Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6❤1🔥1
В статье будут относительно простые профилактические принципы работы, которые помогли мне освободить время, достичь целей и больше не выгорать, потому что эти принципы родились после выгорания. Но про выгорание в статье не будет ничего, только про организацию рабочего процесса.
LinkedIn: Дарья Алексеева, Senior Product Owner - Alfa Bank
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10🔥2❤1😭1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13🌚4❤1🔥1
HR крупной корпорации беседует с руководителем: "Смотрю, ты снова ищешь человека в команду и просишь найти кого-то похожего на Олега. Почему именно на Олега? Он у тебя уже пару лет работает, и как себя показал? Хороший сотрудник?" - спрашивает HR.
"Отличный", - спокойно отвечает менеджер.
"Чем именно он так хорош? Где его нестандартные идеи, которые можно превратить в новые продукты? Где лидерские качества? Не вижу! А вовлеченность в жизнь компании? Верность нашим ценностям? Он даже на тимбилдинг не поехал! Так чем Олег так ценен?", - настаивает HR.
"Тем, что получив задачу, он внимательно разбирает её, оценивает риски и всегда в срок выдает результат. И этим всё сказано", - говорит менеджер.
"Но ведь я говорю не об этом! Мы хотим нанимать талантливых ярких ребят, которые будут раскрываться, брать на себя инициативу, заряжать коллег энергией. А твой Олег ведёт себя тише воды, ниже травы. Его почти не видно, не слышно, будто он и не существует. Ты описываешь его как механизм!" - возмущается HR.
"Да, именно механизм. Олег - надёжный и стабильный механизм. Не самодеятельный ремесленник, не генератор случайных идей, не кружок любителей креатива. Это стабильный и точный конвейер по решению задач. Задал задание - получил результат. Можно быть уверенным: Олег всё доведёт до конца, и качество не подведёт. Вот такого Олега я бы нанял ещё раз, если бы можно было" - говорит менеджер.
Многие бы с удовольствием наняли такого Олега без сомнений. Чтобы в команде был предсказуемый конвейер решений. Но, увы, найти такого человека непросто.
Зато полно тех, кто строит из себя харизматичных лидеров, хочет влиять на стратегию компании, громко заявлять о себе и расти. Таких - пруд пруди.
А нужен именно Олег.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4❤3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12🔥3❤2💯1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9❤3🔥2
Частенько тимлидов беспокоит одна ситуация: команда из кросс‑функциональных специалистов собирается решить важный вопрос, а процесс превращается в бесконечный спор. В поисках способа ускорить принятие решений и при этом учитывать мнение каждого, есть подход под названием Социократия 3.0. Сегодня я расскажу, что это за методика, как она помогает командам принимать решения на основе согласия без бесконечных обсуждений.
LinkedIn: Артём Михайлов, Content Creator - X5 Tech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁4❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13❤2🔥1
Бережливое производство (Lean Production) - это подход к управлению, нацеленный на максимизацию ценности для клиента при одновременном устранении потерь. Его корни лежат в производственной системе Toyota, где были разработаны многие из инструментов, о которых пойдет речь.
LinkedIn: Владимир Костыря, Директор по развитию - Экотель
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1