📖 @pmbbk / #meme

🚶‍♀️ Отгулы сотрудников

Принцип хорошего менеджера: вы не управляете подчиненными 24/7. Люди находятся в вашем распоряжении только в рамках рабочего времени. Все, что происходит за его пределами, вас касаться не должно. Личное время сотрудника неприкосновенно.

Вот человек взял отгул. Почему? Может, хочет спокойно заняться личными делами, а может, просто поваляться на диване и перезагрузиться - без задач, встреч и вопросов. Отгул - это его личное время.

Но руководителю часто трудно смириться. Отпустил сотрудника, а сам будто кусок от себя оторвал. Начинает звонить, писать, отвлекать. Злится, если сотрудник не отвечает. Но ведь люди редко берут отгулы без серьезной причины. Не мешайте им решать свои вопросы. И тем более не трогайте, если им требуется перезагрузиться с мыслями. Подождите день-два, пока человек вернется - отдохнувший, с решенными делами и чистой головой.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

⚡️ Модель ELEVATE или как вырастить в себе Product Owner

Несколько лет назад я встретила владельца продукта, чья карьера достигла плато. Она чувствовала себя застрявшей в цикле управления дорожными картами, устранения ошибок и проведения бесконечных совещаний. Она не терпела неудач, но и не росла. Она была так сосредоточена на повседневной рутине, что не думала о своем долгосрочном росте. Этот вопрос побудил меня начать путь к разработке пути, который я теперь называю Моделью ELEVATE.

LinkedIn: Paul Grew, Head Of Coaching - Agility in Mind Ltd

📖 Читать статью (~5 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

Дорогие читатели!

Этот год был насыщенным и продуктивным для интернет-издательства Project Management Black Book, и всё это благодаря вам!

Мы искренне благодарим вас за вашу активность, поддержку и обратную связь, которая сопровождала нас на протяжении всего года.

Вместе мы достигли сумасшедших результатов:
— 1 700 000 просмотров
— 28 400 репостов
— 20 100 лайков и реакций
— 1 200 новых подписчиков.

Спасибо всем, что вдохновляете нас становиться лучше. Особая благодарность boost'ерам, чья поддержка помогает развиваться ещё быстрее. Если вы хотите присоединиться к их числу, нажимайте на кнопку boost!

В следующем году мы приготовили ещё больше полезного контента, интересных проектов и идей.

Становитесь хорошими менеджерами и оставайтесь с нами - самое интересное впереди!

📖 @pmbbk

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🦉 Что я понял к 35 годам и о карьере в айти и об отношениях

Я прошел длинный путь в IT: около 5 лет работал разработчиком на PHP, SQL и Python, а последние 6 лет - как DevOps-инженер. Но сегодня я хочу поговорить о другом. По-настоящему задуматься о жизни меня заставил серьезный кризис, когда одновременно случились развод, увольнение и всплыли детские травмы. Здесь не будет технических деталей. Скорее только психологический аспект и видение.

LinkedIn: Андрей Стратонов, DevOps Engineer - bolt

📖 Читать статью (~5 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

⌛️ Потеря времени

Когда команда занимается проектными задачами, это естественно и прекрасно. Но когда часть рабочего времени уходит на нерабочие разговоры, это тоже важно.

Обменяться парой фраз около кулера, обсудить новую серию сериала, поделиться впечатлениями о недавнем путешествии за кофе или поболтать в Zoom о пустяках, иногда даже посплетничать - для унылого начальника это все пустая трата времени. Ему, кажется, только и остается, что следить за сотрудниками.

Однако это вовсе не пустое время, а важный способ укрепить командный дух. Такие моменты создают в коллективе ту самую атмосферу, которая помогает работать лучше и создаёт социальный клей в команде.

Хотя это звучит очевидно, не все руководители это понимают. Некоторых буквально коробит, когда сотрудники обсуждают что-то, не связанное с работой.

Но еще хуже, когда босс, прочитав книжку или послушав модного спикера, решает внедрить неформальное общение. Встреча в переговорке, становится добровольно обязательной - это выглядит так же фальшиво, всех сгоняют в переговорку и начинают изображать, что это непринужденная беседа близких друзей.

Все хорошие процессы в команде должны возникать естественным путём. Задача руководства - не мешать им развиваться.

И тогда работа будет приносить не только деньги, но и удовольствие.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

😨 Как перестать избегать трудностей и не сдаваться

Если избегание трудностей становится жизненной стратегией, то через некоторое время вы с грустью обнаруживаете, что проживаете жизнь вполсилы и не получаете то, в чем по-настоящему нуждаетесь. Что сделать, чтобы начать действовать, когда страшно и не отступать?

LinkedIn: Максим Шишов, Психолог - Внутренние опоры

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🥱 Прокрастинации не существует

В настоящее время существует множество статей и других материалов о борьбе с таким "тяжёлым состоянием", как "прокрастинация", которая заставляет откладывать очень важные дела, такие как изучение лора в Elden Ring, занимаясь при этом какими‑то бесполезными тасками на работе или участвуя в очередном душном созвоне. Попадая в состояние бесконечных откладываний и прокрастинации, человек часто начинает искать болезнь или проблему в себе. Однако в большинстве случаев причина кроется в самом месте работы.

LinkedIn: Михаил Фадеев, Senior .NET Developer - Alfa Bank

📖 Читать статью (~5 минут)