Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6😁4❤2
Для менеджера проекта увольнение означает больше, чем просто уход - это планирование ухода, которое не оставит проекты в подвешенном состоянии. От создания документов по переходу до получения карьерных успехов - вот как уйти правильно.
LinkedIn: Melody MacKeand, Director of Project Management - Research & Design
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11❤3🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10❤2🔥1
Недавно общался с энергичным молодым кандидатом. Спрашиваю: "Если мы вас возьмем, то вашим руководителем буду я. Чего бы вы хотели от меня как от руководителя? Что для вас имеет значение?"
Он отвечает: "Мне важно, чтобы руководитель проявлял адекватную эмпатию. Если я остаюсь допоздна, чтобы завершить важную задачу, я бы хотел, чтобы это заметили и оценили. Это ведь мой вклад в общее дело. Или, например, бывает, что я прихожу в офис рано утром, когда еще никого нет. Я не просто так пришел, а чтобы работать. Но если я один в пустом офисе, мне становится не по себе. Как будто никто, кроме меня, не заинтересован в проекте. В такие моменты мне важно, чтобы руководитель обратил внимание на мой ранний приход и сказал что-то хорошее"
Лет десять назад я бы отреагировал совсем иначе. Сказал бы, что вовлеченность в работу - это нормальное и естественное отношение. Оставаться допоздна или прийти раньше ради дела - это должно быть само собой разумеющимся и не нуждается в похвале. А если ты ждешь за это благодарности, значит, что-то с тобой не так, приятель.
Но это было давно. Сейчас я, наоборот, с удовольствием похвалю. Отметить чей-то вклад - это так просто и приятно. Это дает сотруднику заряд позитива и мотивации, ничего особо не требуя взамен. Такой подход - как подкинуть полено в огонь, чтобы он горел ярче. Так почему бы этого не делать? Это мелочь, а эффект заметный.
Эмпатии хватит на всех. Так что не скупитесь, делитесь ей с командой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤6💯5
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7🔥2❤1🎉1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁4❤3🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15❤1🔥1
Стейкхолдеры могут быть вашим самым большим активом - или вашей самой большой головной болью. Это руководство разбирает 7 распространенных трудных персон и дает вам проверенные в боях сценарии, чтобы управлять каждой из них, не теряя хладнокровия.
LinkedIn: Robyn Birkedal, Senior Digital Producer - Nike
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7❤3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5😁3❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁20❤2🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10❤3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6❤3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4😁4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11❤7👍1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10🏆4❤3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5🔥4❤2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3😁3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁4❤3🔥3