Непопулярное мнение про полиграф

Вчера владелец крупной корпорации спросил как я отношусь к применению полиграфов в компаниях. Это не первый такой вопрос. Поэтому расскажу своё мнение.

У меня нет ни «за», ни «против» 😀. Всё идёт от бизнеса и его возможностей влиять на риски.
Но если вы решили использовать полиграф или делаете это исторически, надо понимать, что за это придётся дополнительно «платить».

Вот рейтинг компаний, в которые пойдут соискатели - в порядке приоритета:

1️⃣ Брендовые и без полиграфа.
2️⃣ Брендовые с полиграфом.
3️⃣ Не брендовые, но крупные без полиграфа.
4️⃣ Не брендовые, но крупные с полиграфом.
5️⃣ Не брендовые небольшие без полиграфа.
6️⃣ Не брендовые небольшие с полиграфом.

За каждый пункт вниз надо доплачивать - в подбор, в удержание, в HR-бренд и корпоративную культуру. Заявки закрываются дольше, люди смотрят на сторону чаще. Своё невовлечение порой оправдывают тем стрессом (напрямую от этом не говорят, но думают). Приходить будут не лучшие.

Почему так происходит? Людям психологически не к чему испытывать дополнительный стресс. Они к нему не стремятся. Поэтому пойдут туда, где его нет 😀

Сразу оговорюсь, есть люди, нечувствительные к полиграфу - им всё равно. Но их меньше. И даже если вашей компании повезло и все рады проходить полиграф:), по рынку разойдётся информация «а в этой компании жестят, полиграф все проходят, один парень чуть инфаркт не получил…». И лучшие кандидаты запомнят и станут обходить вас стороной.

👿 При этом осуждать компании с полиграфом не надо. Это их право. А наше выбирать что нам подходит.

Но в таких компаниях обязательно должно быть следующее (и я на этом настаиваю 🌳):

1. Список должностей, к которым применяется полиграф.
2. Ритмичность проведения проверок.
3. В каких случаях проводятся внеплановые проверки и вне списка должностей.
4. Право сотрудника на альтернативную проверку. С перечнем требований к организациям (чтобы в соседнем ларьке не сделал :). Компании даже компенсируют её, если она оказалась с другим результатом.
5. Что будет, если сотрудник отказывается от проверки.
6. Люди должны быть со списком и правилами ознакомлены… ДО подписания документов о сотрудничестве. А честнее во время первого контакта. Понимаю, что многие откажутся, если вы не номер 2️⃣. Но это и есть проверка компании на правильность решения.
7. Ну и самое актуальное: HR-ры часто не говорят людям о проверках, понимая, что часть не согласится. И тратят их время на собеседования, которые потом ни к чему не приведут. Или человек вообще узнаёт об этом посреди года. Это обман. И как говорит мой сын «осуждаю».

Как вы понимаете, все эти 7 пунктов описываем в регламент. Я и сама такой делала. Главное здесь - открытость и честность: да, у нас так, но мы честны в этом, а вы выбирайте подходит вам или нет.

В конце концов, если вы пойдёте в космонавты, вас тоже наверняка проверят на полиграфе. Но вас это не смутит. Потому что идете к мечте и понимаете, что там свои правила. Здесь также.

Только, как я писала в начале, надо тогда создавать из компании эту мечту для соискателя, или сильно компенсировать стресс, или не обижаться, что идут не лучшие и идут медленно. Так тоже можно, если для бизнеса риски важны и обойти их по-другому он не может.

Поделитесь вашим мнением - вы проходили полиграф? Как ощущения? Пошли бы работать в компанию с полиграфом?

@probossov
#полиграф #управление #команда #руководитель #менеджмент #лидер

Началось

Карьеристы, пора просыпаться 😀 Со вчерашнего дня количество вакансий после новогоднего перерыва стало расти - на 24%. Много новых в крупные компании.

Смотрите не только HH, но и телеграм-каналы (есть такие с вакансиями только руководителей). Какие-то вакансии пересекаются с HH, но много уникальных - кто ищет анонимно или хочет разместиться бесплатно.

⭐️ Если нужна карьерная консультация, резюме и как разместиться для больших охватов, тренировка собеседования или понять в каком месте вы будете наиболее успешны исходя из талантов (разбор бизнес-типа), вы знаете к кому обращаться.

@probossov
#карьера #резюме #собеседование #работа #управление

🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸- 7 практичных советов по поиску лучшей работы и построению карьеры:

1. Как повысить охваты при размещении резюме на HH? Что наиболее влияет?

2. Кто использует Linkedin*?

3. В какое время обновлять резюме на HH для повышения охватов? И зачем?

4. Надо откликаться на вакансию, если не совсем подхожу?

5. Искать новую работу, если надеюсь на повышение в своей?

6. Я долго не искал работу. Как снять страх и повысить самооценку?

7. Как решиться на активное построение карьеры? Как зажечь в себе огонь перемен и повысить энергию?

*Linkedin - заблокирована на территории РФ и внесена в реестр запрещённой информации

@probossov
#карьера #резюме #собеседование #работа #управление

Искусственная жизнь. Или как сделать сотрудников по-настоящему счастливыми

🧘‍♀️ Сегодня хочу поговорить о work-life балансе. Кто запустил этот тренд? Компании подхватили и уже рассказывают, что у них вы найдете тот самый баланс.

Здесь надо пояснить. Представьте, вам говорят: 🍔

«Ешьте фастфуд с утра и в обед. Это вредно. Поэтому вечером, а если повезёт - в течение дня, пейте горсть лекарств. И вы не заболеете» (хотела написать «не позеленеете 😂).

С work-life балансом то же самое.
Подразумевается: мы понимаем, что ты не живешь полной жизнью на своей работе. Не унывай, мы компенсируем гибким графиком, кофемашиной и спортзалом.

Я считаю, что работа должна быть интересной, а культура компании вам подходить. Тогда и баланса никакого не надо. Ничего ничем компенсировать не придётся.

И вот это «интересно» - корень всего.

🥸 Вы встречали увлечённого человека, который и вечером за столом беседует с друзьями о разработках? А прогуливаясь и рассматривая окрестности - в голове всё ищет ответ как лучше сделать.

Потому что он этот баланс нашёл на своей работе. И всё связано у него - жизнь и дело. И мысли разъединить это ему не придёт.
Он доволен. Мозгу не нужно переключаться.

Вспомните себя: когда вы участвовали в конкурсе, играли в монополию, мчались за подарком другу через пол-Москвы - разве вы себе говорили тогда «часок поделаю и в театр, баланс жизни надо соблюдать» 😀 И мысли такой не было, потому что было интересно.

Поэтому вместо фастфудного work-life баланса, я бы сконцентрировалась на поиске вашей предрасположенности и своей среды.

🌳 А компаниям рекомендовала внедрить определение предрасположенности людей и стыковку с карьерой (не просто результаты и опыт). Людям станет интереснее и воодушевленнее. И уходить они не будут на поиски себя.
Тогда подразделение «по счастью сотрудников» (да, уже есть и такие) заработает по-настоящему.

Сейчас большинство людей сами ищут ответы на эти вопросы. Отсюда переход в другие компании, низкая вовлечённость,.

✋ Кстати, повышение в должности отнюдь не решает проблемы. Если человек всё равно не на своём месте. Сначала он занят новой суетой, потом доходит, что это снова не то.

Вы скажете:
«Я вынужденно работаю за деньги. По-другому сейчас никак».

Так бывает. Это нормально. Но тогда весь наш «баланс» надо сместить не на «я работаю за деньги» + «я живу полной личной жизнью». А «я работаю за деньги» + «я непрерывно думаю как перейти в зону, где будет интересно, и в компанию со своей средой».

Потому что это база жизни, первостепенно. ⭐️ И в процессе поиска вам снова станет безумно интересно.

Узнать предрасположенность помогает понимание своего #бизнес_типа и зон успеха.

Но чаще люди приходят на разбор, когда их карьера сложилась, опыт наработан и его терять жалко. И чем дольше они откладывают, тем сложнее решения.

Не живите в искусственном мире «утром фастфуд»-«вечером таблетка». Находите себя и простаивайте жизнь от этого.

@probossov #талант #карьера #руководитель #самореализация #управление #баланс

Читать в первую очередь

Почему-то незаслуженно обходят стороной бестселлер по управлению - книгу «Одноминутный менеджер». Огромное количество книг в рекомендациях менеджерам… кроме этой.

Тем временем читать её надо всем. И при первых шагах в управлении, и если вы опытный аксакал (напомнить о простом и действенном).

Книга легко читается и недлинная. Написана в виде историй. Но всё в ней - как надо 😎.

Нашла вам ссылку (не знаю кто разместил - просто удобный формат).

Моё любимое:

1️⃣ Про главную функцию руководителя и сколько времени надо тратить на команду:

«Вот посмотрите одну из памяток, которые я держу у себя на столе:
«Самая лучшая минута, потраченная мною, - это минута, потраченная на людей».

2️⃣ Как надо сотруднику указывать на ошибку:

«Прежде всего, - сказала миссис Браун, - он обычно выговаривает мне сразу после того, как я что-то сделала неправильно. Во-вторых, он конкретно объясняет, что я сделала неправильно, так что я осознаю, что он полностью владеет ситуацией и что «выскользнуть» мне не удастся. В- третьих, он не нападает на меня лично – только на мой поступок, и мне не нужно уходить в глухую оборону. Я не пытаюсь оправдывать свои ошибки, сваливая вину на него или кого-то другого. И в- четвертых, он последователен».

3️⃣ Как стать руководителем:

«Он стал Одноминутным Менеджером не потому, что думал или говорил как Одноминутный Менеджер, а потому что он вел себя как Одноминутный Менеджер.
Он ставил Одноминутные Цели.
Он раздавал Одноминутные Похвалы.
Он делал Одноминутные выговоры.
Он задавал короткие, но важные вопросы; высказывал простые истины; смеялся, работал и
радовался жизни.
И, может быть, самое главное, он побуждал людей, с которыми работал, делать то же самое».

Вообщем всё о правильном менеджменте.

Почему я советую книгу и супер-опытным: мы часто усложняем или уходим в экспертизу так глубоко, что оттуда людей и не видно. А для простого действия нам нужен телескоп 😀.

Перешлите кому тоже может пригодиться.

Кто читал книгу - поделитесь 👂

@probossov
#управление #менеджмент #руководитель #команда #лидер #книгидляруководителей

Вот оно! История как поднять престиж профессии.

Вчера вечером гуляем, остановились посмотреть на кафе. Я прерываю разговор и как кролик у того удава примагниченная смотрю на человека. Это курьер. Он прикатил на навороченном моноколесе, в костюме как у мотоциклиста, в модном шлеме, стильных наколенниках-нарукавниках. Как в замедленной съемке сошёл с колёса, неторопливо вошёл в магазин за заказом. На него смотрели все. Шёл походкой терминатора. Потом также неторопливо улетел на просторы центра Москвы доставлять заказ.

Что сработало:

✅ внешний вид (не вызывающий, а стильный, технологичный и какой ты не ожидаешь от той профессии)

✅ с каким достоинством он несёт себя

Я очнулась когда он уже уезжал. И сразу подумала - какой молодец! Сам сделал для себя работу «престижной». Я бы на месте компаний по доставке наняла его в рекламу - привлекать сотрудников.

Так что любую работу можно сделать такой, чтобы окружающие смотрели «Вау!». Компаниям на заметку:)

Представляю как его встречают клиенты 😜.

Уважаемый Delivery Club, ходатайствую о поощрении курьера за популяризацию профессии и повышение настроения горожан 👍

P.S. На видео этот красавец.

@probossov
#управление #руководитель #мотивация #hr_бренд #менеджмент #курьер #подбор

⚫️🔴⚫️🟡🔴🟡⚪️🟣🟡🔴
Сегодня разбираем фильм «Пеле: рождение легенды». Вы заметили как много схожего в спорте и управлении? Все лучшие ходы оттуда. Это не все понимают. Вы уже знаете, если будете изучать - обойдёте конкурентов.

