📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🚀 Как стать T-shaped специалистом и вырасти в карьере

В последние годы T-shaped специалисты становятся все более востребованными на рынке труда. Они умеют решать разноплановые задачи, говорить на одном языке с другими командами и быстро адаптироваться к изменениям в бизнесе. Но что на самом деле стоит за этим понятием - новые карьерные возможности или просто модный термин? Чем T-shaped подход отличается от других моделей профессионального развития, как определить сферы роста и развить смежные навыки? В тексте отвечу на вопросы и поделюсь личным опытом.

LinkedIn: Moira Alexander, Founder - PMWorld 360 Magazine

📖 Читать статью (~9 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🔫 Мелочи в проектах

Работа менеджера осложняется тем, что приходится удерживать в фокусе множество мелочей. На первый взгляд они кажутся пустяками, но именно из таких "пустяков" часто складывается успех или провал проекта.

Однажды я наблюдал, как спецназовцы проходили отбор на краповый берет - символ элиты, знак высочайшего мастерства. Чтобы подойти к этому испытанию, нужно не просто служить в спецназе, но и пройти предварительный отбор, получить разрешение и только потом начать экзамен, который состоит из двух тяжелейших частей.

Первая часть - марш-бросок на 12 километров по пересечённой местности. Полностью снаряжённые бойцы, обвешанные экипировкой и оружием, бегут через холмы и чащу, прыгают в овраги, пробираются через болота, волокут на себе "раненых". Им приходится ползти в противогазах через "заражённые участки", преодолевать минные поля и прорываться сквозь дым, шум и психологическое давление. После всего этого их ждёт ещё и штурм полосы препятствий. И только затем, на износе, они обязаны передёрнуть затвор и произвести холостой выстрел.

Дальше, без малейшей передышки начинается вторая часть: интенсивная стрельба, захват зданий, физические упражнения и спарринги - рукопашные схватки с тремя сменяющимися соперниками, двое из которых - уже обладатели краповых беретов. Лишь тот, кто выдержит всё до конца, получит заветную награду.

На старте вышло около сорока человек. Примерно половина сошла с дистанции: кто-то выбыл по формальным причинам, кто-то просто не смог - терял сознание, падал от изнеможения, а кто-то, что особенно поражает - просто ложился и плакал.

До полигона добежала примерно половина - измотанные, на грани, но всё же прошедшие все испытания первой фазы. Им оставалось лишь одно - выстрелить в воздух.

Знаете, сколько человек в итоге сдали? Четверо. Остальные провалились. Причина? У 80% автомат оказался забит песком и грязью после кросса. И никто из них, из этих крепких, подготовленных бойцов, не смог выполнить финальный выстрел. Представьте: преодолеть всё это и потерпеть неудачу из-за песка в механизме.

Продуктовая разработка похожа. Увлекаешься важными задачами, масштабами, забываешь о деталях, о настоящей цели, пренебрегаешь "мелочами" - и вот, в самый важный момент, что-то "засоряет" твой проект.

И тут всё портит песок в затворе.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

⚡️ Как я учу новые технологии быстро и эффективно

В этой статье я хотел бы поделиться с разработчиками и не только - кто уже имеет жизненный и профессиональный опыт, но мечтает выучить новую технологию. Часто на это не хватает времени и мотивации. Я расскажу о своей методике обучения, которая может применяться практически к любым направлениям - не только в программировании. Я использую этот подход уже более двух лет, и за это время он доказал свою эффективность.

LinkedIn: Эркин Хидиров, Full-Stack Developer - Site Protect

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

💯 Что я узнал, проконсультировав 100 айтишников

За последние три года я пообщался с сотней айтишников всех мастей. И вот замеченные закономерности и выводы мне хочется обобщить в этой статье. Впереди вас ждет квинтэссенция самых сокровенных мыслей, желаний и неудач ваших коллег по цеху. Поехали!

LinkedIn: Сергей Максимов, Психолог - Сила Слова

📖 Читать статью (~12 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🌡 Эскалация проекта

Одна из ключевых сложностей, с которой сталкиваются русскоязычные менеджеры, - это страх облажаться. Мы испытываем почти паническую тревогу, когда нужно открыто говорить о своих ошибках.

В глазах нашего менеджера, проблему нужно решать любой ценой: демонстрируя упорство, героизм и готовность идти до конца. Закончились патроны - в бой со штыком, сломался штык - рвем преграды руками, доползаем до врага, выдергивая чеку зубами. Пусть потом слагают легенды.

Такой подход - отличное качество для исполнителя, особенно военного. Это достойная черта характера. Но в мирной менеджерской реальности она приносит не славу, а неприятности. В проектах же - может стоить репутации.

Часто менеджер умалчивает о проблемах, потому что боится показаться слабым или некомпетентным. Это его главная ошибка. Адекватный руководитель не станет сразу делать выводы о ваших способностях - по крайней мере, пока ваш проект не начинает требовать больше его времени, чем его собственные задачи. Он понимает, что не все вопросы можно решить в одиночку.

Попробуйте взглянуть на ситуацию с другой стороны. Представьте, что вы наняли ремонтную бригаду. В процессе работы у них возникли сложности: двое сотрудников заболели, но прораб решил промолчать, надеясь, что оставшиеся справятся. Они не справились. Сроки сорваны, бюджет превышен, вы - в ярости, а прораб не знает, куда глаза девать.

Оповестить руководство о проблемах и попросить ресурсы или поддержку - важнейшая часть работы менеджера. Главное - предоставить полную картину и все данные, нужные для принятия решения. Умение грамотно эскалировать ситуацию - признак зрелости руководителя проекта.

А если ваш начальник не готов включаться и помогать - начните обновлять резюме.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme