👨‍💻 8 вещей на удалёнке, которые вернули мне концентрацию и спокойствие

Удалённая работа - это всем известный рай для просветлённых: кодишь в пижаме, работаешь из кофейни на берегу моря и снисходительно смотришь на заводчан. Однако не всё так гладко. Мне стоило знать о подводных камнях заранее, ведь уже через полгода удалёнки я начал ехать кукухой.

LinkedIn: Александра Сидоркина, PR Manager - Minervasoft

📖 Читать статью (~13 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤝 Алгоритм доверия

Мы всё время что-то обещаем. В любой управленческой роли умение обещать и сдерживать слово - это основа всего. Выполненные обязательства формируют доверие. А доверие - это самая настоящая валюта. В прямом смысле.

Есть простой подход, как грамотно давать обещания и укреплять свою репутацию:

обещание с конкретной датой → выполнение ровно в срок → напоминание о выполненном обещании и следующий шаг вперёд

Представим, что уважаемый директор Петр Аркадьевич во вторник вечером попросил подготовить перечень плановых задач, которые нужно организовать для вашей проектной группы. Даже если этот список уже у вас в папке, выдавать его сразу не стоит. Гораздо правильнее ответить: "С радостью пришлю все детали в четверг ровно в девять утра"

В четверг в 9:00 вы заходите в кабинет и говорите: "Петр Аркадьевич, вы просили список задач, а я обещал передать его в четверг к девяти. Сейчас ровно девять, и вот он - весь список на вашем столе"

Через день-два не забудьте вернуться к теме и сказать: "Петр Аркадьевич, напомню: во вторник вы просили перечень задач, я обещал выслать его в четверг к девяти и выполнил обещание. Может, появились вопросы? Если хотите, могу поделиться идеями по улучшению обучения или развития команды"

Это, конечно, утрированный пример, но суть в том, чтобы показать логику.
Именно так учат действовать будущих дипломатов. Ведь и для них, как и для менеджеров, доверие - это фундамент, на котором строится успех.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

👨‍👩‍👧‍👦 Мы - не семья

Когда ты устраиваешься в компанию, тебе обещают интересные задачи, рост, нормальный график. А потом приходит письмо. И там уже что‑то странное: "Добро пожаловать в команду! Мы - не просто коллеги, мы как семья. У нас общие ценности, мы заботимся друг о друге и делаем великое дело". Потом тебе не повышают ЗП, потому что было недостаточно восхитительных отзывов от коллег на перфревью. А твоего коллегу вообще увольняют, потому что он не соответствует ожиданиям. Разве можно так с семьёй?

LinkedIn: Виталий Павленко, Frontend Developer - ПрофиРу

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤗 Эмпатия: мощный ресурс руководителя в IT

Черты, определяющие трансформационное лидерство, продолжают эволюционировать - включая soft-навыки, ориентированные на коммуникацию и взаимодействие. Это способствует улучшению корпоративной культуры, удержанию талантов и повышению эффективности бизнеса. Способность проявлять эмпатию перестала быть просто "приятным дополнением" и стала ключевым инструментом для руководителя в IT - тот самый навык, который повышает продуктивность команды, помогает удерживать трудно привлекаемых технических специалистов и становится связующим звеном, укрепляющим корпоративную культуру.

LinkedIn: Christina Wood, Contributing writer - CIO Online

📖 Читать статью (~8 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🏆 Чемпион

Есть человек, которого уже давно нет в живых - он скончался задолго до того, как родились многие читатели этого канала. Речь о легендарном эфиопском марафонце Абебе Бикиле. С его именем связана необычная история.

Бикила был отличным бегуном, но изначально на Олимпиаду 1960 года в Рим ехать не планировал: в эфиопской сборной хватало сильных спортсменов, а сам он числился в армии. Но внезапно один из заявленных марафонцев получил травму, и Абебе включили в состав в последний момент.

Начинается марафонский забег. И вдруг все замечают спортсмена, который бежит по асфальту босым. Это был Бикила. Он не просто финишировал первым, а ещё и установил новый олимпийский рекорд - преодолев более сорока километров без обуви!

Журналисты позже спросили, зачем он вышел на старт босиком. Бикила ответил что-то о смелости и силе духа эфиопского народа.

Прошло четыре года. Новая Олимпиада - теперь в Токио. Марафон снова вызывает огромный интерес. На старте - несколько спортсменов без обуви. Они тренировались так специально, поверив, что секрет триумфа Бикилы - в босоногом беге. Лучше сцепление с дорогой, шаг быстрее. Следуем примеру чемпиона!

А вот и сам Абебе Бикила выходит на дистанцию - но уже в кроссовках ASICS. Спустя чуть больше двух часов он снова берёт золото, побив собственный рекорд на три минуты. А босоногие подражатели ничего не смогли противопоставить - и остались ни с чем, чувствуя себя слегка обманутыми.

Существует несколько объяснений, почему в Риме он выбрал бег без обуви. По одной версии - это было намеренное решение: ему казалось так удобнее. По другой - предложенные Adidas кроссовки натёрли бы ноги, и он рассудил, что босиком добежит до финиша с большей вероятностью.

На самом деле неважно, было ли это его волей или вынужденным шагом. Главное в том, что многие увидели в босых ногах секрет успеха и решили повторить.

И это классическая ошибка. Люди ищут лёгкий рецепт: "сделай как чемпион - и станешь победителем". Но причина триумфа часто не там, где её пытаются найти. Мы таскаем чужие методы в свои проекты, а потом удивляемся, почему не выходит.

Вопрос ведь не в том, есть ли у тебя обувь. Важно, кто ты и как именно ты бежишь свою дистанцию.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

⛓️ Почему крепкие рабочие отношения важнее, чем вы думаете

Еще в 2008 году Энди Кроу опубликовал исследование, в котором были определены 2% лучших менеджеров проектов - высокоэффективных сотрудников. Что выделяло их? Помимо прочего, они отлично умели строить отношения. Эти PM не просто хорошо придерживались графиков или управляли бюджетами. Они обладали исключительной способностью работать в разных командах, подключаться к неформальным сетям и оказывать влияние за пределами организационной структуры.

LinkedIn: Elizabeth Harrin, Senior Project Manager - Nuffield Health

📖 Читать статью (~9 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🕹 Вот так подкрути геймификацию и мотивация болеть не будет

В этой статье хочу поднять извечную задачу - как мотивировать, делать много и качественно, но при этом за те же деньги. Расскажу, как мы нематериально мотивировали ребят, ввели геймификацию и даже повысили их творческую активность! Мы нашли два инструмента: рейтинг и геймификация в рабочие процессы. Простые, но работают как швейцарские часы.

LinkedIn: Роман Кузнецов, Руководитель проектов разметки данных - Альфа Банк

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme