Члены РАПК – о выдвижении ЛДПР кандидатом в президенты председателя партии Леонида Слуцкого.
Политолог, заместитель директора Центра ПРИСП, член РАПК, автор канала «Телеграбля» Валерий Прохоров:
Леонид Слуцкий постепенно разворачивает имидж ЛДПР в сторону более спокойного, респектабельного и ищет для этого формы, которые более органичны для предложения от его имени. Ни коим образом не подвергая ревизии наследие Владимира Жириновского, он прилагает серьёзные усилия для того, чтобы компенсировать недостаток харизмы (здесь он вряд ли смог бы состязаться с основателем партии) новыми идеями и смыслами. Я не рискну сделать предположение, что ЛДПР уже полноценно обрела новый политический стиль, партия и её лидер пока что всё ещё находятся в состоянии поиска. Но, полагаю, результат Слуцкого на предстоящих выборах не будет кардинально отличаться от того, которого достигал Владимир Вольфович по итогам двух последних кампаний (6,22% в 2012 году и 5,65% в 2018).
Член РАПК, политолог Алина Жестовская:
Сермяжная правда в том, что народ знает ЛДПР, а лично Слуцкий у аудитории никаких эмоций не вызывает. Я сейчас специально попыталась проанализировать свежие реакции в адрес партии, её председателя, их повестки. Электорат Жириновского традиционно был очень активен в соцсетях. Так вот, лента завалена так называемыми веерными посевами контента, но под ним нет откликов. Безусловно, партийный аппарат очень старается удержать проект на плаву, что-то накреативить, но все разбивается об отсутствие у Слуцкого харизмы и повестки.
Слуцкий - это два ярких события: его предложение сплотиться «плечом к плечу» вокруг президента, прозвучавшее 14 февраля 2023 года, в День всех влюбленных, и история про «зайчутку». Все остальные инициативы Леонида Эдуардовича были проходными, легковесными и никакого следа в душах избирателей не оставили. Ему пора бы уже посерьезнее взяться за личное политическое позиционирование. Ну и поработать с поисковой выдачей, для которой основной «Леонид Слуцкий» - это футбольный тренер.
Политтехнолог, член РАПК Роман Рожков:
Как и кандидаты от других партий, представитель ЛДПР будет вынужден создавать массовку в бюллетене. Что касается непосредственно Слуцкого, то в данный момент ЛДПР с таким же успехом могла выдвинуть любого другого кандидата. Электорат этой партии будет голосовать за бренд, а не за фамилию.
С другой стороны, участие в президентской кампании может повысить политическую капитализацию и, в целом, сработать на федеральную узнаваемость действующего председателя партии.
Социолог, заместитель председателя ЦКРК РАПК Петр Королёв:
Ключевое событие 35-го съезда ЛДПР, проходившего в ТРЦ «Крокус» в подмосковном Красногорске - это, конечно, не выдвижение кандидата в президенты РФ, а редакция партийного устава ЛДПР под нового лидера. ЛДПР продолжает традицию партии «вождистского» типа, и Леонид Слуцкий просто привел партийные документы для максимального усиления этой тенденции. Слуцкий зафиксировал свою личную власть и ответственность за кадровую партийную работу, «что и требовалось доказать».
Выдвижение самого Леонида Слуцкого в кандидаты носит абсолютно ритуальный характер – федеральная партия с представительством в Госдуме должна выдвинуть кого-нибудь на этот пост, и – выдвинули. Ожидать какой-либо содержательной предвыборной борьбы от кандидата Слуцкого никто не будет, да и не для этого ставилась такая задача – съезд подтвердил новую политическую реальность для либерал-демократов, а на нечто большее они и не рассчитывали. Остается надеяться, что политическую борьбу ЛДПР не забросит и поручит ее самому интересному проекту партии – нейросети «Жириновский». Тут уже могут быть открытия и веселые заявления, чего от людей-партийцев уже давно не слышно.
