🍻 Заходят как-то кардиолог, воспитатель и тренер в IT

А чем вы занимались прежде чем попасть в IT? Мы пообщались с некоторыми из них и убедились: профессиональный и не только бэкграунд, вне зависимости от его сути, может влиять на рабочие процессы и позволяет по-другому посмотреть на свои задачи.

LinkedIn: Валентина Васильева, Copywriter - МойОфис

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🧠 Готова ли ваша команда к искусственному интеллекту

Каждому руководителю, от стартапов до международных компаний, задают один и тот же вопрос: "Какова наша стратегия в области ИИ?". Но за этим вопросом стоит более фундаментальный, который не даёт нам, руководителям спать по ночам: "Готова ли моя команда к ИИ?".

LinkedIn: Rupesh Dabbir, Engineering Leader - Google

📖 Читать статью (~5 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🏆 Личные достижения

В марте 2025 года в хоккейном мире произошёл занятный эпизод: Овечкин мог сам поразить пустые ворота, но вместо броска предпочёл отдать передачу Алексею Протасу и тот отправил шайбу в сетку.

Капитану "Вашингтона" 39 лет. Ему осталось всего девять голов, чтобы стать лучшим снайпером в истории НХЛ. У него была возможность спокойно прицелиться и почти наверняка он бы реализовал момент. Но он выбрал иной путь - отдал пас Протасу, позволив тому оформить первый в карьере хет-трик. Овечкин понимал: Алексей, находясь ближе к воротам, не промахнётся.

Если бы хоккей был сугубо индивидуальным спортом, такой поступок можно было бы назвать глупым. Зачем портить собственную статистку? Ни выгоды, ни пользы. Но в командной игре важнее общий успех, а личные рекорды - лишь приятное дополнение.

Овечкин снова доказал, что относится к хоккею так же, как и пару десятилетий назад: готов пожертвовать даже важными для себя достижениями ради победы команды. Это поведение настоящего лидера.

Считаете, что для него это редкость? Вовсе нет, почти в каждом матче он действует в интересах всей команды и удивлённо реагирует на вопросы о историческом рекорде, не делая из него культа. Для него приоритет - общий результат, а не личное достижение. Он не стал самодовольным, не зазнался, а просто продолжает работать с полной отдачей.

Побольше бы таких лидеров в нашей работе.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤔 Какой техдолг вам нужно делать

Не все технические долги нужно делать. В этой статье я расскажу вам о различных видах техдолгов и стратегиях разумного управления ими.

LinkedIn: Sebastian Malaca, Senior Software Developer - UBS

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📞 Если у вас больше 5 созвонов в день - пора увольняться

Если вам знакомо, когда больше разговаривают о работе, чем работают, то вы поймёте, почему однажды после очередного созвона с шефом после 22:00 я психанул и написал заявление. Я смог разобраться, почему мы так живём и что придумали крупные компании вроде GitLab, Asana и Atlassian.

LinkedIn: Александр Кутасов, Senior Product Manager - YouGile

📖 Читать статью (~7 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🥃 Личный разговор

В начале моей менеджерской карьеры у меня был руководитель по имени Сергей. Он был толковым начальником: лишний раз в дела не вмешивался, но всегда подставлял плечо, если просили о помощи.

Однажды я оказался в неприятной ситуации: проект зашел в тупик. Мы выпустили очередное обновление с новыми функциями для трудного и требовательного заказчика - с ошибками и с задержкой почти в две недели. Клиент был в ярости, излучавшей высокочастотный нецензурный лексикон. Хуже всего, что и следующий релиз обещал выйти с опозданием, что наверняка подольёт масла в огонь. Было ясно: дело идёт не туда.

Я пришёл к Сергею. Он спросил:
- И что ты предпринимаешь?
- Ошибки срочно исправляем, - говорю, - но сроки всё равно горят. Уже написал клиенту несколько сообщений, а он всё злится. А ты бы что сделал? Ты же опытный, наверняка знаешь правильные слова.

Сергей помолчал, потом сказал:
- Одевайся.
Сам взял с вешалки куртку, из шкафа достал бутылку виски.
- Куда? - удивился я.
- К клиенту едем. Разговаривать.
- А письмо?
- Письмом тут не поможешь.

Мы приехали. Ребята там оказались адекватные: поворчали, выпустили пар, мы спокойно обсудили ошибки, объяснили как будем исправлять и наметили план действий. Напряжение спало.

Позже Сергей сказал:
- Нет никаких магических формулировок и универсальных писем на такие случаи. Если бы были, любой менеджер знал бы их наизусть. Иногда единственный способ - приехать и поговорить по-человечески.

Нужно запомнить одну простую вещь, что в сложных ситуациях главное - личный разговор, а не идеальная формулировка, ведь иногда лучший инструмент - это твое присутствие.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme