📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

👍 Как превратить негативный фидбек в позитивный результат

Представьте: вы вложили душу в решение сложной задачи, отправили код на проверку... и получили разгромный комментарий: "Это решение не масштабируется", "Слишком сложно" или кучу правок. Знакомо чувство, когда внутри всё сжимается? Негативная обратная связь - неизбежная часть работы. Но что, если вместо источника стресса она станет сырьём для профессионального апгрейда? Давайте порассуждаем, как превратить критику в суперсилу, используя данные науки и практики.

LinkedIn: Тоня Углева, Translator - PVS Studio

📖 Читать статью (~11 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

⏰ 22 минуты

Когда-то трудился я в одном зарубежном инвестбанке. Сидим мы, трудимся не покладая рук и тут приходит сообщение: "Коллеги, к нам скоро заглянет один из топов. Сейчас у него встреча с высокими лицами из правительства, а потом он на короткое время заедет в наш офис"

Надо понимать, фигура вице-президента в такой организации - почти мифическая. По статусу он где-то за облаками: настолько далеко от нас, обычных менеджеров из IT, что даже представить сложно. Мы не то что его самого никогда не видели - даже людей на пару уровней ниже не встречали.

Собрались мы в переговорке, ждем. Дверь открывается - заходит мужчина лет сорока с хвостиком, статный, энергичный. Присаживается и говорит: "У меня есть ровно двадцать две минуты. Спрашивайте, что угодно"

Он оказался прекрасно ориентирован во всех вопросах: от глобальной стратегии до конкретных мелочей. Это напоминало партию в настольный теннис с профи: кидаешь вопрос - мгновенно получаешь точный, сжатый и ясный ответ.

Но сильнее всего поразило другое. По истечении двадцати двух минут он спокойно подвёл финальную черту, завершив мысль парой фраз, попрощался и ушёл.

Мы думали, что его слова про двадцать две минуты это шутка - ну знаете, иногда руководители шутят в начале, чтобы снять напряжение. Но нет, это было абсолютно серьёзно.

И вот что удивительно: по плотности смыслов и пользе встреча вышла в разы лучше, чем многие наши привычные созвоны. Он знал цель, чётко обозначил временные рамки и выдал качественную коммуникацию.

Эта короткая встреча произвела такой эффект, что мы начали пересматривать формат своих совещаний - пытались делать их короче и содержательнее.

Казалось бы, всего одна короткая встреча, но она перевернула представление о том, как можно и нужно работать. Оказалось, что 22 минуты - это много, если использовать их с умом.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🐣 Как наставничать джунов и не терять своих задач

Сегодня хочу поговорить про наставничество новых сотрудников. Меня очень вдохновляет этот процесс и системный подход к нему, поэтому в статье хочу обсудить: какие шаги, привычки и приемы помогают выстроить эффективную систему наставничества и как наставнику сохранять фокус на своих задачах, не теряя баланс.

LinkedIn: Ксения Бердникова, UI/UX Designer - Контур

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤹‍♂️ Управление несколькими стейкхолдерами

Одна из ключевых задач, с которой сталкиваются менеджеры - управление множеством стейкхолдеров. У этих заинтересованных сторон часто разные приоритеты в проекте. В данной статье предлагаются стратегии решения проблем, с которыми сталкиваются руководители при управлении множеством стейкхолдеров.

LinkedIn: Nikhil Kapoor, Engineering Manager - Google

📖 Читать статью (~5 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme