#мсблизинг #эмитенты Роман Трубачёв, генеральный директор ООО "МСБ-Лизинг", ответы на вопросы «Иволги Капитал»
1) Как ведут себя основные кредиторы? Ожидаются ли сложности с рефинансированием долга? Сколько погашений приходится на ближайший месяц, 3 месяца?
Наши основные кредиторы – Сбербанк и Альфа-Банк. Это достаточно стабильные банки с устоявшимися партнерскими отношениями. Наш финансовый поток полностью покрывает все обязательства перед банками, партнерами, налоговой в объеме, значительно превышающем необходимый, поэтому у нас не возникает вопрос рефинансирования долга.
2) Как ведут себя основные поставщики? Видите ли повышение цен или ужесточение требований?
У нас нет текущих незавершенных валютных поставок техники, портфель не имеет валютных рисков. В текущей ситуации партнеры достаточно осторожны в вопросах ценообразования, а мы, в свою очередь, сейчас не рассматриваем сделки с длинными сроками поставок, имеющие валютные или логистические риски.
3) Как ведут себя клиенты? Есть ли снижение спроса? Как в целом изменилось поведение и ожидания клиентов?
В случае затяжного спада есть высокие риски снижения спроса на лизинговые услуги – это факт. В данной ситуации могут снижаться темпы роста бизнеса или его маржи, но на кредитоспособности компании это не отразится, так как наш финансовый текущий поток полностью покрывает наши обязательства больше, чем в полтора раза.
4) Как Вы в целом оцениваете влияние колебаний цен на валюту, нефть, общей нервозности на рынке на Ваш бизнес?
Негативно. Многие клиенты заморозили решения по приобретению основных средств, расширению или модернизации бизнеса. Общий нервозный фон влияет неблагоприятно на деловую атмосферу, большинство контрагентов банально не могут просчитать риски тех или иных действий и продолжать свою текущую деятельность в полном объеме.
Если текущая ситуация продолжится продолжительное время, прогнозы по росту продаж, возможно, предстоит пересмотреть, но это никак не влияет на устойчивость компании и ее кредитоспособность. В отличие от ряда эмитентов, процентные платежи по облигационным выпускам у нас не привязаны к ключевой ставке и у нас нет рисков процентных колебаний.
5) Как сложившаяся ситуация на рынке повлияла на Ваши планы? Есть ли корректировки основных прогнозных показателей, если да, то до каких уровней? Есть ли изменения в бизнес-планах?
Нет, мы пока не пересматривали наши планы. По сути, большинство из них – это внутренняя работа по совершенствованию бизнес-процессов, оптимизации организационной структуры, более качественной работе с нашими клиентами и эти процессы будут идти вне зависимости от внешних колебаний.
6) Какие основные риски для Вашего бизнеса Вы видите сегодня? Как Вы с ними работаете?
Основной риск – это общеэкономическая стагнация и инвестиционный спад. Портфель у нас относительно качественный, нет «скелетов в шкафу». Возможные дефолты клиентов не окажут значительного влияния, так как у нас хорошо настроена работа с проблемными активами. А вот затяжная стагнация однозначно скажется неблагоприятно – это основной риск, на который нельзя повлиять. В этом направлении мы оптимизируем издержки и удешевляем внутренние процессы.
Облигации ООО «МСБ-Лизинг» входят в портфели PRObonds на 5% от активов.
https://www.probonds.ru/posts/322-roman-trubachyov-generalnyi-direktor-ooo-msb-lizing.html
1) Как ведут себя основные кредиторы? Ожидаются ли сложности с рефинансированием долга? Сколько погашений приходится на ближайший месяц, 3 месяца?
Наши основные кредиторы – Сбербанк и Альфа-Банк. Это достаточно стабильные банки с устоявшимися партнерскими отношениями. Наш финансовый поток полностью покрывает все обязательства перед банками, партнерами, налоговой в объеме, значительно превышающем необходимый, поэтому у нас не возникает вопрос рефинансирования долга.
2) Как ведут себя основные поставщики? Видите ли повышение цен или ужесточение требований?
У нас нет текущих незавершенных валютных поставок техники, портфель не имеет валютных рисков. В текущей ситуации партнеры достаточно осторожны в вопросах ценообразования, а мы, в свою очередь, сейчас не рассматриваем сделки с длинными сроками поставок, имеющие валютные или логистические риски.
3) Как ведут себя клиенты? Есть ли снижение спроса? Как в целом изменилось поведение и ожидания клиентов?
В случае затяжного спада есть высокие риски снижения спроса на лизинговые услуги – это факт. В данной ситуации могут снижаться темпы роста бизнеса или его маржи, но на кредитоспособности компании это не отразится, так как наш финансовый текущий поток полностью покрывает наши обязательства больше, чем в полтора раза.
4) Как Вы в целом оцениваете влияние колебаний цен на валюту, нефть, общей нервозности на рынке на Ваш бизнес?
Негативно. Многие клиенты заморозили решения по приобретению основных средств, расширению или модернизации бизнеса. Общий нервозный фон влияет неблагоприятно на деловую атмосферу, большинство контрагентов банально не могут просчитать риски тех или иных действий и продолжать свою текущую деятельность в полном объеме.
Если текущая ситуация продолжится продолжительное время, прогнозы по росту продаж, возможно, предстоит пересмотреть, но это никак не влияет на устойчивость компании и ее кредитоспособность. В отличие от ряда эмитентов, процентные платежи по облигационным выпускам у нас не привязаны к ключевой ставке и у нас нет рисков процентных колебаний.
5) Как сложившаяся ситуация на рынке повлияла на Ваши планы? Есть ли корректировки основных прогнозных показателей, если да, то до каких уровней? Есть ли изменения в бизнес-планах?
Нет, мы пока не пересматривали наши планы. По сути, большинство из них – это внутренняя работа по совершенствованию бизнес-процессов, оптимизации организационной структуры, более качественной работе с нашими клиентами и эти процессы будут идти вне зависимости от внешних колебаний.
6) Какие основные риски для Вашего бизнеса Вы видите сегодня? Как Вы с ними работаете?
Основной риск – это общеэкономическая стагнация и инвестиционный спад. Портфель у нас относительно качественный, нет «скелетов в шкафу». Возможные дефолты клиентов не окажут значительного влияния, так как у нас хорошо настроена работа с проблемными активами. А вот затяжная стагнация однозначно скажется неблагоприятно – это основной риск, на который нельзя повлиять. В этом направлении мы оптимизируем издержки и удешевляем внутренние процессы.
Облигации ООО «МСБ-Лизинг» входят в портфели PRObonds на 5% от активов.
https://www.probonds.ru/posts/322-roman-trubachyov-generalnyi-direktor-ooo-msb-lizing.html
PROBONDS - портал для инвесторов об инвестициях
Роман Трубачёв, генеральный директор ООО "МСБ-Лизинг"
1) Как ведут себя основные кредиторы? Ожидаются ли сложности с рефинансированием долга? Сколько погашений приходится на ближайший месяц, 3 месяца?Наши основные кредиторы – Сбербанк и Альфа-Банк.
#роделен #эмитенты Важное дополнение к прямой речи Дениса Левицкого, гендиректора ЛК "Роделен", опубликованной вчера (https://www.probonds.ru/posts/320-denis-levickii-gendirektor-zao-lk-rodelen.html). Соотношение будущих лизинговых платежей к сумме долга 2 к 1, по оценке Дениса. Это очень хорошее соотношение.
#шевченко #эмитенты Генеральный директор АО им. Т.Г. Шевченко Сергей Уваров, финансовый директор Группы предприятий Нина Ногина, ответы на вопросы «Иволги Капитал»
1) Как ведут себя основные кредиторы?
Ожидаются ли сложности с рефинансированием долга?
Сколько погашений приходится на ближайший месяц, 3 месяца?
Насколько рискованным становится валютный долг «НБ-Центра» (головная компания)?
Действующие кредиты Группы обслуживаются в соответствии с условиями заключенных договоров. В ближайшие 3 месяце не предстоит производить погашения основного долга.
Банки готовы рассматривать дальнейшее сотрудничество с предприятиями Группы в рамках текущих обязательств.
Валютный долг «НБ-Центра» по состоянию на 01.01.2020г. занимает менее половины от объема обязательств. Принимая во внимание, что валютный долг относится к долгосрочным обязательствам, валютные риски в краткосрочной перспективе сбалансированы.
2) Как ведут себя основные поставщики?
Видите ли повышение цен или ужесточение требований?
Как ведут себя клиенты?
Есть ли снижение спроса?
Как в целом изменилось поведение и ожидания клиентов?
Есть ли влияние на экспорт?
Как Вы в целом оцениваете влияние колебаний цен на валюту, нефть, общей нервозности на рынке на Ваш бизнес?
Как сложившаяся ситуация на рынке повлияла на Ваши планы?
Есть ли корректировки основных прогнозных показателей, если да, то до каких уровней?
Есть ли изменения в бизнес-планах?
Какие основные риски для Вашего бизнеса Вы видите сегодня?
Как Вы с ними работаете?
В краткосрочной перспективе происходящие колебания закупочных цен, связанные с курсом валют влекут за собой незначительное увеличения себестоимости за счет роста цен на товары и услуги в рамках весенне-полевых работ в сельском хозяйстве (стоимость удобрении, могут быть привязаны к курсу валют). Основная составляющая стоимости приобретаемых семян и удобрений зафиксирована в рублях и не подвержена корректировке вследствие изменения курса валют. Однако при развитии событий в умеренно-негативном ключе высока вероятность после сбора урождая корректировки цен по отросли с учетом фактически понесенных затрат. Немаловажно, что цена на сельхозпродукцию корректируется с учетом цен на экспорт продукции, и напрямую зависит от курса валют (чем выше курс, тем выше цена, отраженная в рублях). Таким образом в более отдаленной перспективе (лето-осень 2020г.) ситуация не представляется критичной, присутствует ожидание роста цен в рублях, за счет корректировки цен на реализуемую продукцию.
С учетом складывающейся экономической ситуации, и специфики отрасли, корректировка основных прогнозных показателей не предусматривается.
В текущем моменте несколько сократился спрос на экспорт зерновых культур. Ситуация стабилизируется.
По прогнозам Минсельхоза, урожай зерновых культур 2020 года может превысить показатели 2019 года. Отраслевые эксперты оценивают рынок зерновых еще выше — по их данным, аграрии соберут несколько больший урожай.
По информации пресс-службы администрации Краснодарского края, а также вице-губернатора Кубани, в 2020 году краю предстоит экспортировать продукцию АПК на сумму не менее $2,5 млрд. долларов. Есть все предпосылки к тому, что край выйдет на эту цифру. Край работает в рамках разработанной совместно с Минсельхозом России программы по увеличению объемов производства и наращиванию экспорта.
Текущие процессы весенне-полевых работ общества не останавливаются и не изменяется на фоне существующих колебаний курса валют и цены на нефть. В целом ситуация в агросекторе спокойная, предусматривается потенциал экспорта зерна из России в 2020г., прогнозируется рост цен на продукцию в рублях.
Облигации АО им Т.Г. Шевченко входят в портфели PRObonds на 10% от активов.
1) Как ведут себя основные кредиторы?
Ожидаются ли сложности с рефинансированием долга?
Сколько погашений приходится на ближайший месяц, 3 месяца?
Насколько рискованным становится валютный долг «НБ-Центра» (головная компания)?
Действующие кредиты Группы обслуживаются в соответствии с условиями заключенных договоров. В ближайшие 3 месяце не предстоит производить погашения основного долга.
Банки готовы рассматривать дальнейшее сотрудничество с предприятиями Группы в рамках текущих обязательств.
Валютный долг «НБ-Центра» по состоянию на 01.01.2020г. занимает менее половины от объема обязательств. Принимая во внимание, что валютный долг относится к долгосрочным обязательствам, валютные риски в краткосрочной перспективе сбалансированы.
2) Как ведут себя основные поставщики?
Видите ли повышение цен или ужесточение требований?
Как ведут себя клиенты?
Есть ли снижение спроса?
Как в целом изменилось поведение и ожидания клиентов?
Есть ли влияние на экспорт?
Как Вы в целом оцениваете влияние колебаний цен на валюту, нефть, общей нервозности на рынке на Ваш бизнес?
Как сложившаяся ситуация на рынке повлияла на Ваши планы?
Есть ли корректировки основных прогнозных показателей, если да, то до каких уровней?
Есть ли изменения в бизнес-планах?
Какие основные риски для Вашего бизнеса Вы видите сегодня?
Как Вы с ними работаете?
В краткосрочной перспективе происходящие колебания закупочных цен, связанные с курсом валют влекут за собой незначительное увеличения себестоимости за счет роста цен на товары и услуги в рамках весенне-полевых работ в сельском хозяйстве (стоимость удобрении, могут быть привязаны к курсу валют). Основная составляющая стоимости приобретаемых семян и удобрений зафиксирована в рублях и не подвержена корректировке вследствие изменения курса валют. Однако при развитии событий в умеренно-негативном ключе высока вероятность после сбора урождая корректировки цен по отросли с учетом фактически понесенных затрат. Немаловажно, что цена на сельхозпродукцию корректируется с учетом цен на экспорт продукции, и напрямую зависит от курса валют (чем выше курс, тем выше цена, отраженная в рублях). Таким образом в более отдаленной перспективе (лето-осень 2020г.) ситуация не представляется критичной, присутствует ожидание роста цен в рублях, за счет корректировки цен на реализуемую продукцию.
С учетом складывающейся экономической ситуации, и специфики отрасли, корректировка основных прогнозных показателей не предусматривается.
В текущем моменте несколько сократился спрос на экспорт зерновых культур. Ситуация стабилизируется.
По прогнозам Минсельхоза, урожай зерновых культур 2020 года может превысить показатели 2019 года. Отраслевые эксперты оценивают рынок зерновых еще выше — по их данным, аграрии соберут несколько больший урожай.
По информации пресс-службы администрации Краснодарского края, а также вице-губернатора Кубани, в 2020 году краю предстоит экспортировать продукцию АПК на сумму не менее $2,5 млрд. долларов. Есть все предпосылки к тому, что край выйдет на эту цифру. Край работает в рамках разработанной совместно с Минсельхозом России программы по увеличению объемов производства и наращиванию экспорта.
Текущие процессы весенне-полевых работ общества не останавливаются и не изменяется на фоне существующих колебаний курса валют и цены на нефть. В целом ситуация в агросекторе спокойная, предусматривается потенциал экспорта зерна из России в 2020г., прогнозируется рост цен на продукцию в рублях.
Облигации АО им Т.Г. Шевченко входят в портфели PRObonds на 10% от активов.
#эмитенты #обувьроссии
«Обувь России» вошла в перечень системно значимых компаний из легкой промышленности.
Какие меры поддержки это даст - пока выясняем. Но новость в любом случае позитивна
https://minpromtorg.gov.ru/activities/sistema/
«Обувь России» вошла в перечень системно значимых компаний из легкой промышленности.
Какие меры поддержки это даст - пока выясняем. Но новость в любом случае позитивна
https://minpromtorg.gov.ru/activities/sistema/
#эмитенты #калита Вчера общались с одним из двух основных собственников ГК «Калита» Максимом Мироновым. ООО «Калита» при нашей организации ведет размещение облигаций (Калита 001Р-01, 300 млн.р., 3,5 года, YTM 16,1%). С учетом сегодняшней сессии должно быть размещено более 40% выпуска, окончание размещения намечено на вторую половину мая.
Максим сообщил, что снижение выручки апреля в сравнении с мартом оценивается в 20% (кризисный план предполагал снижение на 35%). За счет параллельного снижения расходов, а почти все они у «Калиты» переменные, денежный поток от операционной деятельности сохраняется на мартовском уровне. Число дел по просрочке возврата дебиторской задолженности (досудебные взыскания) в сравнении с мартом выросло на 40%, в т.ч. отчасти за счет сокращения срока отнесения задолженности к проблемной с 14 до 7 дней.
В общем, эта бизнес-динамика – одна из лучших среди эмитентов в нашем облигационном портфеле. И пока единственная - подтвержденная удовлетворяющими нас цифрами.
С «Калитой» мы пробуем новый формат мониторинга: эмитент согласился предоставлять нам данные о движении денежных средств каждые 2 недели. Вчера было очередное обновление. Подтверждающее слова Максима.
https://www.probonds.ru/posts/393-kak-kalita-provela-aprel.html
Максим сообщил, что снижение выручки апреля в сравнении с мартом оценивается в 20% (кризисный план предполагал снижение на 35%). За счет параллельного снижения расходов, а почти все они у «Калиты» переменные, денежный поток от операционной деятельности сохраняется на мартовском уровне. Число дел по просрочке возврата дебиторской задолженности (досудебные взыскания) в сравнении с мартом выросло на 40%, в т.ч. отчасти за счет сокращения срока отнесения задолженности к проблемной с 14 до 7 дней.
В общем, эта бизнес-динамика – одна из лучших среди эмитентов в нашем облигационном портфеле. И пока единственная - подтвержденная удовлетворяющими нас цифрами.
С «Калитой» мы пробуем новый формат мониторинга: эмитент согласился предоставлять нам данные о движении денежных средств каждые 2 недели. Вчера было очередное обновление. Подтверждающее слова Максима.
https://www.probonds.ru/posts/393-kak-kalita-provela-aprel.html
PROBONDS - портал для инвесторов об инвестициях
Как "Калита" провела апрель
Вчера общались с одним из двух основных собственников ГК «Калита» Максимом Мироновым. ООО «Калита» при нашей организации ведет размещение облигаций (Калита 001Р-01, 300 млн.р., 3,5 года, YTM 16,1%).
#эмитенты #обувьроссии
В мировом масштабе крупный ретейл-бизнес меняется быстрее, чем любая другая отрасль. И явная конкуренция между онлайн и офлайн платформами - это лишь верхушка того, в какую сторону идет мировой и российский ретейл.
Сейчас идет речь о трансформации каждой из компаний. Сугубо онлайн-платформы стараются стать физически ближе к своему покупателю за счет открытия собственных точек доставки или открытия своих небольших магазинов-шоурумов. Классические ретейлеры пытаются выйти в онлайн самостоятельно, либо подключаются к уже готовым многобрендовым площадкам.
И в том, и в другом случае компании начинают играть по чужим правилам, или же продвижение своего бренда на “чужой территории” становится дорогим удовольствием с неясными результатами. Каким образом трансформировать свой бизнес в нужную сторону, при этом не потеряв ключевые характеристики своего бизнеса?
Стать самому такой площадкой в виртуальной и реальной среде. Помогать выводить в онлайн всех тех, кто это еще не сделал и интегрировать интернет-торговлю с офлайн-магазинами для тех задач, которые не может решить ретейлер в сети: продажи в консервативных населенных пунктах, увеличение кросс-покупок и потока клиентов для основной продукции компании.
Такая идея реализуется в рамках маркетплейса, где совмещение онлайна и офлайна позволяет пользоваться преимуществами и денежными потоками обеих площадок. О своем понимании и опыте создания маркетплейса рассказал гендиректор “Обувь России” Антон Титов в большой статье для РБК. Полный ее текст приводим с сайта компании.
https://www.obuvrus.ru/press_center/blog/46055/
В мировом масштабе крупный ретейл-бизнес меняется быстрее, чем любая другая отрасль. И явная конкуренция между онлайн и офлайн платформами - это лишь верхушка того, в какую сторону идет мировой и российский ретейл.
Сейчас идет речь о трансформации каждой из компаний. Сугубо онлайн-платформы стараются стать физически ближе к своему покупателю за счет открытия собственных точек доставки или открытия своих небольших магазинов-шоурумов. Классические ретейлеры пытаются выйти в онлайн самостоятельно, либо подключаются к уже готовым многобрендовым площадкам.
И в том, и в другом случае компании начинают играть по чужим правилам, или же продвижение своего бренда на “чужой территории” становится дорогим удовольствием с неясными результатами. Каким образом трансформировать свой бизнес в нужную сторону, при этом не потеряв ключевые характеристики своего бизнеса?
Стать самому такой площадкой в виртуальной и реальной среде. Помогать выводить в онлайн всех тех, кто это еще не сделал и интегрировать интернет-торговлю с офлайн-магазинами для тех задач, которые не может решить ретейлер в сети: продажи в консервативных населенных пунктах, увеличение кросс-покупок и потока клиентов для основной продукции компании.
Такая идея реализуется в рамках маркетплейса, где совмещение онлайна и офлайна позволяет пользоваться преимуществами и денежными потоками обеих площадок. О своем понимании и опыте создания маркетплейса рассказал гендиректор “Обувь России” Антон Титов в большой статье для РБК. Полный ее текст приводим с сайта компании.
https://www.obuvrus.ru/press_center/blog/46055/
www.obuvrus.ru
Блог Антона Титова
группа компаний по производству и продаже обуви - Обувь России.
Калита_2020_06.pdf
4.5 MB
#эмитенты #калита
Калита отчиталась за 6 мес. 2020
И подготовила презентацию по итогам первого полугодия.
С одной стороны, радует снижение долг/EBITDA до уровня 2,7 за счет снижения банковского финансирования, с другой стороны, компания в моменте недокредитованна. Но в условиях пандемии, скорее, это благо.
Первый выпуск пошел, по большей части, на рефинанс, только 50 млн пошли на финансирование оборотного капитала. В целом, вижу весьма консервативное поведение эмитента, абсолютно корректное в условиях карантинов.
В настоящий момент ведется работа по подготовке к рейтингованию. А я продолжаю оценивать Эмитента как весьма перспективного.
@Aleksandrov_Dmitry
/Калита1Р1 входит в портфели PRObonds на 10% от капитала/
Калита отчиталась за 6 мес. 2020
И подготовила презентацию по итогам первого полугодия.
С одной стороны, радует снижение долг/EBITDA до уровня 2,7 за счет снижения банковского финансирования, с другой стороны, компания в моменте недокредитованна. Но в условиях пандемии, скорее, это благо.
Первый выпуск пошел, по большей части, на рефинанс, только 50 млн пошли на финансирование оборотного капитала. В целом, вижу весьма консервативное поведение эмитента, абсолютно корректное в условиях карантинов.
В настоящий момент ведется работа по подготовке к рейтингованию. А я продолжаю оценивать Эмитента как весьма перспективного.
@Aleksandrov_Dmitry
/Калита1Р1 входит в портфели PRObonds на 10% от капитала/
Бухгалтерская_отчетность_за_6_месяцев_2020.pdf
869.2 KB
#эмитенты #отчетность #электрощит
Продолжая марафон отчетностей, Электрощит-Стройсистема так же раскрылся за 1 п. 2020.
По отчетности видим значительный рост выручки (на 93% по сравнению с 1 п. 2019), а также незначительное снижение кредиторской задолженности.
Эмитент продолжает находиться в инвестиционной фазе, поэтому цифры по чистой прибыли не высоки. Но результат инвестиций находит отражение, по крайней мере в выручке
@Aleksandrov_Dmitry
Продолжая марафон отчетностей, Электрощит-Стройсистема так же раскрылся за 1 п. 2020.
По отчетности видим значительный рост выручки (на 93% по сравнению с 1 п. 2019), а также незначительное снижение кредиторской задолженности.
Эмитент продолжает находиться в инвестиционной фазе, поэтому цифры по чистой прибыли не высоки. Но результат инвестиций находит отражение, по крайней мере в выручке
@Aleksandrov_Dmitry
#эмитенты #лизингтрейд #лизинг #отчетность
Итоги операционной деятельности ООО "Лизинг-Трейд" за 1 полугодие 2020 года
Один из значимых эмитентов наших облигационных портфелей - ООО "Лизинг-Трейд" - предоставило нам операционные результаты первого полугодия 2020. По итогам первого полугодия компания чувствует себя вполне уверенно. За прошедшие шесть месяцев в целом удалось сохранить объемы бизнеса, портфель не снизился в деньгах, а по количеству действующих договоров изменился незначительно относительно всего рынка лизингодателей.
По сравнению с аналогичным периодом 2019 года, "Лизинг-Трейд" продемонстрировал рост лизингового портфеля и лишь 2,6%-процентное снижение количества договоров. За счет активного роста в ходе 2019 года компании удалось создать его запас, который ей помог пережить кризисный период 2020 года и показать рост по итогам полугодия в годовом исчислении.
Падение темпов роста нового бизнеса составило 15%, что ниже средних темпов падения на российском рынке лизинга (22%). По прогнозам самой компании, темпы должны восстановиться во втором полугодии, и компания должна вернуться на докризисные уровни прироста бизнеса.
Как и другие лизингодатели, "Лизинг-Трейд" поддерживал объемы бизнеса за счет реструктуризаций клиентских договоров. По сравнению с текущим портфелем их не так много. Сумма перенесенных платежей составила 45 млн. р. - даже меньше, чем прирост портфеля за это же кризисное полугодие. Доля просроченных платежей увеличилась с 0,55 до 1,25%, что мы считаем отличным показателем для кризисного периода.
Облигации ООО "Лизинг-Трейд" входят в портфели PRObonds на 12,5% от капитала.
Итоги операционной деятельности ООО "Лизинг-Трейд" за 1 полугодие 2020 года
Один из значимых эмитентов наших облигационных портфелей - ООО "Лизинг-Трейд" - предоставило нам операционные результаты первого полугодия 2020. По итогам первого полугодия компания чувствует себя вполне уверенно. За прошедшие шесть месяцев в целом удалось сохранить объемы бизнеса, портфель не снизился в деньгах, а по количеству действующих договоров изменился незначительно относительно всего рынка лизингодателей.
По сравнению с аналогичным периодом 2019 года, "Лизинг-Трейд" продемонстрировал рост лизингового портфеля и лишь 2,6%-процентное снижение количества договоров. За счет активного роста в ходе 2019 года компании удалось создать его запас, который ей помог пережить кризисный период 2020 года и показать рост по итогам полугодия в годовом исчислении.
Падение темпов роста нового бизнеса составило 15%, что ниже средних темпов падения на российском рынке лизинга (22%). По прогнозам самой компании, темпы должны восстановиться во втором полугодии, и компания должна вернуться на докризисные уровни прироста бизнеса.
Как и другие лизингодатели, "Лизинг-Трейд" поддерживал объемы бизнеса за счет реструктуризаций клиентских договоров. По сравнению с текущим портфелем их не так много. Сумма перенесенных платежей составила 45 млн. р. - даже меньше, чем прирост портфеля за это же кризисное полугодие. Доля просроченных платежей увеличилась с 0,55 до 1,25%, что мы считаем отличным показателем для кризисного периода.
Облигации ООО "Лизинг-Трейд" входят в портфели PRObonds на 12,5% от капитала.
2020_Донской Ломбард.pdf
7.8 MB
#донскойломбард #эмитенты #отчетность
АО "Донской Ломбард" отчитался о результатах 2020 года
Основные результаты 2020 года:
🔹Переход на единый план счетов (снижение регуляторного риска за счет работы на опережение по цифровизации бизнеса и отчетности)
🏦Работа с пассивами: дебютное размещение на 150 млн рублей и снижение ставки в банке до 10,5% (лимит 160 млн рублей)
🪙Перевыручка составила 50 млн рублей по итогам 2020 года. БОльшая часть этой суммы перейдет в прибыль через 3 года (в соответствии с законодательством)
📊Чистая прибыль выросла на 74% и постигла почти 75 млн рублей. Выручка поднялась на 24% и составила 480 млн рублей
💼740 млн рублей - объем портфеля, обеспечен золотом более чем на 96%
🚩Уровень кредитных рисков (текущее отношение просрочек к выдачам) опустился до 4,88%. Эти займы также обеспечены залогами
/Облигации АО "Донской Ломбард" входят в портфели PRObonds на 3% от активов/
АО "Донской Ломбард" отчитался о результатах 2020 года
Основные результаты 2020 года:
🔹Переход на единый план счетов (снижение регуляторного риска за счет работы на опережение по цифровизации бизнеса и отчетности)
🏦Работа с пассивами: дебютное размещение на 150 млн рублей и снижение ставки в банке до 10,5% (лимит 160 млн рублей)
🪙Перевыручка составила 50 млн рублей по итогам 2020 года. БОльшая часть этой суммы перейдет в прибыль через 3 года (в соответствии с законодательством)
📊Чистая прибыль выросла на 74% и постигла почти 75 млн рублей. Выручка поднялась на 24% и составила 480 млн рублей
💼740 млн рублей - объем портфеля, обеспечен золотом более чем на 96%
🚩Уровень кредитных рисков (текущее отношение просрочек к выдачам) опустился до 4,88%. Эти займы также обеспечены залогами
/Облигации АО "Донской Ломбард" входят в портфели PRObonds на 3% от активов/