Project Management Black Book
2.39K subscribers
1.29K photos
2.55K videos
1.28K links
Интернет-издательство. Управление проектами и менеджмент. Полезные материалы, личные инсайты, мемы и статьи от международных экспертов

Чат: t.iss.one/chat_pm
Канал: t.iss.one/pmbbk
Помочь каналу: t.iss.one/pmbbk?boost

Автор: Тимур Османов / t.iss.one/osmanovtimur
Download Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12🔥41
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6🔥5😁5💯1👻1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10🔥32
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10😁54💯2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁20🤝74
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁153🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁162🔥2🤯2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁101🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11🔥83🎉1
🤯 Модель Кано: практическое руководство по приоритизации фич

Модель Кано - это метод, который используется для измерения эмоциональной реакции клиентов на отдельные функции. Если бы я применил модель Кано грамотно, проект мог бы обойтись без лишних затрат времени и нервов. Но тогда мне казалось, что Кано - это какая-то скучная теория для учебников по менеджменту. Это не так. Модель Кано - один из самых мощных инструментов для управления ожиданиями пользователей и для приоритизации фич.

LinkedIn: Тигран Басеян, Руководитель продукта - МТС Линк

📖 Читать статью (~8 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍31🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁94🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁71🔥1🍾1👾1
👑 Король продуктивности

Раньше я пытался уместить в день кучу задач, в итоге ничего не успевал и сильно из-за этого переживал. Казалось бы - планы грандиозные, целей куча, а результат нулевой. Даже если из десяти пунктов в списке я закрывал восемь, то оставшиеся два портили все настроение.

В какой-то момент я понял, что так дальше нельзя. Я не стал работать усерднее или брать на себя больше. Но я окончательно устал нервничать из-за недоделанного. Оглянулся, посчитал, сколько реально закрываю задач за неделю, месяц, квартал. И вдруг увидел: да ведь я справляюсь! И не просто справляюсь, а выдаю приличный результат.

Я перестал загоняться и стал радоваться тому, что успел. Даже если я за день решил только одну задачу - день уже не прошёл впустую. Если получается выжать свои идеальные для руководителя три дела в день - я искренне доволен собой.

Не ругайте себя за то, что не успели. Если сегодня вы довели до конца хотя бы одну важную вещь, особенно ту, что давно откладывали, - вы уже впереди большинства людей, которые вообще ничего не закрыли.

А если у вас получилось три завершённых дела за день - вы король продуктивности. Три задачи в сутки - это больше тысячи за год. Шампанского не хватит, чтобы отпраздновать!

Самое ценное, что такой подход позволяет получать удовольствие от работы. Секрет продуктивности не в том, чтобы пахать до изнеможения и ненавидеть работу, проекты и окружающих. Секрет в том, чтобы ценить сделанное и спокойно отпускать то, что не вошло в сегодняшний день.
Просто и жизненно важно.

📖 @pmbbk / #idea
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👍6🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁153🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁91🔥1
🎫 Как ставить задачи тестировщикам

В этой статье я расскажу, как правильно оформлять задачи так, чтобы тестировщик сразу понял, что от него требуется, и выполнил работу без лишних уточнений и задержек.

LinkedIn: Кристина Кузнецова, Senior QA Engineer - ППК Роскадастр

📖 Читать статью (~5 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁172🔥2
☝️ 3 тренда в Scrum

Работая Scrum тренером, я получаю возможность общаться с людьми из самых разных отраслей - от финансов до здравоохранения и технологий. Благодаря своему уникальному положению я могу замечать тенденции, которые распространяются на все отрасли. Рассказываю о чём я часто слышу в последнее время.

LinkedIn: Mary Iqbal, Agile Transformation Manager - WPS Health Solutions

📖 Читать статью (~4 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍2🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁93🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁143🔥2