Когда-то на старте карьеры в крупном ритейле, туда пригласили «монстра» (в хорошем смысле) реформирования компаний. Он был очень харизматичным и экспертным. Мы просто преклонялись перед ним. За хватку, решимость, широту мышления. До сих пор вспоминаем как самого крутого исполнительного директора всех времён и народов. Тогда и началась моя история работы с McKinsey.
Так вот - он прозвал меня «вулканической силой». Даже грамоту дал «Прорыв года». Храню её бережно. То «прозвище» мне нравилось. И вдохновляло в трудные моменты.
К чему я это вспомнила. Сегодня на канале “Кухтин.FM” вышел анонс подкаста - Александр назвал меня «космической ракетой». Я думала то названое уже не перебить. Ан нет, очень круто🙂 .
Так вот - он прозвал меня «вулканической силой». Даже грамоту дал «Прорыв года». Храню её бережно. То «прозвище» мне нравилось. И вдохновляло в трудные моменты.
К чему я это вспомнила. Сегодня на канале “Кухтин.FM” вышел анонс подкаста - Александр назвал меня «космической ракетой». Я думала то названое уже не перебить. Ан нет, очень круто
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤🔥2👍2👌2
Forwarded from Кухтин.FM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Оксана Нилова - это просто космическая ракета в сфере HR, управления и развития команды
Помните утром писал вам про Энергию? Вам сюда 🙏
🚀 Как найти точки роста бизнеса через HR-решения
Привет, ты «Нашел подкаст»! В этом выпуске мы поговорили с Оксаной Ниловой, экспертом по построению и развитию команд, ex-HRD КОМУС, ex-HR-партнером McKinsey.
— На какие качества кандидатов нужно обращать внимание, чтобы построить команду для бизнеса.
— Как формировать культуру, способную поддерживать быстрый рост бизнеса.
— Чем зумеры отличаются от сотрудников других поколений и как с ними работать.
— Как убедить собственников и топ-менеджеров, что HR — это не только про «кадры», а про рост бизнеса.
— Как использовать AI и технологии в HR.
Телеграм-канал Оксаны Ниловой ПроБоссов➡️ https://t.iss.one/probossov
---------------------
Этот подкаст создан агентством поискового маркетинга Zum Punkt.
Здесь мы смотрим на сущность поиска глобально: ведь если задуматься – каждый день люди что-то ищут: от фильмов или маршрутов до вакансий и деловых партнеров. Вместе с гостями мы исследуем эти сценарии и раскрываем их потенциал для бизнеса.
⚡️ВИДЕО ВЕРСИЯ VK
🚀НАШ ПОДКАСТ НА ДРУГИХ ПЛОЩАДКАХ
✈️СЛУШАТЬ АУДИО ВЕРСИЮ В TELEGRAM
#ZumPunkt_подкаст
Помните утром писал вам про Энергию? Вам сюда 🙏
Привет, ты «Нашел подкаст»! В этом выпуске мы поговорили с Оксаной Ниловой, экспертом по построению и развитию команд, ex-HRD КОМУС, ex-HR-партнером McKinsey.
— На какие качества кандидатов нужно обращать внимание, чтобы построить команду для бизнеса.
— Как формировать культуру, способную поддерживать быстрый рост бизнеса.
— Чем зумеры отличаются от сотрудников других поколений и как с ними работать.
— Как убедить собственников и топ-менеджеров, что HR — это не только про «кадры», а про рост бизнеса.
— Как использовать AI и технологии в HR.
Телеграм-канал Оксаны Ниловой ПроБоссов
---------------------
Этот подкаст создан агентством поискового маркетинга Zum Punkt.
Здесь мы смотрим на сущность поиска глобально: ведь если задуматься – каждый день люди что-то ищут: от фильмов или маршрутов до вакансий и деловых партнеров. Вместе с гостями мы исследуем эти сценарии и раскрываем их потенциал для бизнеса.
⚡️ВИДЕО ВЕРСИЯ VK
🚀НАШ ПОДКАСТ НА ДРУГИХ ПЛОЩАДКАХ
✈️СЛУШАТЬ АУДИО ВЕРСИЮ В TELEGRAM
#ZumPunkt_подкаст
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍4🏆3❤2
«А если нет сильных?»
Вчера был интересный разговор с 🔝руководителем крупной компании. Спросил «Что делать, если нет сильных людей?»
Интересный вопрос. Расскажу вам.
У нас есть две траектории.
1️⃣ Вкладываться в лучших: нанимать сильных, выявлять у себя таланты и развивать их. В этом варианте ставим ставку на человека, его качества и опыт. Создаём много систем - вгрызаемся в найм, даем высокие зарплаты, проводим всесторонние оценки, обучение.
2️⃣ Или в систему 💻 . Когда можно взять почти любого, и он справится. Потому что всё придумали за него, везде подсказки и заслонки от ошибок.
Именно так моментально завоевал рынок🚴♂️ Delivery. Оказалось, все могут стать курьерами. Скачал приложение, определился со способом передвижения - и вперед!
Многие международные компании работают по такому принципу. Придумывать ничего не надо. Получи инструкцию, прочти, выполняй максимально точно. Тот же Macdonalds.
Что лучше? Обе модели достойные. С учетом сложностей кадрового рынка, вложений и устойчивости второй конкурентнее. Но труднее в настройке. Кому-то ведь надо всё это придумать 😃
Какой формат вам ближе?
@probossov
Вчера был интересный разговор с 🔝руководителем крупной компании. Спросил «Что делать, если нет сильных людей?»
Интересный вопрос. Расскажу вам.
У нас есть две траектории.
Именно так моментально завоевал рынок
Многие международные компании работают по такому принципу. Придумывать ничего не надо. Получи инструкцию, прочти, выполняй максимально точно. Тот же Macdonalds.
Что лучше? Обе модели достойные. С учетом сложностей кадрового рынка, вложений и устойчивости второй конкурентнее. Но труднее в настройке. Кому-то ведь надо всё это придумать 😃
Какой формат вам ближе?
@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4👏4🔥1
Тогда делите структуру на «мозг» 🧠 и «руки» 🙌 . Так появляются центры экспертизы и операций. Кстати, это тренд 🔥
Вообще-то сейчас пошёл серьёзный разговор, чувствуете? :)
@probossov
Вообще-то сейчас пошёл серьёзный разговор, чувствуете? :)
@probossov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥3👏2🏆2