#саморазвитие #менеджмент #hr
Рассказываем, какие онлайн-мероприятия пройдут на РБК Pro на этой неделе.
⚡️25 ноября, 18:00
Зрелая личность: этапы личного развития и вызовы
Вебинар проведут со-основатель и старший партнер проекта evolution․new Андрей Черняков и основатель и CEO Zoon Илья Мутовин. Они расскажут:
❓Что такое зрелость и как оценить ее уровень
❓Как создать пространство для развития лидера и команды
Зарегистрироваться →
🕐 28 ноября, 18:00
Конфликт как ресурс: способы продуктивного разрешения
Вебинар проведет управляющий партнер и руководитель семейной практики компании Key Consulting Group Анастасия Зыкова. Вы узнаете:
❓Что такое «конфликт» и почему его отсутствие — это не хорошо
❓Как разрешать конфликты профессионально и продуктивно
Зарегистрироваться →
🕐 2 декабря
Новые HR-практики 2024
В HR-конференции примут участие лидеры индустрии, которые поделятся 55 готовыми решениями для бизнеса. Зарегистрируйтесь, чтобы получить записи следующих докладов:
📃 Гибкий подход к графикам работы: разрушаем стереотипы
📃 Самим автоматизировать HR-бюджет. Долго? Дорого? Эффективно!
📃 Проект развития культуры и лидерства, чтобы каждый сотрудник мог сказать: «Я влияю на бизнес»
Зарегистрироваться →
🕐 2-3 декабря
Мегакампус Саммит
Крупнейший саммит в Дубае посвятят два дня интеллектуальному, духовному и бизнес-развитию. Зарегистрируйтесь и получите записи следующих докладов:
📃 Визуальные эффекты, которые заставляют людей чувствовать. Спикер: Люк Бессон
📃 Богатый предприниматель, бедный предприниматель. Спикер: Роберт Кийосаки
📃 Эффективные маркетинговые стратегии. Спикер: Рэнди Цукерберг
Зарегистрироваться →
👉 Задавайте свои вопросы экспертам при регистрации — на самые интересные они ответят в прямом эфире.
#календарьсобытий
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как лидеру будущего адаптироваться к вызовам рынка: 10 главных навыков
Согласно World Economic Forum и PwC, почти 80% руководителей уверены, что навыкоориентированная стратегия управления персоналом помогает компаниям строить более инклюзивные, гибкие и продуктивные команды. Рассмотрим основные компетенции, которые потребуются лидерам будущего, чтобы эффективно управлять командами и справляться с вызовами.
1️⃣ Цифровая адаптивность
По данным Harvard Business Review, компании с руководителями, ориентированными на цифровую адаптацию, на 21% успешнее внедряют инновации.
Данный навык помогает не только оперативно реагировать на изменения, но и находить нестандартные подходы к развитию бизнеса. Например, лидеры, использующие инструменты аналитики и ИИ, имеют преимущество в понимании потребностей клиентов и оптимизации внутренних процессов.
2️⃣ Управление конфликтами
Успешные лидеры способны разрешать неизбежные споры так, чтобы обе стороны находили взаимопонимание, а компания получала пользу. Это требует навыков активного слушания, способности к компромиссам и управлению эмоциями.
Данный навык помогает топ-менеджерам превращать спорные ситуации в возможности для улучшения взаимодействия и повышения эффективности. Исследование McKinsey подчеркивает, что успешные лидеры способствуют созданию культурных изменений и вдохновляют команду на лучшее взаимодействие, что на 30% увеличивает вероятность достижения бизнес-целей.
Без каких еще 8 ключевых компетенций не добиться успеха в мире постоянных перемен, читайте на РБК Pro →
Фото: Sebastian Gollnow / dpa / Global Look Press
#советдня #саморазвитие
@rbc_pro
Согласно World Economic Forum и PwC, почти 80% руководителей уверены, что навыкоориентированная стратегия управления персоналом помогает компаниям строить более инклюзивные, гибкие и продуктивные команды. Рассмотрим основные компетенции, которые потребуются лидерам будущего, чтобы эффективно управлять командами и справляться с вызовами.
По данным Harvard Business Review, компании с руководителями, ориентированными на цифровую адаптацию, на 21% успешнее внедряют инновации.
Данный навык помогает не только оперативно реагировать на изменения, но и находить нестандартные подходы к развитию бизнеса. Например, лидеры, использующие инструменты аналитики и ИИ, имеют преимущество в понимании потребностей клиентов и оптимизации внутренних процессов.
Успешные лидеры способны разрешать неизбежные споры так, чтобы обе стороны находили взаимопонимание, а компания получала пользу. Это требует навыков активного слушания, способности к компромиссам и управлению эмоциями.
Данный навык помогает топ-менеджерам превращать спорные ситуации в возможности для улучшения взаимодействия и повышения эффективности. Исследование McKinsey подчеркивает, что успешные лидеры способствуют созданию культурных изменений и вдохновляют команду на лучшее взаимодействие, что на 30% увеличивает вероятность достижения бизнес-целей.
Без каких еще 8 ключевых компетенций не добиться успеха в мире постоянных перемен, читайте на РБК Pro →
Фото: Sebastian Gollnow / dpa / Global Look Press
#советдня #саморазвитие
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Высокая зарплата и дружный коллектив. Как проверить, что компания не лжет
По описанию вакансии и информации о фирме в интернете бывает сложно понять, стоит ли идти в нее работать. Многие мечтают попасть в одну из известных на рынке компаний: они воспринимаются как идеальный работодатель, который отвечает за свои действия. Рассказываем, на какие признаки обратить внимание, чтобы проверить работодателя.
🟨 Сайт о работе в компании с актуальной информацией
Проверьте, есть ли на сайте информация об истории и задачах, целях и миссии организации, ее руководителях, коллективе, условиях труда, рабочих местах, адресе и контактных данных? Фото, видео? Чем больше работодатель рассказывает о себе и не пытается выдать компанию за идеальное место работы, тем выше вероятность, что ему нечего прятать от посторонних глаз.
Обратите внимание на раздел о работе в компании. Здесь будет собрано все самое полезное для вас:
● преимущества — зачем вам становиться сотрудником этой фирмы:
● фото- или видеоэкскурсии по офису или производству
● социальный пакет, материальная поддержка, график работы, бонусы, скидки и другие привилегии для работников и др.
🟨 Высокий индекс вежливости
Это комплексная оценка того, насколько часто и как быстро работодатель отвечает кандидатам после их отклика на объявление о работе. Чаще всего низкий индекс вежливости означает слабый уровень ответственности и профессионализма в организации. А чем он выше, тем лучше.
Как еще проверить компанию и какие критерии могут быть важны при выборе работы, читайте на РБК Pro →
Фото: David Oxberry / moodboard / Global Look Press
#howtoдлябизнеса #саморазвитие
@rbc_pro
По описанию вакансии и информации о фирме в интернете бывает сложно понять, стоит ли идти в нее работать. Многие мечтают попасть в одну из известных на рынке компаний: они воспринимаются как идеальный работодатель, который отвечает за свои действия. Рассказываем, на какие признаки обратить внимание, чтобы проверить работодателя.
Проверьте, есть ли на сайте информация об истории и задачах, целях и миссии организации, ее руководителях, коллективе, условиях труда, рабочих местах, адресе и контактных данных? Фото, видео? Чем больше работодатель рассказывает о себе и не пытается выдать компанию за идеальное место работы, тем выше вероятность, что ему нечего прятать от посторонних глаз.
Обратите внимание на раздел о работе в компании. Здесь будет собрано все самое полезное для вас:
● преимущества — зачем вам становиться сотрудником этой фирмы:
● фото- или видеоэкскурсии по офису или производству
● социальный пакет, материальная поддержка, график работы, бонусы, скидки и другие привилегии для работников и др.
Это комплексная оценка того, насколько часто и как быстро работодатель отвечает кандидатам после их отклика на объявление о работе. Чаще всего низкий индекс вежливости означает слабый уровень ответственности и профессионализма в организации. А чем он выше, тем лучше.
Как еще проверить компанию и какие критерии могут быть важны при выборе работы, читайте на РБК Pro →
Фото: David Oxberry / moodboard / Global Look Press
#howtoдлябизнеса #саморазвитие
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Привычки лидера: самые важные навыки за несколько минут в день
В какой бы индустрии или стране мы ни работали, руководители делают одно и то же: принимают решения, объединяют людей, делегируют, просчитывают риски и задействуют свою харизму, чтобы вдохновить команду. Новость в том, что всему этому можно очень просто научиться — шаг за шагом выполняя простые действия, подобранные исходя из особенностей нашей личности.
Какие стандартные ситуации и паттерны поведения делают лидеров по всему миру успешными и эффективными, рассказал CEO платформы для обучения лидеров Pinsight, Мартин Ланик в книге «Привычки лидера: самые важные навыки за несколько минут в день».
Автор описывает лидерство как совокупность простых привычек, которые складываются в навыки и в итоге составляют способность успешно управлять людьми. Попробуйте освоить эти навыки с помощью коротких ежедневных упражнений.
▫️Навык: преодоление сопротивления.
Инициативы, даже очень хорошие, поначалу часто вызывают сопротивление. Обычно людям просто нужно убедиться, что перемены им ничем не грозят, а мы — на их стороне.
Привычка: показываем общие цели.
Это лучший способ превратить человека в союзника. Если мы убедим людей, что изменения в их интересах, они будут на нашей стороне. Практикуемся находить точки соприкосновения в разных ситуациях: после любой встречи записываем одну цель, которая может объединить всех присутствующих.
▫️Навык: расширение полномочий.
Лидеру важно уметь делегировать полномочия, сохраняя ответственность за значимые решения. Люди должны развиваться, делая свою работу лучше с каждым разом, и расширение полномочий как раз помогает в этом.
Привычка: предлагаем помощь. Позволяем подчиненным принимать решения, а если хотим помочь, формулируем вопрос так: «Я заметил, что у вас трудности с... Чем я могу помочь вам?»
📖 Как подобрать и развивать привычки, подходящие вашему типу лидерства, читайте на РБК Pro →
#библиотека #саморазвитие
@rbc_pro
В какой бы индустрии или стране мы ни работали, руководители делают одно и то же: принимают решения, объединяют людей, делегируют, просчитывают риски и задействуют свою харизму, чтобы вдохновить команду. Новость в том, что всему этому можно очень просто научиться — шаг за шагом выполняя простые действия, подобранные исходя из особенностей нашей личности.
Какие стандартные ситуации и паттерны поведения делают лидеров по всему миру успешными и эффективными, рассказал CEO платформы для обучения лидеров Pinsight, Мартин Ланик в книге «Привычки лидера: самые важные навыки за несколько минут в день».
Автор описывает лидерство как совокупность простых привычек, которые складываются в навыки и в итоге составляют способность успешно управлять людьми. Попробуйте освоить эти навыки с помощью коротких ежедневных упражнений.
▫️Навык: преодоление сопротивления.
Инициативы, даже очень хорошие, поначалу часто вызывают сопротивление. Обычно людям просто нужно убедиться, что перемены им ничем не грозят, а мы — на их стороне.
Привычка: показываем общие цели.
Это лучший способ превратить человека в союзника. Если мы убедим людей, что изменения в их интересах, они будут на нашей стороне. Практикуемся находить точки соприкосновения в разных ситуациях: после любой встречи записываем одну цель, которая может объединить всех присутствующих.
▫️Навык: расширение полномочий.
Лидеру важно уметь делегировать полномочия, сохраняя ответственность за значимые решения. Люди должны развиваться, делая свою работу лучше с каждым разом, и расширение полномочий как раз помогает в этом.
Привычка: предлагаем помощь. Позволяем подчиненным принимать решения, а если хотим помочь, формулируем вопрос так: «Я заметил, что у вас трудности с... Чем я могу помочь вам?»
#библиотека #саморазвитие
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какие товары станут хитами на маркетплейсах в 2025 году: актуальные материалы
➡️ Какие товары станут хитами на маркетплейсах в 2025 году
Лопатка для заправки одеяла, паровая щетка для кошек, грелки для карманов и т.п. — товары из серии «покупка ради покупки» стали золотой жилой селлеров в 2024 году. Что будет так же хорошо продаваться в 2025 году, выяснили аналитики Moneyplace (СКБ Контур).
Читать на РБК Pro →
➡️ Босс-катастрофа. Почему компании не берут менеджерами альфа-самцов
Исследователи предупреждают: управленцы, уверенные в своем опыте, знаниях и интуиции, — самые опасные люди для бизнеса в кризисные времена.
Читать на РБК Pro →
➡️ 90 дней подъемов в 05:30: что не так с новым трендом по «улучшению себя»
Соцсети захватил новый тренд, в рамках которого пользователи стремятся в кратчайшие сроки внедрить полезные привычки в свою жизнь, стать здоровее и продуктивнее, порой отказывая себе во всем. Психологи и врачи сомневаются в безобидности такого подхода.
Читать на РБК Pro →
#маркетинг #hr #саморазвитие
@rbc_pro
Лопатка для заправки одеяла, паровая щетка для кошек, грелки для карманов и т.п. — товары из серии «покупка ради покупки» стали золотой жилой селлеров в 2024 году. Что будет так же хорошо продаваться в 2025 году, выяснили аналитики Moneyplace (СКБ Контур).
Читать на РБК Pro →
Исследователи предупреждают: управленцы, уверенные в своем опыте, знаниях и интуиции, — самые опасные люди для бизнеса в кризисные времена.
Читать на РБК Pro →
Соцсети захватил новый тренд, в рамках которого пользователи стремятся в кратчайшие сроки внедрить полезные привычки в свою жизнь, стать здоровее и продуктивнее, порой отказывая себе во всем. Психологи и врачи сомневаются в безобидности такого подхода.
Читать на РБК Pro →
#маркетинг #hr #саморазвитие
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#саморазвитие #менеджмент #hr
Рассказываем, какие онлайн-мероприятия пройдут на РБК Pro на этой неделе.
⚡️ 2 декабря
Новые HR-практики 2024
Лидеры индустрии поделятся на конференции 55 готовыми решениями для бизнеса. Зарегистрируйтесь, чтобы получить записи следующих докладов:
📃 Гибкий подход к графикам работы: разрушаем стереотипы
📃 Самим автоматизировать HR-бюджет. Долго? Дорого? Эффективно!
📃 Проект развития культуры и лидерства, чтобы каждый сотрудник мог сказать: «Я влияю на бизнес»
Зарегистрироваться →
⚡️ 2 декабря, 18:00
Как акционеру выйти из «операционки»
Вебинар проведет руководитель блока «Стратегия и операционная эффективность» компании «Экопси» Михаил Балакшин. Он расскажет:
❓ Что стоит оставить в фокусе личного внимания акционера
❓ Когда нужна управляющая компания и какую роль ей отвести
Зарегистрироваться →
🕐 4 декабря, 19:00
От конфликта к консенсусу: техники переговоров, которые помогут в споре
Лекцию проведет профессор лидерства и переговоров в IMD Business School Самех Абадир. Вы узнаете:
❓ Как договариваться и достигать взаимовыгодных решений для обеих сторон
❓ Как найти баланс между уверенностью в своей позиции и эмпатией к визави
Зарегистрироваться →
#календарьсобытий
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как бороться с карьерными страхами: актуальные материалы
➡️ Кандидаты сбегают в первый же день работы. Что не так в компании
У отказов и ранних увольнений несколько причин: плохие коммуникации, ложные обещания работодателя, слишком быстрый темп выполнения задач и др. Не всегда их можно избежать. Как снизить риск потери нового работника, рассказал Евгений Обогоров (Edstein).
Читать на РБК Pro →
➡️ Топ-5 карьерных страхов. Как с ними бороться
Часто главная помеха при поиске работы и развитии карьеры — личные страхи. Они мешают профессионально расти и работать в удовольствие. Что больше всего пугает и можно ли с этим справиться — HeadHunter поделился итогами исследования.
Читать на РБК Pro →
➡️ Синдром плотного графика: зачем люди «забивают» свое расписание
Все чаще плотный график становится поводом для хвастовства. Это помогает людям чувствовать, что их ценят и в их навыках нуждаются. Однако, если «забитый» календарь всего лишь видимость, это может плохо сказаться на эффективности организации.
Читать на РБК Pro →
#менеджмент #hr #саморазвитие
@rbc_pro
У отказов и ранних увольнений несколько причин: плохие коммуникации, ложные обещания работодателя, слишком быстрый темп выполнения задач и др. Не всегда их можно избежать. Как снизить риск потери нового работника, рассказал Евгений Обогоров (Edstein).
Читать на РБК Pro →
Часто главная помеха при поиске работы и развитии карьеры — личные страхи. Они мешают профессионально расти и работать в удовольствие. Что больше всего пугает и можно ли с этим справиться — HeadHunter поделился итогами исследования.
Читать на РБК Pro →
Все чаще плотный график становится поводом для хвастовства. Это помогает людям чувствовать, что их ценят и в их навыках нуждаются. Однако, если «забитый» календарь всего лишь видимость, это может плохо сказаться на эффективности организации.
Читать на РБК Pro →
#менеджмент #hr #саморазвитие
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Нетворкинг по-старому не работает: как сейчас создавать полезные связи
После пандемии нетворкинг перешел в онлайн-формат: люди начали много взаимодействовать через Zoom и другие сервисы видеосвязи благодаря развитию удаленной работы. Дальше нетворкинг поменялся после релокации большого количества предпринимателей в разные страны: так он за последние два-три года стал межстрановым и более международным даже в русскоговорящем сообществе. Делимся, что помогает найти полезные знакомства сегодня.
1️⃣ Живая коммуникация
Сейчас у людей снова возникает потребность в формировании более живого общения, прежде чем начинать совместные дела. Они стали чаще обращаться к офлайн-инструментам — например, мероприятиям.
Это одна из причин, по которой произошли изменения в механике привлечения инвестиций для начинающих предпринимателей. Вместо активной исходящей коммуникации теперь эффективнее делать так, чтобы инвесторы сами замечали фаундера и приходили к нему. Для этого предприниматели вернулись к проверенному инструменту — рекомендациям и сарафанному радио. А чтобы повысить уровень доверия — к регулярным встречам офлайн.
2️⃣ Ограничение и структурирование коммуникации
Объем информации и разнообразного контента растет в геометрической прогрессии, а человеческое внимание ограничено. Из-за этого люди испытывают больше стресса от коммуникации — выгорают от общения и предпочитают вступать в сообщества, ограничиваться общением в соцсетях или выстраивать по-новому формат взаимодействия со своей референтной группой.
Как еще искать полезные связи и что будет с нетворкингом дальше, читайте на РБК Pro →
Фото: fizkes / Shutterstock / Fotodom
#howtoдлякарьеры #саморазвитие
@rbc_pro
После пандемии нетворкинг перешел в онлайн-формат: люди начали много взаимодействовать через Zoom и другие сервисы видеосвязи благодаря развитию удаленной работы. Дальше нетворкинг поменялся после релокации большого количества предпринимателей в разные страны: так он за последние два-три года стал межстрановым и более международным даже в русскоговорящем сообществе. Делимся, что помогает найти полезные знакомства сегодня.
Сейчас у людей снова возникает потребность в формировании более живого общения, прежде чем начинать совместные дела. Они стали чаще обращаться к офлайн-инструментам — например, мероприятиям.
Это одна из причин, по которой произошли изменения в механике привлечения инвестиций для начинающих предпринимателей. Вместо активной исходящей коммуникации теперь эффективнее делать так, чтобы инвесторы сами замечали фаундера и приходили к нему. Для этого предприниматели вернулись к проверенному инструменту — рекомендациям и сарафанному радио. А чтобы повысить уровень доверия — к регулярным встречам офлайн.
Объем информации и разнообразного контента растет в геометрической прогрессии, а человеческое внимание ограничено. Из-за этого люди испытывают больше стресса от коммуникации — выгорают от общения и предпочитают вступать в сообщества, ограничиваться общением в соцсетях или выстраивать по-новому формат взаимодействия со своей референтной группой.
Как еще искать полезные связи и что будет с нетворкингом дальше, читайте на РБК Pro →
Фото: fizkes / Shutterstock / Fotodom
#howtoдлякарьеры #саморазвитие
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как настроиться на подведение итогов года: 4 совета
В последние годы многие люди стали регулярно подводить итоги и делиться планами на будущее. Однако это не просто тренд, а полезная практика.
Когда человек вспоминает, что с ним произошло за день, месяц или год, он понимает, в чем он хорош, а что вызывает у него затруднения. Анализируя то, как он справлялся со сложностями, он определяет для себя наиболее действенные стратегии поведения. В карточках рассказываем, как настроиться на подведение итогов, чтобы создать задел для будущих успехов.
👉 Как составить список своих достижений, поставить цели на следующий год и начать работать над ними, узнайте на интенсиве РБК Pro «Как правильно подвести итоги года и поставить цели на будущий».
Перейти к интенсиву →
✔️ Регулярно узнавать новое и прокачивать полезные навыки поможет опция Абонемент на интенсивы — с ней вы сможете каждый месяц проходить один интенсив РБК Pro на выбор и при этом платить меньше.
#интенсив #саморазвитие
@rbc_pro
В последние годы многие люди стали регулярно подводить итоги и делиться планами на будущее. Однако это не просто тренд, а полезная практика.
Когда человек вспоминает, что с ним произошло за день, месяц или год, он понимает, в чем он хорош, а что вызывает у него затруднения. Анализируя то, как он справлялся со сложностями, он определяет для себя наиболее действенные стратегии поведения. В карточках рассказываем, как настроиться на подведение итогов, чтобы создать задел для будущих успехов.
Перейти к интенсиву →
#интенсив #саморазвитие
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM