Член РАПК, руководитель агентства «Стратагема» Роман Черёмухин – о востребованности материнского капитала в России.

Профильные эксперты все чаще задаются вопросами, насколько в современных экономических условиях эффективен материнский капитал, не пора ли расширять новые меры поддержки и можно ли только повышением выплат решить проблемы демографии.

В своем новом аналитическом докладе мы приходим к выводу о том, что необходимо не только пересмотреть подход к материальной поддержке родителей, но и запускать дополнительные меры, которые будут затрагивать все стороны жизни, включая укрепление самого института семьи и формирование актуального подхода к продвижению традиционных ценностей.
Сразу после введения программа материнского капитала привела к значительному росту рождаемости в России, однако сегодня приходится признать: она востребована уже меньше. Одной из причин такого замедления можно считать недостаточную прозрачность политики расширения и пролонгирования программы, что вызывает вопросы многих семей.

Очевидно, что материальная помощь родителям, в особенности молодым, важна, однако для комплексного решения проблемы необходима не только финансовая поддержка, но и укрепление традиционных ценностей.

Успешные избирательные кампании уже сложно представить без качественного и масштабного продвижения в новых медиа. В номинация Премии РАПК 2024 «Лучший механизм продвижения в интернете/социальных сетях» участвуют проекты, отражающие современные тенденции в области цифрового политического маркетинга и коммуникаций.

В прошлом году заветные статуэтки за «Лучший механизм продвижения в интернете/социальных сетях» получили:

— Лауреат — проект «Телеграм-канал для жителей Бериславского района Херсонской области», автор: Кукарцев Станислав.

— Лауреат — проект «Комплексное продвижение бренда «Команда развития» в Ивановской области в социальных сетях: лето 2023 года», коллектив авторов: Князев Олег, Жумагазиев Рашид, Наполов Илья.

📝До окончания приема заявок на участие в X Юбилейной Премии РАПК осталось 5 дней

Исполнительный вице-президент РАПК, управляющий директор ЭИСИ по взаимодействию с экспертным сообществом Фирдус Алиев — о премии Российской ассоциации политических консультантов как кадровой школе.

Премия РАПК — одна из главных российских профессиональных премий в сфере политического консалтинга. На ней собираются лучшие специалисты в этой области — те, кто смог преумножить уровень своего мастерства и привнести свежие идеи в нашу профессию. Важно, что премия — это не только признание вклада в развитие политтехнологий от мэтров и коллег по цеху, но и своего рода кадровая школа, которая ежегодно открывает множество новых ярких имен с разных уголков нашей страны.

Трансформация политической культуры напрямую влияет на эффективность инструментария политтехнологов и консультантов на выборах. Игнорирование возможностей, предоставляемых новыми технологиями, влечет за собой риск остаться позади конкурентов.
Для тех, кто стремится к инновациям и готов использовать новые механизмы для достижения успеха в превыборной гонке, открыта регистрация в номинации «Новые инструменты избирательной кампании» Премии РАПК 2024.

Победителями прошлогодней Премии в номинации «Новые инструменты избирательной кампании» стали:

— Лауреат — проект «Технология массовой персонализации на выборах губернатора Московской области», коллектив авторов: Бугаев Илья, Каклюгин Алексей.

— Диплом 2 степени — проект «Чат-бот: Заместитель мэра Хабаровска медведь Ерофей», коллектив авторов: Алиев Фирдус, Александрова Оксана, Наливайко Павел, Константинов Богдан.

— Диплом 3 степени — проект «Телеформ», коллектив авторов: Малахов Филипп, Блинков Игорь.

✔️Ждем ваши проекты на сайте Премии

Член РАПК, политолог Алина Жестовская – об обострившейся проблеме моногородов в России.

Существование моногорода - это по факту вопрос желания и амбиций руководства градообразующего предприятия. И либо у шефов есть деньги и мотивация иметь собственное «княжество» со всеми вытекающими соцобязательствами, как это, например, устроено в Магнитогорске, либо они достаточно прозрачно намекают населению и федеральным властям на отсутствие признаков своего безусловного доминирования на рынке труда и главное - отсутствие возможности нести ответственность за всё население муниципалитета.

Где-то теряется династийность, где-то отсутствует сквозная подготовка кадров и молодежь, отправившись учится в мегаполисы, там и остается, где-то нет того объема задач и средств, чтобы обеспечить людей трудом и доходом. Это пусть и грустный, но достаточно естественный процесс. В условиях экономических реалий производственники думают об оборотах, объемах и маржинальности в горизонте пары лет, а не об открытии детсадов и долгосрочных кадровых программах.

Опыт профессионала должен быть на виду!

Одна из номинаций Премии РАПК — «Лучшая книга года по политическому консультированию и/или избирательным технологиям» — дает участникам возможность получить признание коллег по цеху за вклад в развитие профессиональной литературы. Книги, удостоенные этой награды, - тщательно проработанные труды, в которых аналитика и теория сочетаются с практическими примерами. Авторы используют свой опыт, чтобы раскрыть тонкости избирательных кампаний, исследовать влияние современных технологий на политические процессы и предложить свежие подходы к взаимодействию с электоратом.

В прошлом году наградами за «Лучшую книгу года по политическому консультированию и/или избирательным технологиям» были отмечены:

— Лауреат — книга «Социальные конфликты и политические отношения», автор: Иванов Олег.

— Диплом 2 степени — книга «Подмосковье зазвучит!», автор: Баташев Анатолий.

— Диплом 3 степени — книга «Электоральная география», автор: Окунев Игорь.

✔️Принять участие в Премии РАПК

Детальный анализ современного избирательного процесса и возможностей медиа, участвующих в нем, позволяют политическим консультантам выявлять ключевые тренды, своевременно улавливать изменения и адаптироваться к ним, предлагая актуальные стратегии. Научным работам, изучающим современное состояние политической системы в России и мире, посвящена номинация Премии РАПК «Лучший публичный аналитический доклад, научная работа, исследование по теме электоральных процессов».

В 2023 году в номинации «Лучший публичный аналитический доклад, научная работа, исследование по теме электоральных процессов» победу одержали проекты:

— Лауреат — проект «Депутаты Госдумы в социальных сетях. Как парламентарии ведут свои аккаунты спустя два года после избрания?», коллектив авторов: Гелина Лариса, Хазариди Александр, Комягин Дмитрий.

— Диплом 2 степени — проект «Новая Конституция Узбекистана. Политтехнологический и юридический анализ», автор: Дубравский Павел.

🔖Поделиться своими исследованиями с коллегами по цеху можно, приняв участие в Премии

Фирдус Алиев, управляющий директор ЭИСИ по взаимодействию с экспертным сообществом, исполнительный вице-президент РАПК — об основных тенденциях электорального периода 2025-2026 гг.:

— Исходя из прошедших в этом, году избирательных кампаний можно уверенно сказать, что теперь избирателям важна эмоциональная составляющая. Именно поэтому сегодня социальные проекты почти вытеснили политические в рамках избирательных кампаний. Также хорошо себя показали новые технологии, например, персональные обращения, полевые CRM-проекты, геймификация и ИИ. В связке с ДЭГ и ИнформУИК такие технологии не только повышают явку, но и увеличивают шансы кандидата на победу. Кроме того, с уверенностью можно сказать, что в следующих избирательных циклах роль участников кадровых проектов Президента будет только расти.

Олег Захаров, электоральный юрист, кандидат политических наук, исполнительный директор Фонда социальных инноваций в гражданском обществе «ГЕНЕЗИС», член правления РАПК:

За пять лет применения ДЭГ на выборах разных уровней его ни разу не взломали, не было ни одного примера хоть сколько-нибудь значимой дискредитации.

При этом эти выборы Президента показали, что федеральные выборы – это как раз та площадка, на которой ДЭГ наиболее эффективен, особенно в регионах. Так, через федеральный ДЭГ в российских регионах было подано на 770 тысяч голосов больше, чем в Москве. И если мы говорим о местных выборах (например, губернаторов или депутатов ЗС), то в этом случае наблюдается некое плато. В ЕДГ-2023 года с помощью ДЭГ проголосовали 3,7 млн избирателей, в этом году эта цифра увеличилась всего на 100 тысяч и составила 3,8 млн избирателей. Кроме того, явка в ДЭГ в ЕДГ-2024 регионах впервые снизилась до 89% с привычных 94-95%.

При этом, увеличивается и количество кейсов, когда побеждает не фаворит. Но оппозиция продолжает споры о чистоте голосов в ДЭГ, хотя, судя по статистике, они уже не имеют никакого смысла. Например, в этом году на выборах в Москве от явки в 3,15 млн всего 14,5% голосовали с помощью ТЭГ, и лишь 4,5% с помощью бумажных бюллетеней. Поэтому с уверенностью можно сказать, что ДЭГ – это не какая-то новая технология, это просто еще один способ голосования.

Олег Матвейчев, депутат Государственной Думы VIII созыва, заместитель председателя комитета Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи, член РАПК:

Вот два кейса из разных регионов. Оба — на выборах в гордумы. Чем они интересны? В первом случае партия власти забрала всё, что можно. В другом ситуация кардинально иная, и партия была в меньшинстве.

При этом в обоих случаях работала одна и та же команда политтехнологов. Но в чем заключалась разница?

А разница в данном случае не в личностях кандидатов (они все разнообразные были), а в личностях основных заказчиков. Вице-губернатор сейчас или глава департамента внутренней политики — это основной модератор выборов в регионе. И политтехнологу нужно взаимодействовать с ним. Вот здесь было разительное отличие подходов этих двух людей. На этих примерах рассмотрим те качества личности, которые приводят или не проводят к победе.

В первом случае речь идет о человеке, который пришел в политику из полиции. Человек с выправкой, с дисциплиной, с знанием иерархии, но в то же время с четким пониманием того, что он абсолютно некомпетентен в политических технологиях. Это то, что позволило политтехнологам спокойно говорить, что нужно делать для победы. На что было сказано: «Раз вы так считаете, то делайте».

В другом городе случае человек, который пришел из академической среды. Команда технологов обрисовала для кандидатов основные задачи, которые нужно решить для убедительной победы. Но как оказалось, позже этот человек собрал всех кандидатов и сказал: «Ну, вы слышали что-то, а теперь забудьте. У меня есть свои методы». Таким образом, дискредитировал всю команду, которая перед ним выступала, что, собственно, стало отражаться потом и в ходе выборов.

Еще одна разница в подходах — это отношение к социологии. У первого была тактика «доверяй, но проверяй», поэтому социология делалась еженедельно по каждому округу. И он, следя за тем, как меняется соотношение у каждого кандидата, всегда видел зеленые, красные, желтые округа. На основе этого «выдавал перца» или кандидату, или политтехнологу. Для другого социология была пустой тратой денег, поэтому он сказал: «Не будем никаких социологий делать. Зачем?! Все равно все, что она там будет показывать, это ерунда». То есть социология как инструмент отсутствует в арсенале у человека.

Также и отношение к деньгам. С одной стороны, мы видим понимание того, что политика стоит денег. Власть просто так не дается и просто так не удерживается. Поэтому, конечно, если ты хочешь получить результат, ты должен финансировать все. А с другой стороны, попытка везде на всем сэкономить, на социологии, на агитации. Потому что можно же «по приказу сделать все». Ну и, соответственно, нулевой бюджет, а с ним – нулевой результат.

Панельная дискуссия в рамках «Дня политического консультанта на Урале» на тему «Будущее политконсалтинга»:

Борис Кириллов, заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе:

Вызов, который стоит перед профессией, это искусственный интеллект, который завтра сможет формулировать для нас с вами повестку исходя из выступлений руководителей государства и тех людей, которые работают в системе (...) Мир меняется стремительно, и здесь роль профессионалов в модерировании ситуации остается и будет всегда определяющей.

У нас высокая конкуренция не только между собой, но и с внешними факторами, например с фактором ИИ. С другой стороны, человеческое никто не отменял. ИИ не сможет организовать диалог между упертым вице-губернатором, политтехнологами или избирателями. И здесь ваша роль будет возрастать. Как и роль тех людей, которые придут на смену нам. Просто нужно сочетать инструменты электронного и оффлайнового порядка, чтобы двигаться вперед.
Олег Матвейчев, депутат Государственной Думы VIII созыва, заместитель председателя комитета Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи, член РАПК:
Есть большое деление сейчас на политконсультантов, которые работают по низу рынка,
занимаются муниципальными выборами и всевозможными конфликтами. И есть те, кто работает на губернаторских и партийных кампаниях.

Проседание сегодня на уровне среднего звена. Эти политконсультанты оказываются в условиях, когда в администрациях есть собственные технологи.

Спрос на среднее звено снизился, в том числе это произошло по причине хороших обстоятельств внешней и внутренней клиентуры. Вот мы видим патриотический подъем и объединение вокруг Президента. Текущие обстоятельства сделали жизнь губернаторским технологам проще, так как тут можно и административный ресурс, и иные инструменты применять легко.

Но в случае кризисной ситуации потребуется профессионал, который сможет с ней справиться. Поэтому будем надеяться, что кризис никогда не произойдет.
Но всегда нужны люди, которые имеют соответствующие компетенции и умеют справиться с самыми сложными ситуациями.

Олег Захаров, электоральный юрист, кандидат политических наук. Исполнительный директор Фонда социальных инноваций в гражданском обществе «ГЕНЕЗИС», член правления РАПК:

Люди никуда не денутся. Все равно нужен этот мозг человеческий, живой, который, с одной стороны, создает необходимые задачи, чтобы получить правильный результат, с другой стороны, создает общую канву.

Сейчас есть аккумуляция политических задач вокруг власти, вокруг государственных институтов. Это естественным образом привело к тому, что часть наших коллег так или иначе вовлекаются в сферу государственных компетенций, становится чиновниками или около чиновничьими людьми. Такая тенденция будет сохранятся, будет перетекание свободного рынка в сферу государственного управления и обратно.

Алексей Швайгерт, политтехнолог, автор телеграм-канала «Политконсультант.ру»:

На рынке имеет место быть дефицит политической конкуренции.
Политическая конкуренция — это основа работы любого политического технолога

Там, где есть риски, там, где есть оппозиция, там есть возможность как-то эту ситуацию преодолеть, чтобы получить решение и добиться позитивного результата. Соответственно, так как нет политической конкуренции, это снижает спрос на политконсалтинг. Но на мой взгляд, то количество политтехнологов, которые сегодня есть, на российских выборах больше не нужно. Очень много контента, технологий производится другими специалистами, например: нейротехнологам.

Об этом сегодня много говорили, но повторю, что идеологические кампании уступают место административной мобилизации.
Мобилизация связана, в первую очередь, с приводом на выборы людей, до которых теперь власть может дотянуться в одно-два касания.

Важно! Прием заявок на участие в премии «Выбор» продлен до 26 ноября 2024!

Успевайте принять участие!