1. Фильм мне безумно понравился.
2. Сильно мотивирует - смотреть всем, кто сомневается что получится.
3. Феномен Пеле показывает, что в его основе - тренировки. Просто делай как можно чаще и по-разному, и станешь лучшим. После это будут называть твоим талантом.

Итак, поехали 🎬

@probossov #киноразбор #управление #команда #лидер #руководитель #менеджмент

1️⃣ Руководитель должен знать как работают его конкуренты. Не только в продажах 😀 а ВЕЗДЕ!
Рассказывать своей команде как у них устроено. И простраивать тактику.

Например: логистика у вас и у них, технологии, структура команды и мотивация, как готовят людей и где берут, как автоматизируют процессы, кто новый пришёл из сильных и почему, чем недовольны/довольны сотрудники …

Ну то есть он не только ставит задачи и контролирует, как учат теоретики менеджмента 😎

@probossov #киноразбор #управление #команда #лидер #руководитель #менеджмент

2️⃣ Лидер поднимает дух команды. Когда-то всем приходится это делать. Любая команда сталкивается с этим. Пусть даже нелепым или ребячливым способом. Неважно как. Главное - придать энергию и вспомнить, что вы вместе и готовы к свершениям, как когда-то.

Кстати, так команда Пеле вышла из стагнации, чтобы победить на Чемпионате мира и вернуть титул лучших футболистов мира.

@probossov #киноразбор

3️⃣ Настоящий руководитель не боится признать ошибку:) открыто сказать об этом команде. Кстати, люди любят своих начальников за это даже сильнее.

И посмотрите как классно тренер замотивировал команду в конце - снял страх перед суперважной игрой.

@probossov #киноразбор

4️⃣ Ну а это самое важное, я считаю, в фильме. О том, что у человека может быть свой стиль игры/работы. И не надо его рихтовать. Исправление ведёт к потере таланта. И к победе, если дать ему свободное применение!

Бразилия после своего поражения запретила игрокам использовать «неевропейский» стиль игры. А Пеле с детства тренировался так. Стал исправляться - потерял свой дар, проигрывал, терялся на поле. Когда ему разрешили играть как хочет - вывел команду на мировую победу. Ну и стал великим игроком всех времён.

👍 Я не прямо любитель футбола, но смотрела на его игру как заворожённая. Пересматривала все моменты.

@probossov #киноразбор

У кого поднимается мотивация после таких разборов, как у меня, ставьте 🔥!

Чего люди уходят?

Встречали - в компанию еле набрали сотрудников и началось… Множество собеседований, кто-то даже комиссии проводит для торгового, складского персонала и операторов. Только выдохнули - не тут-то было 😀 Ещё обучение и адаптация. Сколько? Да кто как решит:)

И если в руководстве много «администраторов» или «экспертов», то пиши пропало. Всё это затягивается. А что люди отсеиваются на каждом этапе - ну ситуация такая, кадровый голод 👻.

🔥 Кстати, очень похоже на продажи. Все знают - чем больше переходов между страницами и ссылками, тем меньше доходимость в покупку. Только про маркетинг мы это знаем, про людей нет. Там то же самое.

В видео рассказываю реальный кейс из очень крупной компании.

Что делать?
Наша задача - чтобы люди скорее показывали нужный результат. Без премудростей.
Поэтому тестируем сколько реально надо встреч, обучения. Что автоматизируем. Чтобы набраться нужного, и вперёд. Всё лишнее убираем. Убеждаем тех, кто против. Проявляем активную позицию.

Я так делаю 😜

@probossov #управление #менеджмент #руководитель #команда #лидер #подбор

Годовые премии

SoperJob, как всегда, порадовал интересным исследованием. 4 из 10 россиян получили годовую премию. И вроде радостно, что это на 4% больше, чем в прошлом году.

🙈 Но как-то и не очень. Почему? Люди всегда ждут этой премии. Кто соприкасался с распределением бонусов, знает насколько болезненно для всех категорий сотрудников. Даже если прибыли у компании нет (обычно тогда годовые не платятся), люди обижаются и разочаровываются. А если кто из знакомых заикнётся, что ему перепало, ещё хлеще.

Часть компаний перемудрили и перенесли годовой бонус middle-менеджменту в квартал 😀. Типа более быстрое получение. Не понимая, что:

1️⃣ Тот бонус, разделённый на 4 части, уже кажется меньше. Особенно если и так невелик был.
2️⃣ Люди деньги получили… и всё равно ждут. Типа ну то другое было. Такая психология. Оперативные премии воспринимают как часть зарплаты.

Поэтому годовые бонусы нужны. Как данность. Особенно, чтобы люди к нам шли и не уходили. Такие у них ожидания.

А вам важно получить годовую премию?

@probossov #управление #мотивация #руководитель #команда #менеджмент

Неожиданно самый популярный пост! Его пересылали в каналы и друг другу. И этого классного курьера за ночь мы нашли. Кто смотрел «Ёлки» - ребята, это работает 🌲.

Расскажу историю, которая сильно на меня повлияла. Я только пришла в глобальную корпорацию HRD. Звонок - на проводе акционер. Спрашивает: «Оксана Николаевна (у нас там всех по имени-отчеству называли), а кто у нас лучший комплектовщик в компании?» (для справки - тогда было 12 тыс. человек). Отвечаю: «Как я могу знать, так много людей». Он: «Плохо, вы должны знать в лицо всех лучших людей в каждом подразделении. Иначе что же это за директор по персоналу?»

Здесь надо пояснить: обычно мы знаем лучших руководителей, продавцов. А остальной персонал - нет.

Обидно? Да. Ощущение несправедливости? Тоже.

Но я пообижалась до обеда и пошла исправляться. В тот месяц я запустила конкурсы на лучших везде где можно, отсмотрела все результаты в разных ракурсах (производительность, выполнение планов, полезные идеи, аттестации, тесты…). Звонила лучшим, ездила знакомиться, публиковала про них истории. Потом глубже - есть постоянные лучшие, есть кто то вверх, то вниз - стало интересно почему.

🏆 Дальше выделила их в категорию «ценные» и «кадровый резерв». Со своими инструментами. У меня даже файл был - фото, стаж, в чем лучший, доход, потребности, что дальше делаем…

Но самое главное - люди должны видеть твоё внимание к ним. Настоящее. Не на бумаге. И знать, что компания не только берет, но и отдаёт - помогает, поддерживает.

Прошло время. И разговаривая с начальниками отделов, я уже с хитрым взглядом говорю «А вы знаете кто лучшие?..» 😀

@probossov
#управление #менеджмент #руководитель #команда #лидер

Самая весёлая вакансия, которую я встречала. 😀

Хотели бы такого тоже? :) Перешлите вакансию кому надо сейчас поднять настроение. На всякий - это реальная вакансия:

«Менеджер по объятиям в Клинику доброго маркетолога (Санкт-Петербург)

В маркетинговое агентство нужен сотрудник, который будет помогать коллегам снимать стресс, поддерживать позитивный дух коллектива и дарить всем вокруг хорошее настроение.

Обязанности менеджера по объятиям — приходить в офис в кигуруми или другой приятной одежде, обнимать стрессующих сотрудников, следить, чтобы коллеги делали разминку и вовремя обедали, иногда объявлять музыкальную паузу в офисе, делать добрые открытки и стикеры в общем чате и радовать коллектив высококачественными мемами и свежими анекдотами.

Успешного кандидата ждёт ежемесячная компенсация на приобретение мягкого и стильного костюма, чтобы объятия были всегда нежными, а также хороший белый оклад, потому что ваша работа — это ценное искусство, за которое компания готова платить»

☝️ Вообще это тренд и интересная тактика. Ты вкладываешь в зарплату обнимательщика, слух о необычном распространяется по рынку, а компания сама по себе приобретает имидж «на волне». Естественный HR-бренд. Ну и сотрудники рады - рассказывают потом «У нас менеджер по обнимашкам и настроению есть, прикольно. У вас нету? Жаль…»

🐈‍⬛ Вы даже не представляете какой наполов людей всех возрастов в котокафе. Из той же серии. Ребята из Клиники реально ловят тренд. Молодцы 👍

@probossov #вакансии #работа #управление #руководитель #команда #менеджмент