдлябизнеса #менеджмент
@rbc_pro
Универсального сценария, как вырасти из эксперта в полноценное агентство с крупными клиентами и сильными специалистами, нет. Некоторые предприниматели открывают digital-агентства почти без опыта в сфере, другие годами учатся и «созревают», прежде чем решаются на этот шаг. Но можно выделить минимум, который нужен будущему основателю агентства:
▫️Опыт работы в digital-агентствах или на фрилансе. Так вы изучите внутреннюю кухню агентств, поймете, с какими задачами предстоит сталкиваться, особенно ценный опыт будет на руководящих должностях
▫️Управленческие навыки. Распределять задачи, подбирать сотрудников, выстраивать процессы — владелец агентства должен уметь управлять коллективом
▫️Минимальный бюджет. Когда вы будете запускать агентство, вам понадобятся деньги на разработку сайта, рекламу, брендинг. Позднее потребуются средства на оплату труда, налоги, аренду офиса (если вы планируете работать офлайн) и другие расходы
▫️Деловые связи. Хорошо, если у вас есть друзья в сфере digital — специалисты по контекстной рекламе, перфоманс-маркетологи, контент-менеджеры, дизайнеры. Вы можете привлечь их в команду или воспользоваться их услугами на аутсорсе
Пошаговый план открытия агентства:
Какие еще этапы вас ждут при открытии агентства, как расширяться и развивать команду, читайте на РБК Pro →
Фото: Midjourney
#howtoдлябизнеса #менеджмент
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Идеальный шторм: адаптивность и жизнь команды в эпоху изменений
Начиная с пандемии, мир стремительно меняется. Уровень тревожности в разы вырастает, люди мало понимают, как то или иное событие отразится на их жизни, а некоторые вещи и вовсе невозможно представить. Наступило время концепции мира BANI:
B = Brittle (хрупкий)
A = Anxious (тревожный)
N = Nonlinear (нелинейный)
I = Incomprehensible (непостижимый)
Одна из главных задач бизнеса — быть готовым к изменяющемся миру. Те, кто быстро сходит с дистанции, скорее всего, имеют низкую толерантность к изменениям. Для нее характерны:
▫️Стереотипность мышления
▫️Преувеличенное почитание власти
▫️Неумение понимать людей и анализировать их поступки
▫️Повышенная тревожность при наступлении изменений
Чтобы бизнес стал более устойчив к нестабильности, необходимо развивать такие антикризисные компетенции, как быстрая обучаемость, эмоциональный интеллект, смелость при оценке ситуации, решительность при реализации плана, лояльность.
🎞 Каким должен быть лидер в эпоху неопределенности, рассказал эксперт в сфере развития лидеров и команд, коуч, управляющий партнер компании Teamexpert Вячеслав Таранов на вебинаре РБК Pro.
Смотреть запись вебинара →
#вебинар #менеджмент
@rbc_pro
Начиная с пандемии, мир стремительно меняется. Уровень тревожности в разы вырастает, люди мало понимают, как то или иное событие отразится на их жизни, а некоторые вещи и вовсе невозможно представить. Наступило время концепции мира BANI:
B = Brittle (хрупкий)
A = Anxious (тревожный)
N = Nonlinear (нелинейный)
I = Incomprehensible (непостижимый)
Одна из главных задач бизнеса — быть готовым к изменяющемся миру. Те, кто быстро сходит с дистанции, скорее всего, имеют низкую толерантность к изменениям. Для нее характерны:
▫️Стереотипность мышления
▫️Преувеличенное почитание власти
▫️Неумение понимать людей и анализировать их поступки
▫️Повышенная тревожность при наступлении изменений
Чтобы бизнес стал более устойчив к нестабильности, необходимо развивать такие антикризисные компетенции, как быстрая обучаемость, эмоциональный интеллект, смелость при оценке ситуации, решительность при реализации плана, лояльность.
Смотреть запись вебинара →
#вебинар #менеджмент
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как подготовиться к командировке в Китай: 4 совета
Чтобы бизнес-поездка прошла без форс-мажоров, узнайте заранее, где они подстерегают неподготовленных россиян. Карина Авакова из China MICE, Шанхай поделилась 12-летним опытом организации бизнес-туров в Китае.
Читайте в карточках, с чем можно столкнуться в аэропорту, такси, банке и на бизнес-переговорах.
📌 Что еще позволит командировке пройти спокойно, а вам — заключить сделку с партнерами, читайте на РБК Pro →
#карточки #менеджмент
@rbc_pro
Чтобы бизнес-поездка прошла без форс-мажоров, узнайте заранее, где они подстерегают неподготовленных россиян. Карина Авакова из China MICE, Шанхай поделилась 12-летним опытом организации бизнес-туров в Китае.
