Project Management Black Book
2.19K subscribers
1.28K photos
2.51K videos
1.27K links
Интернет-издательство. Управление проектами и менеджмент. Полезные материалы, личные инсайты, мемы и статьи от международных экспертов

Чат: t.iss.one/chat_pm
Канал: t.iss.one/pmbbk
Помочь каналу: t.iss.one/pmbbk?boost

Автор: Тимур Османов / t.iss.one/osmanovtimur
Download Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁253🔥3
💎 Идеальный продукт

В одном университете, где проходили занятия по гончарному делу для всех желающих, решили провести эксперимент. Участников разделили на две команды. Первая получила задачу - сделать как можно больше горшков обычного качества. Вторая группа, напротив, должна была слепить всего один горшок, но довести его до совершенства. Времени у обеих команд было поровну и награда для победителей была одинаковая.

Когда эксперимент завершился, выяснилось, что горшки первой группы получились заметно лучше. Пока во второй команде участники ломали голову над тем, как бы сделать идеальный сосуд, первая вынужденно училась на практике: исправляла ошибки, набивала руку и улучшала навык с каждым новым изделием. А соревновательный дух подгонял их прокачивать навыки быстрее.

То же самое и в разработке продуктов. Одни бесконечно шлифуют свой "идеальный" продукт, тонут в обсуждениях и сомнениях, пытаясь выжать максимум. Другие - тестируют гипотезы на практике, отсеивают ненужное, анализируют промахи и учатся на них. В результате именно они разрабатывают горшок, который найдёт своего клиента. Или без сожалений избавляются от неудачной версии и пробуют снова.

📖 @pmbbk / #idea
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥31
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁20🔥32👾2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁242🔥2
🗳 10 методов принятия решений команде

Каждый день мы принимаем решения: иногда это простой выбор - что заказать на обед, а иногда сложный, влияющий на будущее команды или бизнеса. В статье расскажу как не залипнуть в бесконечные обсуждения, почему голосование большинством - не всегда лучший способ принять решение и какие методы помогут выбирать быстро, не теряя в качестве.

LinkedIn: Светлана Болсуновская, Стратегический коуч-консультант - YADRO

📖 Читать статью (~15 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥115😁3👾1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁94🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7😱3🌚31👍1🔥1🍾1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12🏆41🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁106🔥2🥰2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁172🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁165👍2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁151🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁163🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁204🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁122🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁112🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁193🔥3
Что делает Product Owner, когда и почему

Как владельцы продукта успевают все сделать? Как выглядит их процесс до начала проектов, ежеквартально и в течение каждого спринта? Зачем они вообще делают определенные вещи?

LinkedIn: Mike Cohn, Scrum Guide Co-author & Owner - Mountain Goat Software

📖 Читать статью (~8 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥21
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁115🔥2