Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8🔥3 2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10 2🔥1
Готовы к следующему вызову по управлению проектами? Это предполагает переход на должность Senior Project Manager. Вот как продвигаться по карьерной лестнице и получить эту должность старшего уровня, а также подводные камни, которых следует избегать на этом пути.
LinkedIn: Christina Sookram, Senior Agile Project Manager & Delivery Lead - ETAS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2 1 1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11🔥3 2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13🔥1 1
Хочу рассказать о том, что нам, крупным корпорациям, надо от вас, разработчиков, а также про то, как быстрее выстроить карьеру в этом мире. Оригинальным тут вряд ли буду: это самообразование, более сложные задачи, ответственность, инициатива, работа с командой, фундаментальные знания. Но всё же есть пара нюансов из личного опыта.
LinkedIn: Игорь Грабуча, Chief Product Officer - Gazprombank
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1 1 1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14 2🔥1😍1💯1🏆1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8😁3 2
Однажды мы с другом из университета устраивались в одну IT-компанию: я - на позицию менеджера проектов, он - разработчиком.
Во время собеседования с потенциальным начальником я рассказывал о своем опыте и упомянул термин "пиэм" - сокращение от Project Manager. На это потенциальный будущий начальник раздраженно меня прервал: "Не пиэм, а эрпэ - Руководитель проектов! Мы в России, говорим по-русски! Или вы хотите тут на английском разговаривать?".
Этот выпад моментально меня насторожил. В голове тут же возник образ классического анекдотического начальника: человека, который штрафует за каждую минуту опоздания, запрещает уходить на час раньше "на случай, если понадобитесь", беспокоит во время отпуска с нелепыми вопросами и придирается по мелочам.
Я понял, что работать под его руководством - сомнительное удовольствие, и решил не продолжать. А вот мой друг выбрал другой путь: он согласился на работу в той команде, поскольку предложили хорошую зарплату. Однако уже под конец недели убедился на своей шкуре, что я был прав.
Если начальник вызывает у вас сомнения уже на этапе собеседования, не стоит рассчитывать, что дальше станет легче. Обычно всё только усугубляется.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7 4🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8 4🔥1
Структурированный обзор управления конфликтами через призму социальной психологии для руководителей проектов и всех, кто работает с инженерными группами.
LinkedIn: Pavlo Sobchuk, Engineering Group Manager - David Zwirner
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1 1 1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6😁6 2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8 3🔥2
Существует множество способов управления проектами. Хотя программное обеспечение для управления проектами является золотым стандартом, существует множество бесплатных шаблонов управления проектами для Google, которые вы можете загрузить, чтобы планировать, управлять и отслеживать свои проекты. Получите эти бесплатные шаблоны управления проектами для Google и возьмите под контроль свой проект, чтобы успешно его реализовать.
LinkedIn: Camilo Tristancho, Search Engine Optimization Specialist - Projectmanager
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4 1 1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6😁3 2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁4 3🔥1
Представьте ситуацию, сотрудник пишет своему руководителю в мессенджер и говорит: "Алексей Матвеевич, мне нужно на пару часов сбегать в поликлинику". А тот ему отвечает: "Конечно, Федя, без проблем, иди". Все спокойно, ничего особенного.
Или вдруг у Федора возникают бытовые дела - соседи начали затапливать квартиру, оформить документы в МФЦ или проконтролировать доставку нового шкафа. Алексей Матвеевич тоже не против. Потому что он адекватный человек и живет в той же реальности. Сам на днях электрика вызывал, а перед этим давление скакало из-за погоды.
Но представьте, если Федор скажет: "Вы знаете, устал я, пойду пару часиков посплю". Тут все, начинается разнос: "Ты серьезно? Во время рабочего дня? Да ты кого из себя возомнил? А дальше что, совсем берега попутал?!".
А ведь по сути нет никакой разницы, почему человек берет эти часы. Хоть на сон, хоть на личные дела - результат одинаковый: он временно отсутствует. Почему же руководители вроде Алексея Матвеевича этого не понимают?
Дать сотруднику возможность отдохнуть - это нормально. Он поспит, восстановит силы, вернется и продолжит работать эффективнее. Так что не бойтесь отпускать людей вздремнуть. Польза очевидна.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6 6😁2 1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6 3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11 3🔥1