🙉 Почему люди не слышат то, что вы говорите

Замечали ли вы, как одна и та же картина может вызывать у разных людей совершенно непохожие, глубоко личные отклики? То, что для одного лишь набор красок, для другого - целая история, пропитанная личными переживаниями. Оказывается, этот феномен применим не только к искусству, но и к нашим ежедневным коммуникациям.

LinkedIn: Марина Звягина, TeamLead - Vivid Money

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

👩‍💻 Ради чего люди ходят на работу

Конечно, в первую очередь мы ходим на работу за деньгами. Но тот подход, где нам нужны от работы только материальные блага, очень и очень упрощён. Каждый идёт на работу за чем‑то ещё своим. И если знать, что это, можно избежать кучи менеджерских ошибок, и вообще многие вещи встанут на свои места. Разберём одну из популярных классификаций мотивации людей.

LinkedIn: Наталья Низкоус, PR Manager - ПСБ

📖 Читать статью (~13 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🥳 Руководство на корпоративе

Однажды менеджер проектов из небольшой компании устроился в крупный, всем известный банк. Декабрь, впереди корпоратив под Новый год. Для праздника сняли шикарный клуб, пригласили известных артистов. Народу - тьма: к московскому офису подтянулись и сотрудники из филиалов. Вечер начался: музыка, огни, закуски и море крепких напитков.

В голову пришла мысль: отличная возможность познакомиться с топ-руководством и завести полезные контакты. Обстановка же неформальная, все должны быть расслаблены. Пошёл искать. Обошёл зал вдоль и поперёк - никого.

Встретил коллегу, опытного менеджера проектов: где начальники? "Да вот же они!" - показывает он пальцем вверх. Поднимает голову и офигевает: оказывается, наверху есть балкон со вторым уровнем, который не сразу и заметишь. Там накрыты столы с белоснежными скатертями, а в креслах чинно сидят топы, взирая за весёлой толпой внизу.

"А они когда спустятся?" - уточняет.
"Зачем? Они там весь вечер просидят, у них отдельное угощение и бухло. Туда допускают только с уровня руководителя департамента. А остальные тусуются внизу", - отвечает коллега.

Никто и не ждал демократии в больших корпорациях, да и равенства там никогда нет. Но такой демонстративный разрыв откровенно удивил.

Не обязательно делать вид, что большое начальство - лучшие друзья своих сотрудников. И не стоит рушить рабочую дистанцию. Но одно дело - держать профессиональную грань в офисе, и совсем другое - отгораживаться на празднике отдельной ложей.

Корпоратив задумывается как командное событие: поболтать о жизни, пошутить, почувствовать атмосферу общности. Когда же топы сидят на балконе и смотрят сверху вниз, это не объединяет, а отчуждает.

Позже рассказывали подобные истории и в других компаниях: разные залы, разные столы, разные тусовки. И каждый раз это выглядело мерзко. Более того, всякий раз на работе оказывалось то же самое: начальство играет роль небожителей, которые иногда соизволят обратить внимание на простых работяг.

Характер компании отлично считывается именно по тому, как руководство ведёт себя на корпоративе.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🧑‍💻 Почему управлять людьми сложнее, чем писать код

Сегодня я хочу рассказать про путь, который прошёл от разработчика к руководителю. Здесь будут ошибки, которые я совершил, очевидные вещи, которые упорно игнорировал, и просто мысли, к которым пришёл. Когда я начинал карьеру руководителя команды разработки, думал, что самая сложная часть работы будет связана с управлением проектами, сроками, отчетами и задачами. Но на практике всё оказалось иначе.

LinkedIn: Денис Ульянов, TeamLead - Wildberries & Russ

📖 Читать статью (~3 минут)

📖 @pmbbk / #meme