Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17🥰5❤3❤🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12🔥2❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁16🔥2 2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁21❤4🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁16❤3🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15❤3🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁17❤3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11🔥5❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14🔥3❤2
Существует официальная статистика по увольнениям, но за этими формулировками часто скрываются более сложные факторы, которые не измерить цифрами. Мы разобрали пять ситуаций, когда формальная причина увольнения - это только вершина айсберга, а реальная проблема оказывается глубже. Каждая из них - сигнал для руководителей: если вовремя его заметить, можно избежать потерь в команде.
LinkedIn: Александра Сидоркина, PR Manager - Minervasoft
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12🔥3❤2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8😭6❤1👌1
Одно из худших решений, которое может принять выпускник вуза, - устроиться работать в банк.
В банковской среде прекрасно оттачиваются три навыка: бесконечное участие в собраниях, умение преподносить посредственные результаты как выдающиеся и искусство создания презентаций.
Совещания - это хроническая болезнь всех банков. Любая мелочь, которую в адекватной компании можно решить через чат или почту, здесь требует сбора десятка людей и минимум двух часов пустой болтовни. В этом есть что-то ритуальное, словно сотрудники жертвуют своим рабочим временем во имя корпоративных традиций - но без всякой пользы. Редко когда такие встречи приводят к конкретному решению: чаще всего обсуждают устаревшую проблему и выясняют, кто виноват в том, что её не решили.
И, конечно, к каждому такому мероприятию требуется презентация. Просто изложить мысли текстом недостаточно - обязательно нужно сделать слайды. Они должны соответствовать корпоративным шаблонам и дизайнерскому вкусу начальства, которое лучше всех знает, как выглядит "идеальный" отчет.
Поскольку вместо работы все заняты подготовкой слайдов и бесконечными обсуждениями, результаты неизменно хуже, чем могли бы быть. Но тут включается второй важный навык - представить провал как успех. Хорошая презентация в этом отлично помогает: слайд выдержит всё.
Особенно смешно, когда отчётный монстр начинает пожирать свой же хвост: перед важным собранием с высшим руководством нужно подготовить презентацию, а перед её созданием… провести ещё одно совещание для согласования презентации.
Банковская среда подходит только тем, у кого крепкие нервы и высокий уровень самоиронии. Когда я впервые оказался в таком месте, первые пару месяцев мне казалось, что меня разыгрывают и смеются над новичком. Но потом стало ясно - нет, всё всерьёз.
Лучше после университета идти в среднюю компанию, где некогда заниматься презентациями, а собрания проходят по делу. Ну или заранее готовиться к испытанию своих нервов, чтобы не попасть в ловушку и не начать верить, что все эти бессмысленные ритуалы - и есть настоящая работа.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥3❤2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9❤2🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9❤2🔥2
Итак, наступил 2025 год - год, когда ИИ-помощники стали неотъемлемой частью нашей жизни. Они пишут код, анализируют данные, управляют проектами и даже проводят первые этапы собеседований. Казалось бы, технологии должны были облегчить жизнь разработчикам, но вместо этого рынок труда в ИТ оказался на перепутье. Спрос на специалистов снизился, а конкуренция за место под солнцем стала жестче, чем когда-либо.
LinkedIn: Андрей Швец, Senior Python Developer - Freelance
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9🔥2❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10❤2🔥1😭1
Управление бэклогом продукта - сложная задача. Представьте, что вы владелец продукта с бэклогом из 300+ элементов. Заинтересованные стороны продолжают добавлять запросы, разработчики теряются в расстановке приоритетов, а каждый сеанс уточнения превращается в мучительное, затянувшееся обсуждение. Если это звучит знакомо, вы не одиноки. Если вы когда-либо думали: "Должен быть лучший способ!" - эта статья для вас.
LinkedIn: Pawel Rola, Business Transformation Consultant - ScrumOrg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13🔥2❤1