Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12😁8❤3🍾3
Руководители проектов постоянно вносят изменения, но, по моему опыту, мы не всегда сосредоточены на самом принципе изменений... если вы понимаете, о чем я. Руководители проектов, как правило, сосредоточены на поставке и исполнении, и, как мы надеемся, найдется менеджер по управлению изменениями, который почувствует влияние на конечных пользователей.
LinkedIn: Elizabeth Harrin, Senior Project Manager - Nuffield Health
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13🔥6 4💯3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁20❤3🔥2
В последние годы увлечение саморазвитием разрослось до масштабов массового помешательства и превратилось в манию. Все вокруг бесконечно прокачивают себя и стремятся к самореализации. А как же без очередной бизнес-книги, заботливо уложенной в стильную экосумку с забавным принтом. У каждого уважающего себя менеджера есть внушительный список литературы, который физически невозможно осилить за год. Сегодня без такого списка книг ты вообще не менеджер.
Но вот что я вам скажу. Бесконечное чтение бизнес-книг - это как питаться одним лишь фастфудом. Причём даже не свежеприготовленным, а пережёванным кем-то и разогретым в микроволновке.
Кажется, что очередная книга моментально исправит ваш карьерный путь, оптимизирует проектные процессы и обеспечит успех продукту. Увы, чуда не случится.
То, что нам подают в этих книгах под соусом гениальных идей, было придумано сотни, а то и тысячи лет назад. Истинной ценности в них только в гомеопатических дозах. Два-три десятка дельных книг действительно стоит прочесть, остальное - макулатура.
Иногда полезно переключиться на что-то иное. Почитать хорошую художественную литературу. И не забывайте просто посидеть у моря. Ну или хотя бы у пруда, если с морем не вышло.
Для поиска новых идей это куда эффективнее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4👍2💯1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12❤5🔥2💯1🏆1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏆13😁8🔥3❤🔥1❤1👍1
Я управляю проектами уже более 20 лет, так что, кажется, мне это нравится! Делюсь лучшими моментами об управлении проектами. Меня никогда не перестает удивлять, что я все еще люблю это, после всего этого времени, но отчасти это связано с тем, что это никогда не надоедает.
LinkedIn: Elizabeth Harrin, Senior Project Manager - Nuffield Health
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14❤3🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9❤2🔥2😎2
Неограниченные отпуска - интересный, но спорный тренд. Одни компании внедряют их ради хайпа, другие действительно пытаются пересмотреть подход к работе. Где-то система приживается, как в Netflix и Virgin Group, а где-то сотрудники перестают отдыхать совсем. Почему так происходит? Как свобода выбора становится причиной тревожности? И можно ли вообще сделать отдых по-настоящему безграничным? Разбираемся, как компании пытались сломать старую систему и что из этого вышло.
LinkedIn: Александра Сидоркина, PR Manager - Minervasoft
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4😁4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14❤4🔥1
Одна из ключевых задач менеджмента в стратегической перспективе - создавать условия, при которых объем работы сокращается. Это касается и вашей команды, и вас лично.
Команда тратит меньше усилий, если процессы выстроены грамотно, если не тонет в бюрократии и корпоративной политике, если не разрабатывает бесполезные функции, если в ней работают компетентные и продуктивные люди. Вы тоже сокращаете свою загруженность за счёт правильной организации процессов, четкого выбора приоритетов и прокачанных навыков, позволяющих быстро справляться с задачами.
Но главное - добиться того, чтобы работы становилось меньше, а доходы росли. Разработали функцию, которая принесла прибыль в сотни раз больше затрат? Снизили расходы на привлечение клиентов? Заменили бесполезные презентации на 20 слайдов короткой сводкой из 5 строк? Автоматизировали формирование отчёта в Excel?
Именно этот принцип должен лежать в основе управленческих решений: работы меньше - денег больше.
Задумайтесь, было ли у вас на этой неделе хотя бы одно такое решение.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2🔥2🥰2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12❤2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8❤4🔥2
Действительно ли руководителям проектов нужны технические навыки? Окончательный ответ - да. Отлично, тогда давайте закончим с этим постом и пойдем дальше, ладно? Ладно, но погодите. А вот тут все становится немного грязно: Как вы определяете "технические" навыки? О каких компаниях и отраслях идет речь? Имеет ли значение размер команды?
LinkedIn: Brinda Gulati, Contributing Writer - The Digital Project Manager
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁22❤2🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15❤2👍2🔥2