😢 Последний проект

Человек идет по осеннему парку. Старый, тихий, уютный - он хранит следы детства. Когда-то человек жил в этом городе, потом уехал, но иногда возвращался - просто пройтись, собраться с мыслями. Парк будто возвращал его в прошлое. И вот однажды, приехав снова, он видит вместо аллей и деревьев - парковку. Осенние прогулки закончились, и он даже не знал, что прошлое посещение было последним.

Спортсмен выходит на прыжок в высоту. Турнир не главный - обычный отбор, подготовка к важным стартам. Разбег, толчок - и резкая боль. Диагноз врача: "Больше прыгать вы не сможете". Так заканчивается история, в которую вложено столько лет, сил и веры. И самое обидное - он не знал, что тот день был последним в его спортивной жизни.

Менеджер закрывает проект. Последние недели - как марафон на износ: команда вымотана, сроки поджимают, цейнтнот задачи. Но вот - финал. Сдано, согласовано, завершено. Можно выдохнуть. И в отличие от парка или спорта, здесь он знает, когда этот момент наступит. Это его работа - управлять концом так же, как началом.

И в этом есть своя особая красота - короткий миг ясности, когда дорога позади и можно осознать, что всё это значило. Уловить момент между хаосом и покоем, чтобы увидеть себя и команду такими, какие вы стали.

Берегите последние мгновения своих проектов - не всем в жизни выпадает шанс знать, что они последние.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🔥 Опыт проб и ошибок в мотивации команды

В этой статье на своём опыте, полученном путём проб и ошибок в ряде компаний, расскажу о том, как мотивировать сотрудников разного уровня - от новичков до старожилов - в командах разной величины. Речь пойдёт как про внешние факторы - например, зарплаты, премии, льготы, - так и про внутренние - интерес к делу, желание развиваться и т.д.

LinkedIn: Антон Дмитриев, Руководитель отдела разработки - МойОфис

📖 Читать статью (~13 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

💀 Почему менеджмент превратил работу в выживание

Если вы работали в российской компании - от крупного холдинга до небольшого стартапа - вы, возможно, сталкивались с этим. Авралы по выходным, KPI, которые невозможно выполнить, приказы, противоречащие здравому смыслу, и вечное "надо выкручиваться". О них сегодня и расскажу.

LinkedIn: Елена Шаптраева, Marketing Manager - Online Patent

📖 Читать статью (~5 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

😵‍💫 Возможные Я

Около сорока лет назад психологи Паула Нуриус и Хейзел Маркус предложили понятие "возможные Я" - модели, в которых человек представляет себя в разных будущих версиях.

Одни из них вдохновляют - успешный специалист, здоровый и энергичный человек. Другие, наоборот, пугают - разорившийся предприниматель, одинокий пожилой человек.

Положительные образы подталкивают к развитию: видя себя состоявшимся, человек стремится сделать шаги в эту сторону. Негативные варианты, напротив, напоминают, куда не стоит сворачивать, и удерживают от ошибок.

Разница между тем, кто ты сейчас, и тем, кем хочешь стать, напрямую влияет на выбор решений. Чем понятнее дорога к желаемому будущему, тем выше готовность вкладываться в движение вперёд.

Философ Дерек Парфит рассматривал наше будущее "Я" как отдельную личность - фактически как другого человека. Из этой идеи рождается любопытная мысль для менеджмента: сколько этих "Я" населяют твое будущее и как с ними сотрудничать?

Эти будущие версии тебя будут другими: с новыми взглядами, привычками и опытом. Чем дальше они во времени, тем сильнее отличия. Но между ними и тобой сохраняется общая цель - обеспечить благополучие всех "Я" во временной цепочке.

И это по сути модель проектной команды: общее дело, единая мотивация, разделённая ответственность. Только руководитель этой команды - ты сам.

В здоровой команде участники поддерживают друг друга, не сбрасывают задачи на соседей. С твоими "Я" всё точно так же: успех зависит от того, насколько ты сегодня заботишься о тех, кто придёт после.

Если сейчас ты налегаешь на фастфуд и газировку - будущий ты тебе не поблагодарит. Ночи, проведённые за играми, оставляют усталость твоему завтрашнему "Я". Зато пробежка, прогулка или книга - это инвестиции, которые получит твой внутренний напарник из будущего.

В команде любой сбой - тормоз для всех. Пропустил задачу, переложил ответственность, не доделал - и общий результат рушится. Так и с "возможными Я": если не работать вместе, теряется прогресс, а будущие версии вынуждены расхлёбывать последствия твоей небрежности.

Безответственность в компании разрушает систему. Без ответственности перед самим собой - рушится будущее. Когда нет стремления действовать сообща, не появится и результата. Поэтому командная работа с собственными будущими версиями должна начинаться не когда-нибудь, а прямо сейчас.

Работать в команде всегда выгодно. Особенно если эта команда - ты сам.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme