📖 @pmbbk / #meme

🤑 Как бюджетно структурировать офис управления проектами

Не каждый офис управления проектами начинается с команды штатных специалистов по проектам. Многие небольшие организации начинаются с одного человека, выполняющего несколько функций. Если вы владелец малого бизнеса, руководитель проекта или менеджер по трансформации, пытающийся создать работающий офис управления проектами с минимальным штатом, общими ресурсами или частичной занятостью, это для вас.

LinkedIn: Elizabeth Harrin, Senior Project Manager - Nuffield Health

📖 Читать статью (~7 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤐 10 способов помочь тихоням быть услышанными

Как заставить молчаливых членов команды высказаться? За несколько лет работы scrum мастера и фасилитатора, я выработал несколько приёмов, которые неизменно помогают привлечь к участию как думающих, так и интровертов и сомневающихся. Вот десять эффективных подходов.

LinkedIn: Chris Belknap, Professional Scrum Trainer - ScrumOrg

📖 Читать статью (~5 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🧠 Умные люди

Книги по бизнесу, лекции, подкасты, тренинги, воркшопы и прочие обучающие движухи не прошли даром. Сегодня многие руководители наконец поняли простую вещь: чтобы команда работала эффективно, нужно нанимать умных людей и просто давать им задачи.

Вроде бы элементарно, правда? Забавно, что менеджмент шёл до этого несколько десятилетий. Ну ничего, молодцы - насмотрелись, наслушались, начитались, кое-что осмыслили и даже приняли к сведению. Хотя, разумеется, не все.

Но есть нюанс, который почему-то упускают. Одних умных сотрудников мало. Недостаточно загрузить их задачами и выдать нормальные условия для работы. Важно ещё не выносить им мозг. Или хотя бы не делать это часто. Вся магия здесь: не мешать людям работать.

Какой смысл нанимать умных специалистов, если потом будете следить во сколько он пришёл в офис? Чего стоят ваши MBA и бизнес-книги, если человек обязан писать объяснительную за то, что сходил за кофе в рабочее время? Зачем ходить по конференциям, если обед только в указанное время? К чему все эти воркшопы, если вы искренне верите, что сотрудник работает только тогда, когда за ним следят?

Правила и рамки, конечно, нужны. Контроль тоже важен. Но всё это должно быть незаметным, человек не должен работать мыслями, что за ним следит Большой Брат. Контроль не должен превращаться в покушение на мозг сотрудника.

Вы сильно удивитесь, насколько продуктивными окажутся умные люди, если просто дать им задачи и не превращать контроль в покушение на мозг сотрудника.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🧠 Как использовать AI для улучшения церемоний Scrum

В этой статье рассматриваются популярные и эффективные тренды использования Scrum и AI, а также приводится подробная информация о том, как инструменты AI могут помочь автоматизировать церемонии Scrum, не влияя на человеческие ценности.

LinkedIn: Arpit Garg, Technical Project Manager - CGI

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme