Не все технические долги нужно делать. В этой статье я расскажу вам о различных видах техдолгов и стратегиях разумного управления ими.
LinkedIn: Sebastian Malaca, Senior Software Developer - UBS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁19❤3🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😭11❤4🔥3
Если вам знакомо, когда больше разговаривают о работе, чем работают, то вы поймёте, почему однажды после очередного созвона с шефом после 22:00 я психанул и написал заявление. Я смог разобраться, почему мы так живём и что придумали крупные компании вроде GitLab, Asana и Atlassian.
LinkedIn: Александр Кутасов, Senior Product Manager - YouGile
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10🔥3❤2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁20🔥5❤1
В начале моей менеджерской карьеры у меня был руководитель по имени Сергей. Он был толковым начальником: лишний раз в дела не вмешивался, но всегда подставлял плечо, если просили о помощи.
Однажды я оказался в неприятной ситуации: проект зашел в тупик. Мы выпустили очередное обновление с новыми функциями для трудного и требовательного заказчика - с ошибками и с задержкой почти в две недели. Клиент был в ярости, излучавшей высокочастотный нецензурный лексикон. Хуже всего, что и следующий релиз обещал выйти с опозданием, что наверняка подольёт масла в огонь. Было ясно: дело идёт не туда.
Я пришёл к Сергею. Он спросил:
- И что ты предпринимаешь?
- Ошибки срочно исправляем, - говорю, - но сроки всё равно горят. Уже написал клиенту несколько сообщений, а он всё злится. А ты бы что сделал? Ты же опытный, наверняка знаешь правильные слова.
Сергей помолчал, потом сказал:
- Одевайся.
Сам взял с вешалки куртку, из шкафа достал бутылку виски.
- Куда? - удивился я.
- К клиенту едем. Разговаривать.
- А письмо?
- Письмом тут не поможешь.
Мы приехали. Ребята там оказались адекватные: поворчали, выпустили пар, мы спокойно обсудили ошибки, объяснили как будем исправлять и наметили план действий. Напряжение спало.
Позже Сергей сказал:
- Нет никаких магических формулировок и универсальных писем на такие случаи. Если бы были, любой менеджер знал бы их наизусть. Иногда единственный способ - приехать и поговорить по-человечески.
Нужно запомнить одну простую вещь, что в сложных ситуациях главное - личный разговор, а не идеальная формулировка, ведь иногда лучший инструмент - это твое присутствие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍6🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5❤3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8🔥2❤1
Вам знакомо, когда вас охватывает тревога? Столько нового происходит в мире, столько идей приходит в голову. Вы вспоминаете о работе, которую нужно сделать, но отвлекаетесь на эту статью и думаете: "Вот только ее прочитаю и приступлю к своей важной, но скучной задаче". Что ж, эта статья действительно объяснит, почему скука, тревога и прокрастинация любят сообразить на троих, но главное, что они так успешно от вас прячут.
LinkedIn: Максим Шишов, Психолог - Внутренние опоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13🌚4❤2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13❤4💯3🔥1
Сегодня разберёмся с запрещёнкой в IT, и выясняем, что с ней не так. Эти фразы я считаю запрещенными только для менеджеров. Причем, думать такое не запрещается, но транслировать запрещено.
LinkedIn: Петр Жарков, Head of PMO - kr digital
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌚3❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15❤3🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁18❤3🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6❤3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8❤4🔥3
Умение составлять бизнес-кейсы - критически важный навык для руководителей. Бизнес-кейсы содержат подробную информацию и обоснование проекта, чтобы согласовать все заинтересованные стороны, обеспечить одобрение проекта и утверждение бюджета. В этой статье мы расскажем, что такое бизнес-обоснование и как его составить в современных сложных условиях.
LinkedIn: Marissa Taffer, Senior Project Manager - From The Future
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁4🔥2❤1