🚀 Этапы создания сильной команды

Понимание этапов развития команды имеет ключевое значение для создания высокоэффективных команд, способных гибко справляться с трудностями. В этой статье рассматривается важность развития команды , рассматриваются его основные этапы и даются практические рекомендации.

LinkedIn: Avantika Monnappa, Senior Client Services Manager - Findex

📖 Читать статью (~8 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📊 Закон Гудхарта: почему метрики врут

Я обратила внимание, что ключ ко многим проблемам - это закон Гудхарта: "Когда мера становится целью, она перестаёт быть хорошей мерой". В этой статье разберёмся, почему это не чья-то злая воля, а системная закономерность. И как, понимая её, выстраивать устойчивые процессы.

LinkedIn: Юлия Григорьева, TechLead iOS - Beget

📖 Читать статью (~10 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤑 Радикальный бережливый подход

Они генерируют более 100 миллионов долларов на одного сотрудника. И всё равно отказываются нанимать новых сотрудников. Они предпочитают оставаться гибкими, подвижными и непредсказуемыми. Никакой бюрократии. Никакого ложного комфорта. Рассказываем правила игры: как быть маленьким, но смертоносным.

LinkedIn: Francois Fort, Professional Coaching - Blue Sequoia

📖 Читать статью (~5 минут)

🤪 Как когнитивная нагрузка саботирует наши решения и влияет на наши деньги

Сегодня я хочу разобрать исследование, которое показывает, как простая когнитивная нагрузка, вроде запоминания номера телефона, превращает нас в импульсивных, трусливых и иррациональных созданий.

LinkedIn: Екатерина Красникова, Executive Coach - Good Advice

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📈 Аудитория

Когда тебе поручают подготовить презентацию, отчет или текст, начни не с дизайна слайдов и не с структуры документа - начни с простого вопроса: кому это нужно?

У руководителей высшего звена время на вес золота. Им подавай суть, решения и ключевые показатели в двух строках. Перегрузишь деталями - потеряешь внимание уже на втором слайде.

Инженеры и аналитики, наоборот, требуют конкретики: диаграммы, формулы, ссылки на данные. Для них одна общая цифра без пояснений - почти оскорбление.

Команде нужно видеть, как всё это скажется на их повседневной работе. Что изменится на практике? Какие шаги предпринять уже сегодня? Если вместо этого им показывать только высокий уровень стратегии, не удивляйся пустым взглядам и шуткам в курилке.

Конечному пользователю важен не твой продукт, не внутренняя кухня и не процесс. Ему важно, как ты решаешь именно его боль. Что он получит, сэкономит, выиграет.

Ошибиться в расчетах не страшно - это можно исправить. А вот промахнуться с аудиторией - значит потратить своё и чужое время впустую.

Если хочешь, чтобы твои слова зацепили, начни не с того, что ты хочешь сказать. Начни с того, кто будет слушать.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

👀 Как тимлиду работать c видимостью инженеров в команде и зачем это нужно

В этой статье рассказываю, зачем тимлиду осознанно прокачивать управляемую видимость инженеров - и как это напрямую влияет на калибровки, промо и скорость получения ресурсов. Покажу, куда светить фонариком, как выровнять систему ценностей и подбирать инструменты под мотиваторы. Материал пригодится тимлидам, техническим лидерам, PM/PO и инженерам.

LinkedIn: Андрей Леонтьев, Software Engineering Tech Lead - Авито

📖 Читать статью (~16 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📊 Распределение рабочей нагрузки для руководителей проектов

Распределение рабочей нагрузки - основа продуктивной и высокоэффективной команды. В этой статье мы расскажем, что это значит на самом деле, почему правильное распределение важнее, чем вы думаете, и как продуманное распределение рабочей нагрузки может улучшить совместную работу, снизить выгорание и помочь вашей команде стабильно достигать наилучших результатов.

LinkedIn: Kristen Kerr, Content Marketing Manager - Zenhub

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme