⛔️ Хочешь стать техлидом? Возможно не стоит

В этой статье я хочу поделиться своим опытом: рассказать о специфике моей позиции, ключевых сложностях и подводных камнях. Возможно, это поможет тебе снять розовые очки - особенно если ты сейчас задумываешься о том, чтобы стать техническим лидером.

LinkedIn: Абакар Магомедов, Android TechLead - Alfa Bank

📖 Читать статью (~9 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

7️⃣ 7 ошибок

Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с ошибками, а начинающие - особенно часто. Давайте разберём хотя бы семь типичных ошибок, которые поджидают новичков в менеджменте.

Ошибка №1: Доверие,
Многие менеджеры пришли в эту роль из специалистов - толковых, надёжных, дисциплинированных. Они автоматически ждут такого же отношения от других. Но, увы, среди сотрудников могут быть и те, кто халтурит, не держит слово или просто не тянет уровень. Поэтому не стоит слепо полагаться на обещания - всегда оставляйте за собой право проверять и отслеживать прогресс.

Ошибка №2: Делегирование.
Новичку трудно отпустить контроль - проще и быстрее сделать всё самому. Проблема в том, что менеджмент не про "сделать", а про "организовать". Ваша задача - не выполнять, а грамотно передавать дела и следить за их исполнением. Если всё ещё тянет закрывать задачи за команду - остановитесь. Это не рост, это бег на месте.

Ошибка №3: Процессы.
Когда вы работаете руками, вас мало волнует, как выстроена система. Но в роли менеджера именно она - ваш главный инструмент. Оптимизируйте потоки, устраняйте лишнее, находите узкие места - всё это поможет команде работать быстрее и эффективнее. Не закапывайтесь в микрозадачи - смотрите шире.

Ошибка №4: Полномочия.
Перед стартом важно выяснить: чем вы реально можете распоряжаться? Кто вас должен слушать? Что вы можете требовать или обещать? Без этого вы похожи на командира без армии и без карты. Многие проекты разваливаются именно потому, что менеджер оказался "номинальным" и не получил инструментов влияния.

Ошибка №5: Команда.
Обратная связь - не формальность. Регулярные "один на один" - это ваш способ быть в курсе того, что происходит в голове и в жизни сотрудников. Люди не роботы, они думают, переживают, устают, теряются. Как управлять тем, про что ничего не знаешь?

Ошибка №6: Похвала.
Даже самая простая благодарность способна повысить мотивацию. Люди ждут, чтобы их труд замечали. Не бойтесь говорить приятные слова в адрес своих сотрудниклв - пусть это станет привычкой. Это часть управленческого инструментария, которая очень хорошо окупается.

Ошибка №7: Обучение.
Руководство - это не навык по умолчанию. Это такая же профессия, как юрист, слесарь, разработчик, электрик. Без постоянного обучения вы будете буксовать. Книги, менторы, курсы, обмен опытом - всё это нужно. Исполнительский опыт не заменит знаний практик менеджмента. И это, пожалуй, самый важный вывод.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📊 Фантастические подход к ретроспективам и что такое Optimus Alpha

В этом эксперименте новый скрытый LLM Optimus Alpha от OpenAI продемонстрировал исключительную производительность в анализе данных команды, быстро определяя ключевые закономерности в сложных гибких метриках и синтезируя идеи о техническом долге, создании ценности и динамике команды. Модель предоставила адаптированный формат ретроспективы на основе реальных данных команды. Его способность анализировать показатели производительности и преобразовывать их в надежные, применимые на практике ретроспективные проекты представляет собой значительный прогресс для практиков Agile разработки.

LinkedIn: Stefan Wolpers, Professional Scrum Trainer & Agile Coach - Berlin Product People GmbH

📖 Читать статью (~9 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

⏰ Почему контроль часов мешает работе команды

За последнее время я слишком часто сталкиваюсь с практикой, когда сотрудников заставляют трекать время, вести отчёты по задачам, сколько часов на что потратили. Более того - от этих цифр зависит их зарплата. И каждый раз у меня внутри звучит: "Зачеееем?"

LinkedIn: Инга Никитина, Бизнес консультант - ingrid

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme