📖 @pmbbk / #meme

🧠 AI агенты в Agile

Я опробовал новый режим агента ChatGPT. Так является ли он действительно новым Agile ИИ-агентом, способным автономно выявлять значимые сигналы рабочем шуме? Или это всего лишь раздутый инструмент для выполнения промптов?

LinkedIn: Stefan Wolpers, Professional Scrum Trainer & Agile Coach - Berlin Product People GmbH

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🔄 Замкнутая коммуникация

Каждый день в управлении мы совершаем массу ошибок и чаще всего корень зла - плохая коммуникация.

Типичный рабочий разговор между менеджером Леоном и разработчицей Камиллой выглядит так:
Леон: "До пятницы нужно убрать из отчёта январские данные и пересчитать февраль с использованием нового алгоритма"
Камилла: "Хорошо, поняла"

Может, всё действительно пройдет гладко - но скорее всего, нет. Камилла удалит не те строки, алгоритм применит не тот или не туда, и, возможно, завершит не в срок.

Это ещё легкий случай: проблему можно решить через правильно оформленную задачу. Леон заводит тикет, чётко описывает, что требуется - и вуаля, почти победа.

А если ситуация критическая? Представим, что Леон влетает в кабинет Камиллы:
Леон: "Беда! У нас двадцать минут! Надо вычистить январские данные из отчета и пересчитать февраль по новому методу! Нас боссы разорвут!"
Камилла: "Хорошо. Удаляю сведения по продажам B2B за январь 2025-го и считаю февраль по алгоритму XYZ"
Леон: "Да, всё верно"
Камилла: "Готово. Проверь"

Камилла сработала блестяще - не только сделала, что нужно, но и применила принцип замкнутой коммуникации (Closed Loop Communication). Эта техника широко используется в авиации, медицине, армии и других сферах, где критически важна точность при высокой нагрузке.

Суть подхода:
- Инициатор передаёт инструкцию
- Исполнитель проговаривает его в ответ, уточняя детали
- Инициатор подтверждает, что всё понято правильно,
- По завершении обе стороны сверяют результат.

Просто и надёжно - особенно в аварийных ситуациях, которые случаются даже вне спасательных операций.

Пример:
- "На нас идёт DDoS, нужно срочно переключиться!"
- "Перевожу сервис Х на резерв В в течение пяти минут"
- "Да, всё так, давай"
- "Готово"

Замкнутая коммуникация - полезная штука. Она позволяет менеджеру быстро выявлять недопонимания и управлять рисками до того, как они перерастут в проблемы.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🚀 Вы говорите, что вы Agile? Покажите частоту ваших релизов

Некоторые Scrum-команды отслеживают скорость. Другие зацикливаются на количестве Story Point или Cycle Time. Другие вдумчиво измеряют различные метрики ценности. Однажды я работал в команде, у которой на доске в центре комнаты была одна метрика: количество дней с момента последнего релиза. Наша цель? Сохранить показатель на уровне нуля.

LinkedIn: Chris Belknap, Professional Scrum Trainer - ScrumOrg

📖 Читать статью (~5 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

❓ 15 загадок, которые должен решать каждый тимлид

В жизни менеджера много загадок. Мы собрали 15 загадок про управление. Каждая - это ситуация, которая в реальной жизни может стоить компании денег, репутации или ключевых сотрудников.

LinkedIn: Александра Сидоркина, PR Manager - Minervasoft

📖 Читать статью (~8 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🧳 Первое правило в походе

У любителей походов, особенно горных, есть непоколебимое правило: о проблемах нужно говорить сразу.

Ты отправляешься туда, где нет никаких благ цивилизации, имеешь лишь рюкзак с самым важным. Рядом идут люди, с которыми ты делишь путь. Они полагаются на тебя, а ты - на них. Вас объединяет общая цель и вы стремитесь к ней изо всех сил. Есть конкретные сроки, ведь отпуск ограничен, к сожалению, придётся вернуться на работу.

Как называется совместная деятельность с единой целью и жестким дедлайном? Верно - проект. Поход по сути тот же проект, не проще офисных задач за компьютером.

И так же, как в рабочем процессе, замалчивание проблемы в путешествии способно сорвать планы, задержать команду и помешать достижению цели.

Плохо стало по дороге, порвалось снаряжение, что-то важное забыто дома - правило остается одно: не замалчивай проблему. Обсуди с товарищами, найдите решение. И в офисе с проектами принцип тот же.

В противном случае маленькая царапина, слегка мешающая сегодня, завтра может превратиться в серьезную и загноившуюся рану.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🧨 Вас наняли спасать проект - вот что пойдёт не так

В компаниях часто ищут агента изменений, который возьмёт весь хаос на себя и решит проблемы, накопленные годами. Но когда менеджер выходит на работу, оказывается, что нет ни целей, ни ответственности, ни бюджета. В итоге его увольняют за то, что тот "не оправдал ожиданий", а ситуация в компании остаётся прежней. Расскажу, почему изменения срываются, и покажу три рабочих инструмента, которые помогают запускать перемены. А ещё подскажу, как распознать на собеседовании компанию, которой на самом деле изменения не нужны.

LinkedIn: Степан Сорокин, Delivery-менеджер - Outlines Tech

📖 Читать статью (~8 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme