Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11❤3🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10❤2🔥1
Недавно общался с энергичным молодым кандидатом. Спрашиваю: "Если мы вас возьмем, то вашим руководителем буду я. Чего бы вы хотели от меня как от руководителя? Что для вас имеет значение?"
Он отвечает: "Мне важно, чтобы руководитель проявлял адекватную эмпатию. Если я остаюсь допоздна, чтобы завершить важную задачу, я бы хотел, чтобы это заметили и оценили. Это ведь мой вклад в общее дело. Или, например, бывает, что я прихожу в офис рано утром, когда еще никого нет. Я не просто так пришел, а чтобы работать. Но если я один в пустом офисе, мне становится не по себе. Как будто никто, кроме меня, не заинтересован в проекте. В такие моменты мне важно, чтобы руководитель обратил внимание на мой ранний приход и сказал что-то хорошее"
Лет десять назад я бы отреагировал совсем иначе. Сказал бы, что вовлеченность в работу - это нормальное и естественное отношение. Оставаться допоздна или прийти раньше ради дела - это должно быть само собой разумеющимся и не нуждается в похвале. А если ты ждешь за это благодарности, значит, что-то с тобой не так, приятель.
Но это было давно. Сейчас я, наоборот, с удовольствием похвалю. Отметить чей-то вклад - это так просто и приятно. Это дает сотруднику заряд позитива и мотивации, ничего особо не требуя взамен. Такой подход - как подкинуть полено в огонь, чтобы он горел ярче. Так почему бы этого не делать? Это мелочь, а эффект заметный.
Эмпатии хватит на всех. Так что не скупитесь, делитесь ей с командой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤6💯5
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7🔥2❤1🎉1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁4❤3🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15❤1🔥1
Стейкхолдеры могут быть вашим самым большим активом - или вашей самой большой головной болью. Это руководство разбирает 7 распространенных трудных персон и дает вам проверенные в боях сценарии, чтобы управлять каждой из них, не теряя хладнокровия.
LinkedIn: Robyn Birkedal, Senior Digital Producer - Nike
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7❤3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5😁3❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁20❤2🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10❤3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6❤3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4😁4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11❤7👍1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10🏆4❤3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5🔥4❤2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3😁3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁4❤3🔥3
Около трети ВВП в средней западной компании является результатом проектной деятельности, поэтому неудивительно, что организации реализуют так много проектов. Однако, поскольку проектов так много, нам всем часто приходится вносить вклад или руководить несколько проектов одновременно. Это делает управление несколькими проектами ожидаемым во многих ролях, поэтому давайте разберемся в этом на мгновение.
LinkedIn: Elizabeth Harrin, Senior Project Manager - Nuffield Health
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9❤3🔥1