Project Management Black Book
2.39K subscribers
1.29K photos
2.54K videos
1.28K links
Интернет-издательство. Управление проектами и менеджмент. Полезные материалы, личные инсайты, мемы и статьи от международных экспертов

Чат: t.iss.one/chat_pm
Канал: t.iss.one/pmbbk
Помочь каналу: t.iss.one/pmbbk?boost

Автор: Тимур Османов / t.iss.one/osmanovtimur
Download Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁112🔥1
🏛 Что такое модель SIPOC

Когда вы обсуждаете бизнес-процессы, часто лучше делать это визуально. В диаграмме SIPOC есть что-то такое, что показывает весь процесс таким образом, чтобы ваша команда могла его легко понять. SIPOC помогает сосредоточить обсуждение с вашей командой и помогает им договориться о том, какую работу следует продолжать. Давайте подробнее рассмотрим, что такое SIPOC, примеры его использования в реальной жизни и как составить диаграмму SIPOC.

LinkedIn: Jennifer Bridges, Executive Coach - Trove

📖 Читать статью (~6 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥311
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁18🔥43
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁22🔥53
💪 Как дорасти до Senior Product Manager

В описаниях вакансий часто можно встретить упоминания Senior Product Manager. Однако, в сети не так много публикаций о том, чем занимаются менеджеры по продуктам, какие задачи они выполняют. В этой статье мы попробуем разобраться с тем, кто такие менеджеры по продукту и как можно дорасти до старшего менеджера по продукту.

LinkedIn: Дмитрий Курдюмов, Senior Agile Coach - X5 Retail Group

📖 Читать статью (~7 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥411
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10😁72
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8🔥2💯21
Управление смыслом

Раньше я мог работать по 16 часов в день, а иногда и дольше. Засиживаться с командой в офисе до глубокой ночи было обычным делом. Мы были постоянными клиентами ближайших пиццерий, которых, кстати, тогда было намного меньше.

Теперь я так не могу. Момент, когда я это осознал, остался в памяти надолго. Мы готовили релиз для крупной международной компании. Планировали закончить около восьми вечера, но что-то пошло не по плану, и работа затянулась до четырех утра. У всех сдали нервы, и когда задачу всё же удалось завершить, усталость накрыла волной. Помню тот момент, как вчера. На улице был конец ноября, лежал свежий хрустящий снег, вокруг ни единой души, повсюду тихо и темно. Именно тогда я понял, что больше так жить не хочу. Ночные релизы не прекратились, но с тех пор старался не задерживаться в офисе после рабочего дня.

В то же время я всерьёз увлекался тайм-менеджментом. Мы с другом устроили некое соревнование: кто испробует больше методик и добьётся лучших результатов. Он выиграл, когда решил перейти на модный интервальный сон: 30 минут сна, час работы, и так по кругу. Правда, продержался он недолго. Помидорные техники, GTD и прочие подходы казались несерьёзными на фоне этого эксперимента.

Наши ставки росли и однажды всё изменилось, когда я случайно пообщался с людьми, которые были в близком кругу Игоря Курчатова. Он утверждал, что не нужно пытаться впихнуть максимум задач в день - важно сосредотачиваться только на тех, которые действительно имеют смысл. Эта идея поразила меня. Я решил, что вместо управления временем нужно научиться управлять смыслом. Зачем инвестировать время и силы на задачи, которые отменят, или те, что не приносят результата?

С такой точки зрения большинство тайм-менеджмент техник становятся бесполезными. Управлять стоит не часами и минутами, а смыслом своих действий. Эта идея превосходит все советы из бизнес-книг. Просто попробуйте и убедитесь сами.

Если ваш тайм-менеджмент заключается в том, чтобы выполнять больше дел за то же время, вы тратите время в пустую. Бросайте читать бесполезные советы и учитесь находить смысл в том, что делаете. Ну и, конечно, старайтесь избегать ночных релизов.

📖 @pmbbk / #idea
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥52
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁93🔥3❤‍🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12🔥21
🍾 Что такое узкие горлышки в управлении проектами и как ими управлять

Узкие места могут замедлить ваш проект, вызвать задержки и поставить под угрозу успех вашего проекта. Вот как управлять ими, смягчать и контролировать их на протяжении всего проекта, чтобы вы могли вовремя сдавать работу, поддерживать удовлетворенность клиентов и производительность своей команды.

LinkedIn: Kelly Ostrowercha, Scrum Master - Great Dane

📖 Читать статью (~4 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍52🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁72🌚21🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8🔥32👍2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁65🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11👍3🔥32
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁83🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁132🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁20🍾21🔥1
🧠 Как помочь нашему мозгу, чтобы он помог нам

Вы узнаете об инструментах, которые помогут вам выйти на новую орбиту вашей жизни и работы команд.

LinkedIn: Яна Тихонова, Scrum Master - Cloud

📖 Смотреть YouTube (~32 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥211
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥4😁3🆒2