Политолог, заместитель директора Центра ПРИСП, член РАПК, автор канала «Телеграбля» Валерий Прохоров:
Леонид Слуцкий постепенно разворачивает имидж ЛДПР в сторону более спокойного, респектабельного и ищет для этого формы, которые более органичны для предложения от его имени. Ни коим образом не подвергая ревизии наследие Владимира Жириновского, он прилагает серьёзные усилия для того, чтобы компенсировать недостаток харизмы (здесь он вряд ли смог бы состязаться с основателем партии) новыми идеями и смыслами. Я не рискну сделать предположение, что ЛДПР уже полноценно обрела новый политический стиль, партия и её лидер пока что всё ещё находятся в состоянии поиска. Но, полагаю, результат Слуцкого на предстоящих выборах не будет кардинально отличаться от того, которого достигал Владимир Вольфович по итогам двух последних кампаний (6,22% в 2012 году и 5,65% в 2018).
Член РАПК, политолог Алина Жестовская:
Сермяжная правда в том, что народ знает ЛДПР, а лично Слуцкий у аудитории никаких эмоций не вызывает. Я сейчас специально попыталась проанализировать свежие реакции в адрес партии, её председателя, их повестки. Электорат Жириновского традиционно был очень активен в соцсетях. Так вот, лента завалена так называемыми веерными посевами контента, но под ним нет откликов. Безусловно, партийный аппарат очень старается удержать проект на плаву, что-то накреативить, но все разбивается об отсутствие у Слуцкого харизмы и повестки.
Слуцкий - это два ярких события: его предложение сплотиться «плечом к плечу» вокруг президента, прозвучавшее 14 февраля 2023 года, в День всех влюбленных, и история про «зайчутку». Все остальные инициативы Леонида Эдуардовича были проходными, легковесными и никакого следа в душах избирателей не оставили. Ему пора бы уже посерьезнее взяться за личное политическое позиционирование. Ну и поработать с поисковой выдачей, для которой основной «Леонид Слуцкий» - это футбольный тренер.
Политтехнолог, член РАПК Роман Рожков:
Как и кандидаты от других партий, представитель ЛДПР будет вынужден создавать массовку в бюллетене. Что касается непосредственно Слуцкого, то в данный момент ЛДПР с таким же успехом могла выдвинуть любого другого кандидата. Электорат этой партии будет голосовать за бренд, а не за фамилию.
С другой стороны, участие в президентской кампании может повысить политическую капитализацию и, в целом, сработать на федеральную узнаваемость действующего председателя партии.
Социолог, заместитель председателя ЦКРК РАПК Петр Королёв:
Ключевое событие 35-го съезда ЛДПР, проходившего в ТРЦ «Крокус» в подмосковном Красногорске - это, конечно, не выдвижение кандидата в президенты РФ, а редакция партийного устава ЛДПР под нового лидера. ЛДПР продолжает традицию партии «вождистского» типа, и Леонид Слуцкий просто привел партийные документы для максимального усиления этой тенденции. Слуцкий зафиксировал свою личную власть и ответственность за кадровую партийную работу, «что и требовалось доказать».
Выдвижение самого Леонида Слуцкого в кандидаты носит абсолютно ритуальный характер – федеральная партия с представительством в Госдуме должна выдвинуть кого-нибудь на этот пост, и – выдвинули. Ожидать какой-либо содержательной предвыборной борьбы от кандидата Слуцкого никто не будет, да и не для этого ставилась такая задача – съезд подтвердил новую политическую реальность для либерал-демократов, а на нечто большее они и не рассчитывали. Остается надеяться, что политическую борьбу ЛДПР не забросит и поручит ее самому интересному проекту партии – нейросети «Жириновский». Тут уже могут быть открытия и веселые заявления, чего от людей-партийцев уже давно не слышно.
🤨5👍2😁2❤1
Forwarded from Образ лидера. Семинары "Минченко консалтинг"
16 декабря в рамках Конгресса Российской ассоциации политконсультантов (РАПК) прошла презентация «Школы «Минченко консалтинг», приуроченная к 30-летию компании.
Презентацию открыл первый президент РАПК Игорь Минтусов.
Создатель «МК», президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) Евгений Минченко напомнил о визитных карточках холдинга - модели «Политбюро 2.0», докладах по лучшим зарубежным кампаниям (Brexit, Трамп, Макрон и т.д.) «модели четырёх Россий по отношению к СВО», тренингах, через которые прошло более 6 тысяч политиков и авторской технологии моделирования образа лидера.
Были анонсированы перспективные проекты холдинга - «Элиты будущего», «Моделируя Киссинджера», «Метамодернизм», «Образ 3.0» и др.
Отдавая дань своим предшественникам, Евгений Минченко и Лев Харламов рассказали о том, как и почему они расширили линейку образов, и о практическом применении теории Михаила Чехова и не только ее.
Большой интерес у участников презентации вызвали фирменное упражнение по примериванию на себя всех 17 архетипов, в том числе, по перемещению центра тела и разбор кейсов имиджевого позиционирования российских губернаторов.
Директор по политическому анализу ИНСОМАР Виктор Потуремский описал технологии работы социологов с коррекцией образа политика, в том числе на основе проективных методик. Хорошо зарекомендовало себя проведение фокус-групп по дебатам в режиме реального времени.
Исполнительный директор «Минченко консалтинг», председатель Комитета по политтехнологиям РАСО Евгения Стулова продемонстрировала, как коррекция образа политика и регионального отделения помогли получить лучший в истории партии «Новые люди» результат на региональных выборах.
Об опыте применения теории образов «Минченко консалтинг» в работе АНО «Диалог Регионы» рассказал заместитель генерального директора АНО, президент Ассоциации интернет-технологов Андрей Цепелев.
По его мнению, наиболее востребованными образами для политиков в исполнительной власти являются Заботливый, Простак, Воин, Герой, Правитель, Творец.
Пример использования теории образов «Минченко консалтинг» на выборах губернатора Иркутской области 2020 года привёл политтехнолог Дмитрий Еловский.
Кандидат от КПРФ Михаил Щапов начал кампанию в образе Воина, противостоящего заезжему варягу. Однако обаятельный образ врио губернатора Игоря Кобзева вынудил команду Щапова поменять образ и базовый сюжет. При сохранении образа Воина от «обороны крепости» кандидат ушел в сторону сюжета «возвращения домой», в формате длительной поездки по региону и общения с избирателями.
Политтехнолог Дмитрий Денисов рассказал об использовании теории образов «Минченко консалтинг» на выборах губернатора Томской области в 2022 году - Владимир Мазур в ходе кампании прошёл путь от Искателя к Герою и затем к Творцу.
Итоги презентации подвёл классик политического консультирования, почётный член РАСО Евгений Борисович Сучков, пожелавший «Минченко консалтинг» дальше развивать свои идеи и адаптировать их к меняющейся информационной и общественной реальности.
Из плюсов технологии моделирования образа по «Минченко консалтинг» были названы:
1. Быстрое привлечение и удержание внимания аудитории
2. Целостность содержания и подачи
3. Воздействие на коллективное бессознательное
4. Экономия ресурсов
5. Эффективное управление эмоциональным состоянием лидера
6. Устойчивость к атакам оппонентов.
Презентация школы «Минченко консалтинг» показала необходимость разностороннего подхода к избирательным кампаниям в целом и к образу политика, в частности.
#МинченкоКонсалтинг
#ОбразЛидера
#РАПК
@MinchenkoConsulting
Презентацию открыл первый президент РАПК Игорь Минтусов.
Создатель «МК», президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) Евгений Минченко напомнил о визитных карточках холдинга - модели «Политбюро 2.0», докладах по лучшим зарубежным кампаниям (Brexit, Трамп, Макрон и т.д.) «модели четырёх Россий по отношению к СВО», тренингах, через которые прошло более 6 тысяч политиков и авторской технологии моделирования образа лидера.
Были анонсированы перспективные проекты холдинга - «Элиты будущего», «Моделируя Киссинджера», «Метамодернизм», «Образ 3.0» и др.
Отдавая дань своим предшественникам, Евгений Минченко и Лев Харламов рассказали о том, как и почему они расширили линейку образов, и о практическом применении теории Михаила Чехова и не только ее.
Большой интерес у участников презентации вызвали фирменное упражнение по примериванию на себя всех 17 архетипов, в том числе, по перемещению центра тела и разбор кейсов имиджевого позиционирования российских губернаторов.
Директор по политическому анализу ИНСОМАР Виктор Потуремский описал технологии работы социологов с коррекцией образа политика, в том числе на основе проективных методик. Хорошо зарекомендовало себя проведение фокус-групп по дебатам в режиме реального времени.
Исполнительный директор «Минченко консалтинг», председатель Комитета по политтехнологиям РАСО Евгения Стулова продемонстрировала, как коррекция образа политика и регионального отделения помогли получить лучший в истории партии «Новые люди» результат на региональных выборах.
Об опыте применения теории образов «Минченко консалтинг» в работе АНО «Диалог Регионы» рассказал заместитель генерального директора АНО, президент Ассоциации интернет-технологов Андрей Цепелев.
По его мнению, наиболее востребованными образами для политиков в исполнительной власти являются Заботливый, Простак, Воин, Герой, Правитель, Творец.
Пример использования теории образов «Минченко консалтинг» на выборах губернатора Иркутской области 2020 года привёл политтехнолог Дмитрий Еловский.
Кандидат от КПРФ Михаил Щапов начал кампанию в образе Воина, противостоящего заезжему варягу. Однако обаятельный образ врио губернатора Игоря Кобзева вынудил команду Щапова поменять образ и базовый сюжет. При сохранении образа Воина от «обороны крепости» кандидат ушел в сторону сюжета «возвращения домой», в формате длительной поездки по региону и общения с избирателями.
Политтехнолог Дмитрий Денисов рассказал об использовании теории образов «Минченко консалтинг» на выборах губернатора Томской области в 2022 году - Владимир Мазур в ходе кампании прошёл путь от Искателя к Герою и затем к Творцу.
Итоги презентации подвёл классик политического консультирования, почётный член РАСО Евгений Борисович Сучков, пожелавший «Минченко консалтинг» дальше развивать свои идеи и адаптировать их к меняющейся информационной и общественной реальности.
Из плюсов технологии моделирования образа по «Минченко консалтинг» были названы:
1. Быстрое привлечение и удержание внимания аудитории
2. Целостность содержания и подачи
3. Воздействие на коллективное бессознательное
4. Экономия ресурсов
5. Эффективное управление эмоциональным состоянием лидера
6. Устойчивость к атакам оппонентов.
Презентация школы «Минченко консалтинг» показала необходимость разностороннего подхода к избирательным кампаниям в целом и к образу политика, в частности.
#МинченкоКонсалтинг
#ОбразЛидера
#РАПК
@MinchenkoConsulting
Telegram
Образ лидера. Семинары "Минченко консалтинг"
Сегодня исполнилось 30 лет коммуникационному холдингу «Минченко консалтинг».
15 декабря 1993 года после успешной кампании по выборам в Госдуму было решено создать агентство «Нью Имидж» - первое PR-агентство на Урале.
Потом появились Международный институт…
15 декабря 1993 года после успешной кампании по выборам в Госдуму было решено создать агентство «Нью Имидж» - первое PR-агентство на Урале.
Потом появились Международный институт…
👍3🤨2
У нашего коллеги, директора Высшей партийной школы ЕР, Романа Романова вышла книга «Политика и хронотоп: фактор время и пространства в политических процессах»
Алексей Куртов, вице-президент РАПК: Данная работа, конечно же, является важным инструментальным пособием как для практики политических консультантов и технологов, так и для реальных политиков. Понимание логики социального процесса — важнейшая составляющая их работы. Возможность предусмотреть те или иные общественные запросы, найти внятное обоснование предстоящей политической траектории - это как раз те задачи, с которыми работают практикующие специалисты.
Как отмечает в своей рецензии на книгу член-корреспондент РАН и президент Российской ассоциации политической науки Оксана Гаман-Голутвина, тема хронотопа мало исследована в науке, а автор «подробно разбирает отношения в треугольнике «власть-народ-оппозиция».
Поздравляем автора и желаем сил на новые исследовательские и прикладные труды!
Алексей Куртов, вице-президент РАПК: Данная работа, конечно же, является важным инструментальным пособием как для практики политических консультантов и технологов, так и для реальных политиков. Понимание логики социального процесса — важнейшая составляющая их работы. Возможность предусмотреть те или иные общественные запросы, найти внятное обоснование предстоящей политической траектории - это как раз те задачи, с которыми работают практикующие специалисты.
Как отмечает в своей рецензии на книгу член-корреспондент РАН и президент Российской ассоциации политической науки Оксана Гаман-Голутвина, тема хронотопа мало исследована в науке, а автор «подробно разбирает отношения в треугольнике «власть-народ-оппозиция».
Поздравляем автора и желаем сил на новые исследовательские и прикладные труды!
🔥7👍4💯3🤨3🤷1
Политконсультант, представитель РАПК в Сибири Игорь Кузнецов – о задачах Правительства РФ в 2024 году.
Несмотря на то, что президент во время прямой линии два раза указал на технические сбои в работе правительства, итоги совета по стратегическому развитию показали: в целом глава государства доволен работой кабмина, в том числе по национальным проектам. Основная сложность заключается в том, что серия принятых в 2018-м завершается уже в новом году и перед кабмином встают новые, весьма нетривиальные задачи, например, расширить значительно сузившиеся горизонты планирования до 2036 года, чтобы обновить и запустить новые нацпроекты.
Основной блок задач не меняется — это укрепление финансовой устойчивости и развитие инфраструктуры в стране. После марта 2024 года в кабмине возможна небольшая кадровая ротация. Масштабных перестановок вряд ли стоит ожидать, однако все мы знаем, как президент умеет удивлять. В любом случае, пока идет кампания наверняка будет немало разных прогнозов и вбросов на этот счет. Однако в основном это делается для того, чтобы измерить настроения элит и зафиксировать реакцию на ту или иную кандидатуру.
Несмотря на то, что президент во время прямой линии два раза указал на технические сбои в работе правительства, итоги совета по стратегическому развитию показали: в целом глава государства доволен работой кабмина, в том числе по национальным проектам. Основная сложность заключается в том, что серия принятых в 2018-м завершается уже в новом году и перед кабмином встают новые, весьма нетривиальные задачи, например, расширить значительно сузившиеся горизонты планирования до 2036 года, чтобы обновить и запустить новые нацпроекты.
Основной блок задач не меняется — это укрепление финансовой устойчивости и развитие инфраструктуры в стране. После марта 2024 года в кабмине возможна небольшая кадровая ротация. Масштабных перестановок вряд ли стоит ожидать, однако все мы знаем, как президент умеет удивлять. В любом случае, пока идет кампания наверняка будет немало разных прогнозов и вбросов на этот счет. Однако в основном это делается для того, чтобы измерить настроения элит и зафиксировать реакцию на ту или иную кандидатуру.
👍3🤨2✍1
Политический консультант, член правления РАПК Дмитрий Денисов - о ключевых политических итогах года.
В отличие от шокового 2022 года, в котором власть была сосредоточена на ситуации на фронте СВО и перестройкой экономики на военные рельсы и противостоянию санкций, и соответственно коммуникация с обществом была отодвинута на периферию приоритетов, а разные общественные страты находились в диапазоне от растерянности и тревоги, до отрицания и гнева, 2003 стал годом рефлексии и принятия.
Общество оправилось от паники и приняло сложную неизбежность происходящего, каждая общественная группа определилась со своей позицией относительно происходящего.
Бизнес, за исключением убеждённых эмигрантов, подстроился к новым условиям, начал встраиваться в технологические цепочки ВПК, скупать активы ушедших западных компаний, начал создавать новые проекты и рабочие места. Даже большинство релокантов вернулись, сравнив возможности там и здесь. Общество разделилось в отношении к ситуации, но позиции каждой группы по отношению к СВО, к власти и видении России стали более спокойными и обдуманными, можно сказать - наступила стадия принятия.
Крупнейшая патриотически настроенная группа нашла своё место в новом воюющем мире. Наиболее убеждённые отправились на фронт - стали добровольцами или подписали контракт с ВС РФ, более умеренные помогают фронту по мере сил в волонтёрских и гуманитарных проектах, помогают семьям бойцов, особенно потерявшим кормильцев на фронте, собирают деньги, закупают необходимые на фронте вещи и продукты. Растерянные пацифисты зафиксировали свою позицию как отказа от открытой критики и трансляции информационных вбросов противника, их нарратив можно сформулировать так: «Я со многим не согласен, но это моя страна, а в военное время про своих говорить плохо нельзя».
Радикальные критики власти уехали и фактически перешли на сторону противника в гибридной инфовойне, но это тоже проявление осознанности без паники и ежедневных «переобуваний». Власть перестала отрицать необходимость диалога с людьми, начала находить и внедрять экономические и коммуникационные практики диалога с разными группами.
Весь 2023 год постоянно расширялись меры поддержки бойцов СВО, их семей, как экономического, так и социального характера. Среди глав регионов развернулось неформальное соревнование в объёме поддержки, льготах, гуманитарных программах, помощи в восстановлении новых регионов. В лидерах не только объёма, но и креатива Приморье, Новосибирская область, Кузбасс, Калининградская область, Татарстан, Нижегородская, Тульская и Московская области. Отдельной категорией нужно выделить субъекты, близкие к линии соприкосновения: Белгородская, Липецкая, Брянская, Воронежская, Орловская и Ростовская области.
В отличие от шокового 2022 года, в котором власть была сосредоточена на ситуации на фронте СВО и перестройкой экономики на военные рельсы и противостоянию санкций, и соответственно коммуникация с обществом была отодвинута на периферию приоритетов, а разные общественные страты находились в диапазоне от растерянности и тревоги, до отрицания и гнева, 2003 стал годом рефлексии и принятия.
Общество оправилось от паники и приняло сложную неизбежность происходящего, каждая общественная группа определилась со своей позицией относительно происходящего.
Бизнес, за исключением убеждённых эмигрантов, подстроился к новым условиям, начал встраиваться в технологические цепочки ВПК, скупать активы ушедших западных компаний, начал создавать новые проекты и рабочие места. Даже большинство релокантов вернулись, сравнив возможности там и здесь. Общество разделилось в отношении к ситуации, но позиции каждой группы по отношению к СВО, к власти и видении России стали более спокойными и обдуманными, можно сказать - наступила стадия принятия.
Крупнейшая патриотически настроенная группа нашла своё место в новом воюющем мире. Наиболее убеждённые отправились на фронт - стали добровольцами или подписали контракт с ВС РФ, более умеренные помогают фронту по мере сил в волонтёрских и гуманитарных проектах, помогают семьям бойцов, особенно потерявшим кормильцев на фронте, собирают деньги, закупают необходимые на фронте вещи и продукты. Растерянные пацифисты зафиксировали свою позицию как отказа от открытой критики и трансляции информационных вбросов противника, их нарратив можно сформулировать так: «Я со многим не согласен, но это моя страна, а в военное время про своих говорить плохо нельзя».
Радикальные критики власти уехали и фактически перешли на сторону противника в гибридной инфовойне, но это тоже проявление осознанности без паники и ежедневных «переобуваний». Власть перестала отрицать необходимость диалога с людьми, начала находить и внедрять экономические и коммуникационные практики диалога с разными группами.
Весь 2023 год постоянно расширялись меры поддержки бойцов СВО, их семей, как экономического, так и социального характера. Среди глав регионов развернулось неформальное соревнование в объёме поддержки, льготах, гуманитарных программах, помощи в восстановлении новых регионов. В лидерах не только объёма, но и креатива Приморье, Новосибирская область, Кузбасс, Калининградская область, Татарстан, Нижегородская, Тульская и Московская области. Отдельной категорией нужно выделить субъекты, близкие к линии соприкосновения: Белгородская, Липецкая, Брянская, Воронежская, Орловская и Ростовская области.
👍5🤨3🤔2🔥1