Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁18❤3🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14❤2🔥1
Как руководителю начать экономить свое время до 30% на ежедневном принятии решений и микроменеджменте? Как перестать контролировать каждого сотрудника и перестать тревожиться, что без вас что-то пойдет не так? Рассказываю про свой авторский метод и 3 шага, как создать такие правила управления проектами, которые решат проблему узких мест и помогут вашим сотрудникам действовать автономно.
LinkedIn: Андрей Малахов, CEO - PMLogix
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6❤2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6❤2🔥1
Советую всем менеджерам обратить внимание на фильм "Tokyo Shaking" или "Падение Токио". С точки зрения кинематографа - это произведение с отрицательной художественной ценностью, но его полностью реабилитирует интересный управленческий кейс.
Главная героиня - специалист по управлению рисками, вдруг оказывается в ситуации, где ее компетенции действительно имеют значение. Наблюдать за тем, как она анализирует обстоятельства, принимает решения и действует в кризисной обстановке - уже достаточная причина для просмотра.
В фильме также затрагиваются вопросы корпоративной культуры и этики, но стратегия героини полностью затмевает эти темы. С точки зрения управления проектами, картина дает повод задуматься о том, как важно заранее готовиться к непредвиденным обстоятельствам, когда решения приходится принимать быстро, а ставка - успех всей команды. Это отличный пример того, что риск-менеджмент - не просто таблицы и прогнозы, а умение сохранять холодный рассудок и находить верные решения под давлением обстоятельств.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁19❤3🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7😁5🔥4💯1
Летом мы работали над улучшением нашего приложения. На первый взгляд, задача была простой: перенести кнопку технической поддержки из веб в мобильную версию. Но, как это часто бывает, нюансы сделали свое дело. И все завертелось. Как одно слово чуть не поломало нам все процессы, заставило неделю работать в две смены и как мы развили новый инструмент для общения с аудиторией, я расскажу в этом материале.
LinkedIn: Екатерина Меркулова, CPO - Сlatch
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11❤2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6🔥4❤3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁22❤3🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10❤3🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9❤2🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11🔥4❤2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8❤3🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6😁4❤2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10❤3🔥2
Был ли у вас опыт неудачных собесов? По-моему, вопрос риторический. Вот и я не исключение, поэтому решил поделиться мыслями и советами, которые помогут и кандидатам и интервьюерам и даже рекрутерам.
LinkedIn: Александр Груздев, Head Of Department - Karuna
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8❤3🔥3