Однажды мы с другом из университета устраивались в одну IT-компанию: я - на позицию менеджера проектов, он - разработчиком.
Во время собеседования с потенциальным начальником я рассказывал о своем опыте и упомянул термин "пиэм" - сокращение от Project Manager. На это потенциальный будущий начальник раздраженно меня прервал: "Не пиэм, а эрпэ - Руководитель проектов! Мы в России, говорим по-русски! Или вы хотите тут на английском разговаривать?".
Этот выпад моментально меня насторожил. В голове тут же возник образ классического анекдотического начальника: человека, который штрафует за каждую минуту опоздания, запрещает уходить на час раньше "на случай, если понадобитесь", беспокоит во время отпуска с нелепыми вопросами и придирается по мелочам.
Я понял, что работать под его руководством - сомнительное удовольствие, и решил не продолжать. А вот мой друг выбрал другой путь: он согласился на работу в той команде, поскольку предложили хорошую зарплату. Однако уже под конец недели убедился на своей шкуре, что я был прав.
Если начальник вызывает у вас сомнения уже на этапе собеседования, не стоит рассчитывать, что дальше станет легче. Обычно всё только усугубляется.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7 4🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8 4🔥1
Структурированный обзор управления конфликтами через призму социальной психологии для руководителей проектов и всех, кто работает с инженерными группами.
LinkedIn: Pavlo Sobchuk, Engineering Group Manager - David Zwirner
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1 1 1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6😁6 2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8 3🔥2
Существует множество способов управления проектами. Хотя программное обеспечение для управления проектами является золотым стандартом, существует множество бесплатных шаблонов управления проектами для Google, которые вы можете загрузить, чтобы планировать, управлять и отслеживать свои проекты. Получите эти бесплатные шаблоны управления проектами для Google и возьмите под контроль свой проект, чтобы успешно его реализовать.
LinkedIn: Camilo Tristancho, Search Engine Optimization Specialist - Projectmanager
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4 1 1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6😁3 2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁4 3🔥1
Представьте ситуацию, сотрудник пишет своему руководителю в мессенджер и говорит: "Алексей Матвеевич, мне нужно на пару часов сбегать в поликлинику". А тот ему отвечает: "Конечно, Федя, без проблем, иди". Все спокойно, ничего особенного.
Или вдруг у Федора возникают бытовые дела - соседи начали затапливать квартиру, оформить документы в МФЦ или проконтролировать доставку нового шкафа. Алексей Матвеевич тоже не против. Потому что он адекватный человек и живет в той же реальности. Сам на днях электрика вызывал, а перед этим давление скакало из-за погоды.
Но представьте, если Федор скажет: "Вы знаете, устал я, пойду пару часиков посплю". Тут все, начинается разнос: "Ты серьезно? Во время рабочего дня? Да ты кого из себя возомнил? А дальше что, совсем берега попутал?!".
А ведь по сути нет никакой разницы, почему человек берет эти часы. Хоть на сон, хоть на личные дела - результат одинаковый: он временно отсутствует. Почему же руководители вроде Алексея Матвеевича этого не понимают?
Дать сотруднику возможность отдохнуть - это нормально. Он поспит, восстановит силы, вернется и продолжит работать эффективнее. Так что не бойтесь отпускать людей вздремнуть. Польза очевидна.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6 6😁2 1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6 3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11 3🔥1
Как только вы становитесь Руководителем проектов, да и не только проектов – вообще любым руководителем, список ваших дел начинает расти. Вам больше не ставят задачи в любимой джире по одной, где оценил - сделал. Теперь задачи начинают лететь в вольном формате и неограниченном количестве. Вы пытаетесь всё систематизировать, чтобы успеть, но это не вы управляете хаосом, а хаос управляет вами.
LinkedIn: Петр Жарков, Head of PMO - kr digital
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2 2 1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5🔥3💯3👍1 1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9 2🔥1
Управление проектами - сфера, где искусственный интеллект может существенно повысить эффективность работы специалиста. Эксперты, которые интегрировали AI в бизнес, отмечают, что алгоритмы хорошо справляются со множеством задач, но свойственные человеку софт-скилы они заменить не способны. Разбираемся, как технологии влияют на управление проектами и какие навыки нужно теперь прокачивать менеджерам.
LinkedIn: Андрей Комиссаров, Руководитель AI-направления - СберУниверситет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1 1 1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9🔥2 2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15🔥5 3
В начале своей карьеры у меня был в команде сотрудник Артем, который обожал спорить. Его увлекали дебаты как на рабочие, так и на личные темы, с коллегами или клиентами, но больше всего - со мной.
Неважно, что я предлагал, согласиться с моей точкой зрения Артем просто так не мог. Сначала он обязательно высказывал свои мысли, потом ставил мои аргументы под сомнение, и только после этого принимался за работу.
Артем был отличным профессионалом и всегда вел дискуссии спокойно и корректно, но легче мне от этого не становилось.
Эти споры выводили меня из себя. Мне казалось, что каждый такой разговор - пустая трата времени. В один из дней я особенно разозлился и сказал ему:
"Артем, похоже, нам с тобой сложно работать вместе. Может, тебе стоит поискать место, где тебе будет комфортнее?".
Артем посмотрел на меня удивленно и ответил: "Почему вы так думаете? Мне очень нравится моя работа! Здесь я могу открыто обсуждать идеи, и меня никто не осуждает за мои взгляды. А спор - это мой способ размышлять. Пока мы обсуждаем задачу, я ее анализирую, и мне потом проще с ней работать. Это уже привычка, но я никого не хочу обидеть".
Я был ошарашен. Оказывается, спор для него - это не борьба за правоту, а инструмент, чтобы лучше понять проблему. Мы договорились, что он будет уменьшать количество споров и не устраивать баталии по каждому вопросу - мое раздражение-то никуда не исчезло. Ему было непросто, но он смог подкорректировать свое поведение.
Теперь, когда кто-то начинает спорить со мной, вместо того чтобы резко ответить, я задумываюсь: а вдруг для этого человека это тоже способ разобраться?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😭12🔥7😁4 3😱2🌚1