3 недели пролетели незаметно.
Вывод за эту поездку: когда много созерцания, мыслей рождается масса, а в действия переходит мало 😂🙈🚀 Рассеивается что ли от красоты вокруг :)
Курс на Москву. Реализовывать что нагенерила.

Сотрудник обманул - что делать?

Сначала разобраться в причине:
1️⃣ 🙀 Обманул из-за боязни, что будут ругать
Здесь человек в роли «ребёнка». Искренняя позиция. На первый раз прощаем. Серьезно разговариваем, объясняем: лучше честно признаться как только заметил проблему. Вместе найдём решение.
Но! Для себя отмечаем: сотрудник будет регулярно впадать «в детство». Усиливаем над ним контроль.

2️⃣ ⛔️ Думал пронесёт - обман не вскроется
Это авантюрная позиция. Он считает, что хитрее вас - занял роль «родителя», а вы типа «ребёнок», который его замысел не раскроет.
С взрослыми поступают по-взрослому. Если дадите шанс, помните: взрослых исправить … сложно почти невозможно. Вы будете всё время «начеку». И знать, что он смотрит на вас «сверху».

3️⃣ 🏃‍♂️ Сам не понимает как получилось - на автомате
Чаще встречается у бизнес-типа предприниматель. Также роль «ребёнка» - но непослушного:)

Они привыкли выкручиваться, на всё готовы ради результата. Позиция наивная.
Прощаем… понимая, что повторяться будет… ради дела. Предприниматель считает, что увидев потом результаты, вы восхититесь и простите за обман.

Что делать? Как с ребёнком - пусть рассказывает вам все свои «схемы» и идеи. Вы где-то восхищаетесь - «очень круто, но нам пока рано, а для выставки в следующем году как раз!…». Найдёт в вас лучшего собеседника.

Делаем выводы:
⚠️ Также по-наивности может накосячить… по-крупному. Закупит огромную партию по выгодной цене, которую не продать за год:) Ради дела.
⚠️ Поэтому делаем заслон на крупные сделки и важные решения - какой-то эксперт, администратор или коммуникатор пусть прежде ставит резолюцию.

Во всех случаях серьезно говорим, что повторяться не должно. Ошибся, не успеваешь, вообще не понимаешь что делать - приходи, обсудим.

А лучше всего с самого начала открыто поговорить с командой, чтобы не боялись и никогда не обманывали.

🔎 Не забываем зеркально посмотреть на себя: У людей есть доступ к вам, чтобы поговорить? Нет перегибов по санкциям за ошибки?

#бизнес_тип

Как быстрее влиться в новый коллектив.
Или забудьте про пересказ биографии 😃

«Маркетинг надежд»

Так называет известный интернет-маркетолог Джефф Уокер ситуацию, когда предприниматель надеялся на продажу продукта, а она не пошла. Потому что в надежду ушла вся энергия. Не было чёткого правильного плана. Он ждёт, что вот оно стартанёт… но этого не происходит. Его мечты разбились. Кто-то находит в себе силы подняться. Другие нет.

Решила написать, потому что подобное 🙈 катастрофически часто происходит и в карьере. Я даже зеркально бы назвала «Карьера надежд»:

Человек усердно работает. Хватается за должности, как спасительную соломку. Или считает - жизнь сама вырулит и просто ещё не время. Другой сам создаёт себе сложности - сейчас с операционкой разберусь, проект завершу… вот тогда и стартану.

⏰ Во всех случаях человек ждёт. Что его заметят, вакансия как-то появится, скоро его таланты разглядят и оценят по достоинству… Тысячи истерий прошло только мимо меня.

Теперь давайте поменяем эту «Карьеру надежд» на «Формулу запуска карьеры». Вот как она должна выглядеть, чтобы получить 🚀 🚀🚀 новые возможности и сильный рост в доходе:

1️⃣ 🔎 Четкое понимание своих сильных и слабых сторон (здесь подойдёт «Разбор Бизнес-типа и зон успеха»).

2️⃣ 💰 Определение в каких должностях и компаниях это максимально востребовано сейчас и в перспективе, где больше платят, меньше конкуренция среди кандидатов, выбор лучшей карьерной траектории («Карьерный разбор»).

3️⃣ 📊 Формирование списка соответствия:
▪️Требования к этим должностям (знание инструментов управления, проф методик, опыт, проекты, кейсы)
▪️Мой уровень
▪️Чего недостаёт (сравниваем первую часть со второй)
(«Разбор на управленца»).

4️⃣ 🧑‍🎓 Жесткое турбирование чего не хватает (нужны напористость, энергия и желание дойти до цели)
(«Executive MBA» - инструменты управления топ-консалтинга McKinsey и др. и корпораций-лидеров).

🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩
5️⃣ 🔦 Проявляем себя, чтобы вас заметили:

▪️ На своём месте - результаты, проекты, совещания, презентации, взаимодействие с коллегами, сходить к HR.
☝️ Не забываем: надо и показывать результативность - вы хороши в своей должности. И что вы подходите под новую желаемую должность (если там надо решать проблемы, управлять командой…- это тоже должны в вас увидеть).
(«Executive MBA»)

▪️ Вовне: правильное резюме на HeadHunter, в Кадровые агентства, участие на конференциях (спикер, активный участник), в бизнес- или деловых сообществах (многие полезные контакты завязываются именно там).
(«Правильное резюме», «Тренировка собеседования»,«Формирование личного бренда», «Публичные выступления и коммуникации»)

6️⃣ ⏳Ставим себе дедлайн.
Карьера - это постоянное движение. Вы нарабатываете инструменты и опыт - «продаёте» их. Без остановки.
(«Executive MBA»)


Интересный факт: за тот период, что многие бесконечно ждут, можно было построить уже несколько Карьер с нуля 😃

И напоследок, все этапы 1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣5️⃣6️⃣ «Формулы запуска карьеры», вы можете пройти у меня. Знак качества 💯.

А на «Чёрную пятницу» 🥳🎉⭐️ всё это можно будет купить с большими скидками 🔥.

Думаете только у вас бывает - что бы ни делали, критикуют, руки опускаются? 😃

Тогда посмотрите отрывок про Уинстона Черчилля, которого теперь считают одним из лучших политиков - ораторов.
А тогда говорили: «Чудовищная речь… Скажите ему, чтобы не не делал из себя посмешище».

Обратите внимание на 0.18 сек как он подавленно садится после выступления. Зная, что не произвёл ожидаемого впечатления.
Но он всё репетировал. Рисовал для вдохновения. Снова репетировал. И своего звёздного часа-таки дождался добился 👍

#киноразбор

Утром встретилась с давним другом Николаем Водолазским (Ex McKinsey, доцент ВШЭ). Вместе позавтракали. Потом много часов говорили о трендах, уникальности в своих нишах. Я, как всегда, припёрла книгу, чтобы рассказать об инсайтах. Николай делает умные выводы. Всегда обсуждаем себя с самокритикой и юмором. Разошлись почти вечером, полные планов и заряженные 💪 🤩🚀

Сделайте это прямо сейчас. Чтобы сотрудник стал более эффективным:

1️⃣ Узнайте его сильные и слабые стороны.
Где сильные - там больше делегируйте. Где слабые - не разочаровывайтесь, вам всё и так известно. А заранее дайте в этом месте «костыль» (усильте контроль, введите заслоняющий ошибки инструмент).
Прямо сейчас: Сделайте таблицу (далее «Список») по каждому прямому подчиненному: сильные стороны - что максимально делегировать / слабые стороны - какой «костыль» подставить.

2️⃣ Проверьте финансовую мотивацию.
Это больше схема дохода или действительно стимулирует?
Прямо сейчас: Спросите команду - цели в мотивации не конфликтуют друг с другом? (когда дай и оборот, и доход с равным приоритетом)
- понятно как считается?
- не слишком сложные формулы рассчета? Нет? Тогда перескажи как понимаешь:)
- достойная премия за каждый KPI? (когда много показателей или небольшая доля премии - привлёк 10 крупных клиентов, получил 3000 руб.)
Если фин мотивации вообще нет - вы много упускаете.

3️⃣ Вспомните когда и за что вы хвалили каждого?
За что проводили управленческий разбор?
Прямо сейчас добавьте это в «Список». Примерный баланс 20% похвала на 80% разборов.
И проверьте между людьми: обычно есть те, кого не трогают, лидеры критики или похвалы.

4️⃣ Подумайте - после критики подчиненного вы проверили как он исправил? Похвалили при прогрессе?
Люди обижаются, когда вы не интересуетесь их стараниями. И снижают качество при отсутствии контроля.
Прямо сейчас: Добавьте в «Список» маркёры («косяк» - «исправил» - «похвалил») и оперативно проведите встречи.

5️⃣ Проанализируйте сколько задач решает подчинённый в моменте.
Прямо сейчас:
1) Поручите подчиненным написать список задач, с которыми они работают сегодня. Поставьте дедлайн - например, 7 минут (чтобы не придумывали лишнего). Вы увидите и стоперы (человек работает весь день над 1 задачей), и переизбыток (запланировано много, а сделать всё в день невозможно).
2) На следующий день встречная сверка: пусть к тем задачам напишут результат за прошедший день, какие задачи добавились/не успел.
☝️ Это разовые периодические акции - не на каждый день. Как лакмусовая бумажка.

Каждый пункт надо разобрать и выправить.

Кто подумает: «завтра сделаю, сегодня много других задач» - так и будет работать за команду. Отсюда и столько дел.

Продолжение следует…

🎥 Как справиться с эмоциями перед деловой встречей, когда всё идёт не по плану.

Смотрим до конца за эмоциями героя: уверенный энергичный шаг, не останавливаемся, начинаем улыбаться, шире, ещё шире… как-будто так и ожидалось 👍

Смотрю сейчас классный фильм «Голограмма для короля» с Томом Хэнксом!

#киноразбор

Теперь смотрим как надо мотивировать команду 😃

#киноразбор

Ну и…как Лидеру всегда оставаться на высоте 🤩 поддерживать свой авторитет и статус у команды. Даже в самых конфузных ситуациях.

Многие зря так боятся провалов перед командой. Юмор всегда помогает 💪 а команда даже любит тех, у кого не всё идеально…

#киноразбор

Как сблизиться с человеком и… потом получить проект у короля Саудовской Аравии.
Кстати, подобные неформальные ситуации сближают людей намного сильнее, чем официальные знакомства.
Шутка, комплимент, помощь.
У меня так много раз было. Случайные знакомства, переходящие в тёплую многолетнюю дружбу и партнерство.

#киноразбор

и самое главное!
🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁
5️⃣ 🔥🔥🔥 11 в одном 🙈👍
ВПЕРВЫЕ Пакет «Формула запуска карьеры»
МАКСИМАЛЬНАЯ СКИДКА!
245 000 руб. вместо 500 000 руб.
- Разбор Бизнес-типа и зон успеха взрослого или подростка (с 11 лет + профориентация)
1 встреча
- Разбор карьеры
1 встреча
- Делаю прямо при вас правильное Резюме + 3 Сопроводительных письма + Доп. консультация «Секреты размещения резюме на HeadHunter для повышения охватов»
1 встреча
- Разбор ошибок в собеседовании
1 встреча
- Разбор на управленца
1 встреча
- Сразу прокачиваю 3 западающих управленческих навыка для прорыва (3 индивидуальных обучающих занятия - полных модуля из моей флагманской программы *Executive MBA*. Другие проходят пол-года, ты узнаешь за 3 встречи, каждое по 3-5 часов)
Личный чат-сопровождение 3! мес.
Итого: 8 встреч!!! 2 месяца я с вами 🤩

•••В этом Пакете всё, что нужно для запуска или перезагрузки вашей карьеры!•••

Если вы уже прошли уже у меня какой-то блок, но хотите купить этот Пакет - цена пересчитается ⚠️).

Пишите в комментарии или в личное @OxanaNilova номер услуги и вопросы. 😉 Если что-то надо вне списка, тоже.

🎉🎉🎉🎉🎉🎉🎉🎉🎉🎉🎉🎉🎉

Отзывы здесь 👨‍🏭🧑‍💼👩‍🔧👩‍🚀👩‍⚖️👨🏻‍💼🧑‍🎤

https://t.iss.one/probossov_otziv

Тренд 2024 года

Ну вот и дождались. В следующем году основная компетенция, которую хотят видеть в менеджерах - технологизация.
За ЭТО будут много платить. Таких людей переманивать. Не предпринимательство и орг способности.

Технологизация - это знание самых эффективных инструментов управления, повышения эффективности, рационализаторства... Подходов и передовых практик.
То есть знание технологий. Запуск которых выведет направление на новый уровень.

Не чтобы пришёл, а потом учился. Ценятся люди, которые уже знают и пробовали. Они лишь выбирают нужную технологию из лучших. И быстро внедряют.

Все таких хотят - и крупные компании-лидеры, и догоняющие.

Был этап, когда ценили предпринимателей. Те напридумывали много, но порядок не держали. Вперёд вышли администраторы. Потом кризис-менеджеры…

Но это даже хорошо - технологиям можно быстро обучиться. Таланты здесь не важны.

В «Чёрную пятницу» 5 человек купило индивидуальный «Разбор на управленца + Прокачку 3 западающих навыков» с большой скидкой. Это об
этом 😉