📖 @pmbbk / #meme

🤓 Как нанять умного айтишника

В последнее время все чаще в инфополе появляются выплески боли руководителей компаний и их HR на тему того, что наблюдается кадровый голод. Обзоры экспертов, аналитиков, заявления сотрудников различных органов, регулярные публикации в СМИ - все говорит о том, что на рынке труда наступили страшные времена и очень сложно найти сотрудников. Ну и давайте поможем найти бедным HR те самые кадры, которые они все никак не могут найти.

LinkedIn: Васьен Мухин, Team Lead - Amvera

📖 Читать статью (~8 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

⏰ Вам три часа на задачу

Довлатов в своих “Записных книжках” делится воспоминанием:

"Я был на третьем курсе ЛГУ. Зашел по делу к Мануйлову. А он как раз принимает экзамены. Сидят первокурсники. На доске указана тема:
"Образ лишнего человека у Пушкина".
Первокурсники строчат. Я беседую с Мануйловым. И вдруг он спрашивает:
- Сколько необходимо времени, чтобы раскрыть эту тему?
- Мне?
- Вам.
- Недели три. А что?
- Так, говорит Мануйлов, - интересно получается. Вам трех недель достаточно. Мне трех лет не хватило бы. А эти дураки за три часа все напишут."

Обычно после таких историй ждут вывода вроде: "Вот как меняется восприятие задачи с опытом". Тема действительно интересная, но речь не об этом.

Виктор Мануйлов был одним из крупнейших исследователей Пушкина и Лермонтова. Его главный труд - "Лермонтовская энциклопедия", целиком посвященная, как несложно догадаться, Лермонтову.

При этом сам Мануйлов признавался, что Пушкина он любит гораздо больше. Почему же тогда выбрал Лермонтова? Однажды его спросили об этом, и он ответил:
"Понимаете, на Пушкина не хватило бы одной жизни. Я рано это понял и решил посвятить себя тому, что смогу завершить. Лермонтов оставил после себя гораздо меньше, и у меня был шанс успеть".

На создание энциклопедии у него ушло 23 года. А на сбор и осмысление материалов - вся жизнь.

Так что речь не о том, что задачи кажутся разными в зависимости от уровня опыта. Главное - найти свою задачу, верно оценить ее масштаб и успеть довести до конца. Это удается далеко не каждому.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🚀 Если ваша карьера не растёт, значит вы не прошли ключевое испытание

Слова про испытание могут показаться бредом, ведь современная работа - это просто работа. Это не "Матрица", не "Властелин колец" и не "Кунг-фу панда". Тут достаточно хорошо делать и хорошо будет, тут не надо голодать в пустыне и таскаться с кольцом по окрестностям, так ведь?

LinkedIn: Максим Шишов, Психолог - Внутренние опоры

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📊 17 диаграмм управления проектами для планирования проектов

Диаграммы управления проектами очень помогают менеджерам проектов планировать, составлять графики и отслеживать прогресс в проектах всех размеров. К счастью для менеджеров проектов, существует множество альтернатив, когда дело доходит до выбора диаграммы управления проектами для облегчения усилий по планированию проекта. Фактически, использование этих диаграмм часто является потребностью для менеджеров проектов.

LinkedIn: William Malsam, Director of Content - ProjectManager

📖 Читать статью (~10 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤗 Забота о коллегах

Возьмем, к примеру, бухгалтерию в любой компании. Какие у нее точки пересечения с большинством сотрудников? Да практически никаких: выплата зарплаты, оформление справок, согласование договоров.

Разработчики, аналитики, тестировщики, да и менеджеры редко задумываются о том, как работает бухгалтерия. Главное, чтобы деньги приходили вовремя, а остальное - второстепенно.

Сами бухгалтеры тоже не самые публичные сотрудники: в open space их не встретишь, на корпоративных мероприятиях они редкие гости. Это же не продавцы и не маркетологи. Возникает вопрос: а может ли бухгалтерия проявить заботу и показать высокий уровень сервиса для коллег?

Перед Новым годом в компаниях традиционно горячая пора: проекты догоняют последние дедлайны, продажи на пике, клиенты требуют внимания, графики дежурств на праздники меняются. Кто-то берет отпуск перед праздниками, кто-то планирует продлить отдых после выходных. В итоге у всех одна проблема - невозможно сразу понять, когда и сколько денег придет с учетом всех переносов, авансов, выходных и отпускных.

И вот у нас в компании сотрудники получили неожиданное письмо от бухгалтерии:

Дорогие коллеги! В начале января рабочих дней совсем мало, поэтому аванс будет меньше обычного. Но не переживайте - зато зарплата придёт сразу большей суммой. Мы подготовили для вас калькулятор, чтобы вы могли точно рассчитать выплаты. Вот ссылка. Планируйте бюджет и, если есть вопросы, смело спрашивайте - всегда готовы помочь!

В суете последних рабочих дней года этот жест оказался особенно ценным - людям было приятно, что бухгалтерия подумала о них и сделала их жизнь немного проще и лучше.

Я это к тому, что даже если ваша работа остается в тени, всегда можно найти способ облегчить жизнь коллегам. Можно назвать это клиентоориентированностью, но мне ближе слово забота.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📈 Как провести анализ дефицита ресурсов

Испытываете трудности с обеспечением ресурсами своих проектов, не хватает критически важных навыков в вашей команде и вы не соблюдаете сроки? Вот как эффективно провести анализ дефицита ресурсов, а также некоторые экспертные рекомендации, которые помогут вам поддерживать свои проекты и ресурсы в нужном русле.

LinkedIn: Marissa Taffer, Senior Project Manager - From The Future

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme