📖 @pmbbk / #meme

🤑 В России запустили аукционы на людей

Недавно Superjob вызвала горячие обсуждения: платформа, про которую ещё некоторые помнят, представила необычную функцию - аукционы на сотрудников. Казалось бы, идея впечатляет: работодатели могут перебивать предложения друг друга, повышая ставки на зарплату и улучшая условия работы. В ход идут ДМС, бесплатные завтраки и прочие корпоративные плюшки. Но за этим новшеством скрываются нюансы, которые делают эту систему совсем не универсальной.

❓ Как это работает?

Механика проста: работодатели делают ставки, перебивая предыдущие предложения конкурентов. Шаг аукциона - не менее 5% от предыдущего оффера. При этом взаимодействие с кандидатом на момент торгов отсутствует: ни звонков, ни интервью, только "гонка за резюме".

Звучит впечатляюще? На первый взгляд - да. Но есть важное уточнение: пока эта система касается лишь рабочих профессий - грузчиков, курьеров и разнорабочих. В интеллектуальной сфере аукционы выглядят менее реальными из-за специфики оценки кандидатов.

📉 Реальный дефицит кадров

Эксперты не устают напоминать, что настоящий дефицит кадров давно ощущается именно среди рабочих профессий. Сотрудников интеллектуальных специальностей, вопреки громким заголовкам, в России хватает. Отсюда и интерес к аукционам в основном в сегменте "синих воротничков", где борьба за кадры становится все более ожесточенной.

💸 Аукционы и зарплата на собеседовании

Еще одна проблема, которая вызывает вопросы, — культурные особенности отечественного найма. Многие работодатели до сих пор избегают прозрачности, скрывая зарплатные вилки. Новшество кажется прогрессивным, но готов ли рынок адаптироваться к таким правилам игры?

😊 AI разработчики

Особенно остро восприняли пример с ИИ-разработчиком, который Superjob привел в качестве иллюстрации нового подхода. Superjob привел пример, что на подобных аукционах будут выставляться AI Агенты для разработки, а работодатели будут устраивать за них торги. Некоторые восприняли, что аукцион в этой сфере выглядит не просто неуместно, но и вызывает насмешки.

🗿 Что дальше?

Сама идея аукционов на сотрудников выглядит свежо и может сработать в конкретных условиях. Однако ее ограничения и специфика российского рынка труда вызывают сомнения. Возможно, новшество станет толчком к дальнейшим изменениям, но пока оно больше напоминает эксперимент, чем реальную революцию.

📖 @pmbbk / #news

📖 @pmbbk / #meme

📊 Agile прогнозирование для точных планов

При выполнении гибкого планирования вы можете использовать инструмент для прогнозирования вероятности того, что agile- или Scrum-команда сможет выполнить определенный объем работы в течение целевого количества итераций.

LinkedIn: Mike Cohn, Scrum Guide Co-author & Owner - Mountain Goat Software

📖 Читать статью (~7 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🦄 Способ уволиться с работы менеджера проекта

Для менеджера проекта увольнение означает больше, чем просто уход - это планирование ухода, которое не оставит проекты в подвешенном состоянии. От создания документов по переходу до получения карьерных успехов - вот как уйти правильно.

LinkedIn: Melody MacKeand, Director of Project Management - Research & Design

📖 Читать статью (~13 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🔥 Адекватная эмпатия

Недавно общался с энергичным молодым кандидатом. Спрашиваю: "Если мы вас возьмем, то вашим руководителем буду я. Чего бы вы хотели от меня как от руководителя? Что для вас имеет значение?"

Он отвечает: "Мне важно, чтобы руководитель проявлял адекватную эмпатию. Если я остаюсь допоздна, чтобы завершить важную задачу, я бы хотел, чтобы это заметили и оценили. Это ведь мой вклад в общее дело. Или, например, бывает, что я прихожу в офис рано утром, когда еще никого нет. Я не просто так пришел, а чтобы работать. Но если я один в пустом офисе, мне становится не по себе. Как будто никто, кроме меня, не заинтересован в проекте. В такие моменты мне важно, чтобы руководитель обратил внимание на мой ранний приход и сказал что-то хорошее"

Лет десять назад я бы отреагировал совсем иначе. Сказал бы, что вовлеченность в работу - это нормальное и естественное отношение. Оставаться допоздна или прийти раньше ради дела - это должно быть само собой разумеющимся и не нуждается в похвале. А если ты ждешь за это благодарности, значит, что-то с тобой не так, приятель.

Но это было давно. Сейчас я, наоборот, с удовольствием похвалю. Отметить чей-то вклад - это так просто и приятно. Это дает сотруднику заряд позитива и мотивации, ничего особо не требуя взамен. Такой подход - как подкинуть полено в огонь, чтобы он горел ярче. Так почему бы этого не делать? Это мелочь, а эффект заметный.

Эмпатии хватит на всех. Так что не скупитесь, делитесь ей с командой.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤬 Руководство по работе с трудными стейкхолдерами

Стейкхолдеры могут быть вашим самым большим активом - или вашей самой большой головной болью. Это руководство разбирает 7 распространенных трудных персон и дает вам проверенные в боях сценарии, чтобы управлять каждой из них, не теряя хладнокровия.

LinkedIn: Robyn Birkedal, Senior Digital Producer - Nike

📖 Читать статью (~16 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme