Project Management Black Book
2.5K subscribers
1.36K photos
2.77K videos
1.34K links
Интернет-издательство. Управление проектами и менеджмент. Полезные материалы, личные инсайты, мемы и статьи от международных экспертов

Чат: t.iss.one/chat_pm
Канал: t.iss.one/pmbbk
Помочь каналу: t.iss.one/pmbbk?boost

Автор: Тимур Османов / t.iss.one/osmanovtimur
Download Telegram
🚩 Мои Red-Flags при устройстве в IT-компании

Залетая на очередной собес, я снова и снова встречаю их... Намеки на то, что скоро придется грести веслами: работать до ночи, делать задачи без нормального описания, срывать дедлайны, о которых стало известно буквально за день до окончания, и опять обновлять резюме. О, как же я люблю этих милых эйчарок, которые не имеют ни малейшего представления о том, чем предстоит заниматься. Сегодня хочу поговорить о том, что давно накипело и как не попасться в ловушку.

LinkedIn: Дмитрий Родителев, Frontend Developer - АНО Россия страна возможностей

📖 Читать статью (~5 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
322
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11832
🤦‍♂️ Ты ненастоящий айтишник или дедовщина в IT

IT - пилюля от бедности. Нет другой сферы, где без связей, выдающихся способностей или нарушения закона можно так быстро начать получать комфортный доход. Область растет, прибывают новые люди и вроде все хорошо… Но появилась каста людей, считающая смыслом жизни унижение и обесценивание пытающихся войти в IT

LinkedIn: Антон Назаров, iOS Developer - Autodesk

📖 Читать статью (~8 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍311
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5👍2💯221
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8😱511
🏋️‍♀️ Разминка

Если прийти в зал и сразу же схватить штангу потяжелее, пропустив разминку, легко можно потянуть мышцу или заработать травму.

Так же и на работе: возвращаясь после отпуска, браться за сложные задачи с порога не стоит - это редко приносит пользу. Лучше постепенно втянуться в процесс: побеседовать с коллегами, обсудить произошедшие изменения, обдумать ближайшие цели и начать с простых рутинных дел.

Да, в первый день на высокую продуктивность можно не рассчитывать, но так хотя бы адаптация пройдет плавно.

Разогрев перед серьезной нагрузкой нужен всем, кроме тех, кто работал без перерыва - им такая "разминка" не требуется.

📖 @pmbbk / #idea
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4111
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱6😭32😁11
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁1122👍1
🛥 Организационная гибкость это не только руководство по Scrum

Фреймворк Scrum "просто" направляет взаимодействие самой Scrum-команды. Хотя руководство намекает на необходимость организационных изменений, которые поддерживают Agility, эти изменения не описаны в Scrum Guide. Это потому, что организация должна выяснить, как лучше всего использовать Agility в своей уникальной среде. Для этого не существует готовой дорожной карты или набора инструментов. В этой статье мы выделим некоторые вещи, на которые следует обратить внимание при создании проекта на своем непрерывно развивающемся пути.

LinkedIn: Mary Iqbal, Agile Transformation Manager - WPS Health Solutions

📖 Читать статью (~6 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
211
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁943👍1💯1
💦 Слово менеджера проектов

Самое важное, что характеризует любого менеджера - это то, как он выдерживает собственные обещания. Не то, как он их дает, а то, как выдерживает. В зависимости от психологических особенностей и опыта работы, менеджеры бывают разных типов. Чем он управляет: одной задачей, целым проектом или портфелем проектов на миллиард - пофигу. Слово дал - иди делай, на тебя рассчитывают. Слово дать не можешь? Пойди еще подумай и дай, тебя набрали не для нытья, а для решения проблем.

LinkedIn: Петр Жарков, Head of PMO - kr digital

📖 Читать статью (~5 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6🔥31
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14😎521👏1💯11
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6🔥22
🙅‍♂️ Отказ клиенту

В одной компании решали, какую программную систему выбрать для бизнеса. Были два варианта, каждую из которых представляла своя компания.

Первая компания заверила, что учтет все пожелания клиента до мелочей. После долгих обсуждений возник внушительный перечень требований на тридцать страниц мелким шрифтом, который учитывал все детали. Проект обещал быть дорогим и занять несколько месяцев, но финальный продукт должен был стать настоящим мегапродуктом.

Вторая компания сразу заявила, что реализует только ключевые функции, которые вписываются в их архитектуру и не требуют слишком много времени и денег. Итоговый проект получился значительно проще и быстрее.

В итоге клиент выбрал продукт второй компании. Потому что хотелки хотелками, а бизнес деньги считать умеет.

Если выполнять все прихоти клиента, скоуп проекта рискует разрастись и все деньги начнут улетают в трубу, создавая проблемы с качеством и в дальнейшем оставить пятно на своей репутации.

Если отсеять лишние запросы, клиент получает работающую систему, которой действительно удобно пользоваться.

"Нет" - одно из самых полезных слов на пути к созданию ценного решения для клиента.

📖 @pmbbk / #idea
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9🔥21
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁122🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14🔥42