📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

😡 Споры на работе

В начале своей карьеры у меня был в команде сотрудник Артем, который обожал спорить. Его увлекали дебаты как на рабочие, так и на личные темы, с коллегами или клиентами, но больше всего - со мной.

Неважно, что я предлагал, согласиться с моей точкой зрения Артем просто так не мог. Сначала он обязательно высказывал свои мысли, потом ставил мои аргументы под сомнение, и только после этого принимался за работу.

Артем был отличным профессионалом и всегда вел дискуссии спокойно и корректно, но легче мне от этого не становилось.

Эти споры выводили меня из себя. Мне казалось, что каждый такой разговор - пустая трата времени. В один из дней я особенно разозлился и сказал ему:
"Артем, похоже, нам с тобой сложно работать вместе. Может, тебе стоит поискать место, где тебе будет комфортнее?".

Артем посмотрел на меня удивленно и ответил: "Почему вы так думаете? Мне очень нравится моя работа! Здесь я могу открыто обсуждать идеи, и меня никто не осуждает за мои взгляды. А спор - это мой способ размышлять. Пока мы обсуждаем задачу, я ее анализирую, и мне потом проще с ней работать. Это уже привычка, но я никого не хочу обидеть".

Я был ошарашен. Оказывается, спор для него - это не борьба за правоту, а инструмент, чтобы лучше понять проблему. Мы договорились, что он будет уменьшать количество споров и не устраивать баталии по каждому вопросу - мое раздражение-то никуда не исчезло. Ему было непросто, но он смог подкорректировать свое поведение.

Теперь, когда кто-то начинает спорить со мной, вместо того чтобы резко ответить, я задумываюсь: а вдруг для этого человека это тоже способ разобраться?

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

👨‍💻 Что делать, если у вас слишком много работы

Вы подходите к концу недели и задаетесь вопросом, на что вы потратили дни? Ваш список дел в пятницу может не сильно отличаться от того, что было в понедельник, и все же у вас едва хватает времени выпить кофе, потому что вы просто не останавливались. Существуют стратегии, которые вы можете использовать, чтобы оптимизировать свои проекты и объединить работу между заинтересованными сторонами и командами.

LinkedIn: Elizabeth Harrin, Senior Project Manager - Nuffield Health

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

😇 Ошибки, которые я совершил, пытаясь быть слишком правильным

В начале карьеры мне тоже казалось, что каждый разработчик должен следовать строгим правилам и рекомендациям. Я думал, что чем больше знаний, тем лучше результат. В итоге, передо мной открывался целый мир идеальных паттернов, архитектур и сложных решений. Но со временем я понял: важно не только читать и понимать теорию, но и уметь применить её в реальной жизни. И что ещё важнее - делать, а не спорить.

LinkedIn: Дмитрий Родителев, Frontend Developer - АНО Россия страна возможностей

📖 Читать статью (~5 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🔗 Когда проблема - не проблема или инструмент Теории Ограничений

Умение эффективно формулировать проблемы помогает сократить страдания как свои, так и окружающих. Хорошая формулировка снижает количество эмоциональных споров, сводит к минимуму лишние предположения и субъективизм, не даёт свести решение к единственному варианту и не вызывает желания оправдываться или обвинять других. В Теории ограничений Голдратта для проблематизации есть отличный инструмент "НеЖелательное Явление".

LinkedIn: Александра Брызгалова, Head of TOC department - LLC Uniscan

📖 Читать статью (~17 минут)