Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14❤3🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11❤4🔥3🏆2👍1
Что такое продуктовая стратегия? Как мыслить и действовать стратегически, будучи лидером продукта. Давайте разберемся с этим вопросом. Дорожная карта - это не стратегия продукта. Ускоренная доставка функций не является стратегией продукта. А наличие в вашей презентации "ИИ", "платформы" или "мобильной версии"? Все еще не стратегия. Настоящая стратегия, особенно в отношении продукта, начинается с ясности, а не с амбиций.
LinkedIn: Paul Grew, Head Of Coaching - Agility in Mind Ltd
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12❤2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10👀4❤1
Многие уверены, что главное оружие проектного менеджера - это мозги. Мол, его задача - находить самые изящные пути к решению проблем.
На самом деле всё не так. Самый ценный инструмент - это ноги. Голова, иногда, полезная черепная коробка, но ноги важнее.
Ноги проектному менеджеру нужны, чтобы постоянно быть в движении по офису в поисках продактов, заказчиков и всех стейкхолдеров. А ещё - чтобы мягко, но настойчиво пинать исполнителей. Да, именно исполнителей, а не то, что пинают некоторые менеджеры.
Пинать - значит следить за соблюдением сроков, контролировать результат и держать рамки бюджета. Иногда приходится пинать и заказчика, если он тормозит. Главное - не перестараться.
Голова нужна для навигации: чтобы не бегать туда, куда не надо, и не пинать тех, кто ни при чём. В начале качаем ноги, а мозги подтянем потом. Потому что в сложные периоды, бегать придётся в два раза больше, так ещё и с препятствиями.
Кажется, что всё слишком просто звучит. Может, даже грубовато, не хватает слов вроде "бирюзовость, "зрелость" и "эмпатия"? Что поделать, в управлении почти всё сводится к простым вещам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2💯2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8🔥5❤3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8❤3🔥3
Когда я вспоминаю некоторые из самых сложных agile-трансформаций, над которыми я работал, на поверхность всегда всплывает одна общая проблема: как осмысленно привлечь высшее руководство. И нет, я не имею в виду неопределенные пустые слова: "Да, мы поддерживаем Agile". Я имею в виду реальную тягу. Ту, которая проявляется в решениях о финансировании, приоритетных вызовах и в том, как лидеры тратят свое время.
LinkedIn: Ryan Brook, Enterprise Consultant - Hamiltonian Dynamics
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁3🔥2❤1😭1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15🔥2❤1
Ключевым принципом Agile является ценность выполнения запланированной работы на каждой итерации. Однако многие команды, работающие по принципам Agile и Scrum, привыкают позволять незавершенной работе растекаться из спринта в спринт.
LinkedIn: Mike Cohn, Scrum Guide Co-author & Owner - Mountain Goat Software
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9❤3🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8❤3😭2
В психологии и физиологии есть интересное явление - доминанта Ухтомского. Представьте, что вы дико хотите спать - глаза слипаются, мысли путаются, вы буквально засыпаете на ходу. И вдруг вы случайно касаетесь раскалённой плиты. В мгновение ока весь ваш сон испаряется и теперь в фокусе - резкая, обжигающая боль. Именно это и называется доминантой - фокус сознания на самой сильной стимуляции.
То же самое происходит и в жизни. Еще недавно всех волновали ковидные проблемы - прививки, QR-коды, ссоры между приверженцами и противниками вакцинации, соревнования на самые суровые ограничения. Где теперь все эти баталии?
Фокус сместился. Пришла новая реальность - и большинство с лёгкостью погрузились в неё, поддавшись эмоциям и тревоге. И вот уже руки опускаются, ничего не хочется: ни думать, ни двигаться, ни работать, ни учиться, ни писать в канал. Людей чаще всего сдерживает не внешняя угроза, а собственная капитуляция перед ней.
В такой ситуации самое разумное, что может сделать хороший менеджер или просто человек с ясной головой - это сохранить хладнокровие и продолжать двигаться вперёд. Этого и хочется пожелать всем - и себе в том числе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁17❤2🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8🔥3❤2
Как менеджер проекта, ваша задача не только соблюдать сроки, но и поддерживать вовлеченность, мотивацию и психологическое благополучие вашей команды на всем пути. Вот как использовать этическую геймификацию для создания более здоровой командной культуры, не превращая работу в рутину, основанную на баллах.
LinkedIn: Brinda Gulati, Contributing Writer - The Digital Project Manager
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁4🤩3❤2🔥2👻2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14❤3👍2🔥1🤯1
В этой статье я хочу поделиться своим опытом: рассказать о специфике моей позиции, ключевых сложностях и подводных камнях. Возможно, это поможет тебе снять розовые очки - особенно если ты сейчас задумываешься о том, чтобы стать техническим лидером.
LinkedIn: Абакар Магомедов, Android TechLead - Alfa Bank
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥1👌1