Читайте в карточках, с чем можно столкнуться в аэропорту, такси, банке и на бизнес-переговорах.
#карточки #менеджмент
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#саморазвитие #менеджмент #hr
⚡️18 ноября, 18:00
Секреты сторителлинга в видеорекламе: захватывающая история за 30 секунд
Вебинар проведет Татьяна Гапурова, продюсер креативного агентства ABRA с 10-летним опытом в создании видеореклам. Она расскажет:
❓Как захватить внимание зрителя с первых секунд
❓Как «играть» на чувствах зрителя и удержать его интерес
Зарегистрироваться →
🕐 19 ноября, 19:00
Почему одни команды эффективнее других: сферы влияния лидера
Лекцию проведет Эрик Фермюлен, профессор и директор программы международного коммерческого права Тилбургского университета. Вы узнаете:
❓Как лидеру поддерживать психологическую безопасность и атмосферу доверия в команде
❓Как использовать принципы GAP-анализа для мотивации
Зарегистрироваться →
🕐 20 ноября, 19:00
Дороги, которые мы выбираем: карта карьерных траекторий
Лекцию проведет Марина Корсакова, к.э.н., ведущий преподаватель программ МВА и ЕМВА бизнес-школы МИРБИС, автор курсов для «Нетологии», ВТБ, «СберМаркета», корпоративный консультант и тренер. Она расскажет:
❓В чем польза карьерных вызовов и какие важные преимущества они обеспечивают тому, кто их проходит
❓Что такое «прокачивающий карьерный сдвиг» и каковы его отличительные особенности
Зарегистрироваться →
🕐 2-3 декабря
Мегакампус Саммит
Саммит в Дубае соберет 13 тысяч человек, которые посвятят два дня интеллектуальному, духовному и бизнес-развитию. Зарегистрируйтесь, чтобы получить записи следующих докладов:
📃 Визуальные эффекты, которые заставляют людей чувствовать. Спикер: Люк Бессон
📃 Богатый предприниматель, бедный предприниматель. Спикер: Роберт Кийосаки
📃 Эффективные маркетинговые стратегии. Спикер: Рэнди Цукерберг
Зарегистрироваться →
👉 Задавайте свои вопросы экспертам при регистрации — на самые интересные они ответят в прямом эфире.
#календарьсобытий
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему инвесторы смотрят в сторону создателей реальных продуктов, а не ПО
Пять лет назад создавать ценность с помощью цифровых продуктов и кода было быстрее и дешевле, чем с помощью пластика и электронных схем. За последние пару лет тенденция потихоньку переламывается: фаундеры и инвесторы начинают обращать внимание на фундаментальные плюсы хардвера.
💡 Один из них — низкая конкуренция и скорость копирования. В мире есть софтовые решения буквально для любых задач: приложений для медитации, диет, бега, торговли акциями, прогнозирования погоды и «друзей напрокат» в разы больше, чем нужно. Аналогично с SaaS (программное обеспечение как услуга) — сколько однотипных решений для оптимизации продаж, анализа воронок, генерации контента существует на рынке? Никто не знает, но очень много.
В хардвере создание физического продукта занимает сильно дольше времени, чем написание кода и запуск сервера. Чтобы пройти по стандартному роадмапу «эскиз — продуктовый дизайн — инжиниринг — прототип — предсерийная подготовка — оснастка — производство», нужно потратить полтора–два года жизни своей и нескольких талантливых инженеров, и не важно, стартап вы или корпорация.
Главный бонус: если проект выдерживает это испытание, ему почти гарантировано место под солнцем, продукт можно будет продавать 8–10–15 лет с минимальным итерированием между партиями.
Почему именно сейчас идеальное время для «железных» стартапов, читайте на РБК Pro →
Фото: Leon Neal / Getty Images
#бизнесстратегии #менеджмент
@rbc_pro
Пять лет назад создавать ценность с помощью цифровых продуктов и кода было быстрее и дешевле, чем с помощью пластика и электронных схем. За последние пару лет тенденция потихоньку переламывается: фаундеры и инвесторы начинают обращать внимание на фундаментальные плюсы хардвера.
В хардвере создание физического продукта занимает сильно дольше времени, чем написание кода и запуск сервера. Чтобы пройти по стандартному роадмапу «эскиз — продуктовый дизайн — инжиниринг — прототип — предсерийная подготовка — оснастка — производство», нужно потратить полтора–два года жизни своей и нескольких талантливых инженеров, и не важно, стартап вы или корпорация.
Главный бонус: если проект выдерживает это испытание, ему почти гарантировано место под солнцем, продукт можно будет продавать 8–10–15 лет с минимальным итерированием между партиями.
Почему именно сейчас идеальное время для «железных» стартапов, читайте на РБК Pro →
Фото: Leon Neal / Getty Images
#бизнесстратегии #менеджмент
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#саморазвитие #менеджмент #hr
Рассказываем, какие онлайн-мероприятия пройдут на РБК Pro на этой неделе.
⚡️25 ноября, 18:00
Зрелая личность: этапы личного развития и вызовы
Вебинар проведут со-основатель и старший партнер проекта evolution․new Андрей Черняков и основатель и CEO Zoon Илья Мутовин. Они расскажут:
❓Что такое зрелость и как оценить ее уровень
❓Как создать пространство для развития лидера и команды
Зарегистрироваться →
🕐 28 ноября, 18:00
Конфликт как ресурс: способы продуктивного разрешения
Вебинар проведет управляющий партнер и руководитель семейной практики компании Key Consulting Group Анастасия Зыкова. Вы узнаете:
❓Что такое «конфликт» и почему его отсутствие — это не хорошо
❓Как разрешать конфликты профессионально и продуктивно
Зарегистрироваться →
🕐 2 декабря
Новые HR-практики 2024
В HR-конференции примут участие лидеры индустрии, которые поделятся 55 готовыми решениями для бизнеса. Зарегистрируйтесь, чтобы получить записи следующих докладов:
📃 Гибкий подход к графикам работы: разрушаем стереотипы
📃 Самим автоматизировать HR-бюджет. Долго? Дорого? Эффективно!
📃 Проект развития культуры и лидерства, чтобы каждый сотрудник мог сказать: «Я влияю на бизнес»
Зарегистрироваться →
🕐 2-3 декабря
Мегакампус Саммит
Крупнейший саммит в Дубае посвятят два дня интеллектуальному, духовному и бизнес-развитию. Зарегистрируйтесь и получите записи следующих докладов:
📃 Визуальные эффекты, которые заставляют людей чувствовать. Спикер: Люк Бессон
📃 Богатый предприниматель, бедный предприниматель. Спикер: Роберт Кийосаки
📃 Эффективные маркетинговые стратегии. Спикер: Рэнди Цукерберг
Зарегистрироваться →
👉 Задавайте свои вопросы экспертам при регистрации — на самые интересные они ответят в прямом эфире.
#календарьсобытий
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Под крылом: почему создать «единорога» в одиночку теперь почти нереально
Еще несколько лет назад IТ-специалисты видели карьерные перспективы прежде всего в развитии своего дела. По данным исследования аналитической компании ResearchMe, проведенного в сотрудничестве с сервисами «Ситимобил для бизнеса» и «VK Образование», в 2021 году 38% молодых специалистов задумывались об открытии собственного стартапа, а 18% — уже готовили план запуска бизнеса.
При этом, по данным «Авито Работа» за май 2024 года, к открытию собственной компании готовится всего 9% россиян — большинство откладывают эту идею. Особенно сильно снизилось число бизнес-энтузиастов в IТ, потому что российский венчурный рынок сильно просел, а уровень «смертности» стартапов в первые два года по-прежнему составляет более 90%.
Текущая экономическая ситуация также не располагает к излишним рискам — так что романтический флер IТ-предпринимательства отходит на второй план. IТ-специалисты реже стремятся запустить собственный бизнес с нуля, зато чаще открывают проекты в рамках крупных IТ-компаний и корпораций.
👉 Какие преимущества и ограничения ждут вас при развитии проекта внутри IT-компании, читайте на РБК Pro →
Фото: Midjourney
#бизнесстратегии #менеджмент
@rbc_pro
Еще несколько лет назад IТ-специалисты видели карьерные перспективы прежде всего в развитии своего дела. По данным исследования аналитической компании ResearchMe, проведенного в сотрудничестве с сервисами «Ситимобил для бизнеса» и «VK Образование», в 2021 году 38% молодых специалистов задумывались об открытии собственного стартапа, а 18% — уже готовили план запуска бизнеса.
При этом, по данным «Авито Работа» за май 2024 года, к открытию собственной компании готовится всего 9% россиян — большинство откладывают эту идею. Особенно сильно снизилось число бизнес-энтузиастов в IТ, потому что российский венчурный рынок сильно просел, а уровень «смертности» стартапов в первые два года по-прежнему составляет более 90%.
Текущая экономическая ситуация также не располагает к излишним рискам — так что романтический флер IТ-предпринимательства отходит на второй план. IТ-специалисты реже стремятся запустить собственный бизнес с нуля, зато чаще открывают проекты в рамках крупных IТ-компаний и корпораций.
Фото: Midjourney
#бизнесстратегии #менеджмент
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM