📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

😐 7 преимуществ и 1 недостаток Scrum

Преимущества Scrum делают его мощной основой для управления сложными проектами и обеспечения постоянного совершенствования в командах и организациях. Давайте подробнее рассмотрим преимущества и недостатки Scrum и то, как они могут повысить производительность вашей команды и общий успех проекта.

LinkedIn: Mike Cohn, Owner - Mountain Goat Software, Scrum Guide Co-author

📖 Читать статью (~7 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

👹 Монстр в подвале

Я абсолютно уверен, что в любой большой энтерпрайз компании есть мрачный подвал с тяжелой железной дверью и маленьким зарешеченным окошком. Каждый день туда спускается человек с неприметной должностью, например, "Специалист по административным вопросам". Он спускается вниз по скользкой, почти стершейся каменной спиральной лестнице, держа в руке флешку с итогом дня - всеми слайдами в PowerPoint, созданными сотрудниками за последние 24 часа.

За дверью обитает таинственное и мрачное существо, пришедшее словно из другого измерения. Оно питается слайдами и негативными эмоциями людей, вынужденных их делать. Вместо того чтобы заниматься делом, аналитики готовят презентации о том, как они "планируют" что-то проанализировать, продуктологи вместо создания полезных продуктов пишут отчеты, которые должны понравиться начальству, а маркетологи героически высасывают из пальца успешные метрики за прошлый квартал.

Это чудовище с жадностью поглощает терабайты бесполезной работы, и именно эта ежедневная подпитка удерживает его в темном подземелье, не позволяя вырваться наружу.

Иначе просто невозможно объяснить, почему в больших энтерпрайзах так фанатично обожают презентации: их рисуют днями и ночами целыми отделами, по сто раз согласовывают, бесконечно переделывают и снова отправляют на согласование. Все это под гнетущим чувством срочности, как будто эти слайды кому-то действительно важны.

Если вдруг устроитесь работать в энтерпрайз, не забудьте поинтересоваться, где у них подвал.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🧲 Как удержание аудитории определяет успех продукта

Сегодня удержание пользователей - одна из самых сложных и одновременно ключевых метрик в работе менеджеров. В условиях высокой конкуренции на рынках, где у пользователей есть выбор из десятков, если не сотен аналогичных решений, именно способность удерживать аудиторию делает продукт успешным в долгосрочной перспективе.

LinkedIn: Кристина Курдюмова, Senior Product Manager - Yandex

📖 Читать статью (~7 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

💎 Может ли чистый Scrum на самом деле работать

Можно ли положиться на чистый Scrum для трансформации вашей организации и создания ценности? Не всегда. Хотя Scrum отличается простотой и гибкостью, его применение "из коробки" часто не оправдывает ожиданий в корпоративных контекстах из-за ограничений в обнаружении продукта, масштабировании и управлении портфелем. В этой статье рассматриваются условия, при которых чистый Scrum процветает, организационная ДНК, необходимая для его поддержки, и практические сценарии, в которых он работает лучше всего, а также откровенный взгляд на то, где он испытывает трудности.

LinkedIn: Stefan Wolpers, Professional Scrum Trainer & Agile Coach - Berlin Product People GmbH

📖 Читать статью (~5 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤪 Глупость окружающих

Иногда в рабочих процессах можно столкнуться с тем, что коллеги или сотрудники других отделов начинают действовать нелогично, говорить несусветные вещи и вести себя странным образом.

Плохой менеджер в такой момент склонен сразу списывать всё на глупость окружающих и считая всех идиотами, подавлять проявление подобного рода идиотизма.

Хороший менеджер в первую очередь старается понять, одинаково ли все участники видят ситуацию и у всех ли есть нужная информация для её объективной оценки.

Обвинять людей в некомпетентности просто, но разумнее сначала разобраться - возможно, дело лишь в том, что у каждого из них разное представление о происходящем.

Звучит как азбука, она и есть.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

👀 Две точки зрения на управление работой

Управление работой можно рассматривать с двух полезных точек зрения: с точки зрения потока и с точки зрения продукта. Эти точки зрения предоставляют ценные рамки для понимания того, как можно эффективно организовать и управлять работой в зависимости от контекста. Эти точки зрения отражают различные подходы к организации работы и приводят к принятию различных методов управления. Понимание этих точек зрения особенно важно в контексте перехода организаций к ориентированным на продукт операционным моделям.

LinkedIn: Andy Brandt, Professional Scrum Trainer - ScrumOrg

📖 Читать статью (~7 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme